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摘要:

近年來，受困于煤炭行業發展的不景氣，越來越多的煤礦企業意識到靠過去粗獷式的發展模式難以為繼，進而開始尋求在內部管理上的突破，而統計工作在煤炭企業的作用也日益凸顯出來。統計分析是整個統計工作的一個重要組成部分，及時、準確的統計分析能夠為煤炭企業生產運營、發展提供依據，為領導提供重要的決策基礎。隨著企業精細化管理的不斷發展和完善，加強企業統計分析工作迫在眉睫。

關鍵詞:

加強;煤炭;企業;統計;分析

自2008年經濟危機以來，隨著國內外需求的下降，煤炭行業遇到了發展的瓶頸，由過去幾年繁榮的局面慢慢變得停滯不前。在此種背景下，各煤炭企業紛紛尋求對內部資源效率的最大化利用。科學的統計分析以統計數據為依據，采用定量和定性分析相結合的方法，利用統計數據說話，對企業的經營狀況進行數理分析，體現企業經濟現狀、運行規律，揭露企業在現行經濟運行中存在的問題，進而提出科學的解決方法，為企業的進一步又好又快的發展、領導的下一步決策提供科學的依據。

1統計工作的意義與作用

統計分析是指將統計資料按照科學的理論與方法進行加工整理，對其進行定量和定性分析，揭示客觀事物的規律性，預測其發展趨勢，做出符合實際的結論和推斷，提出有助于決策和管理的建議。企業所包含的人力、物力等資源是數不勝數的，企業領導不可能隨時隨地都去掌握，只能通過數據的手段來檢測。統計數據能反映出企業各個方面的綜合信息，涉及宏觀和微觀經濟決策的各個領域和環節，準確的統計信息，以及橫向、縱向的對比分析，可以把企業的各個生產環節、各個經營部門緊密的聯合在一起，為企業領導和部門的決策提供科學依據。煤炭企業的統計工作擁有自身的關鍵要素，為了確保統計工作的順利進行，就需要分析其在統計過程中需要注意的關鍵要素。

1．1煤炭企業的統計工作與其他各個部門保持著密切的關系煤炭企業中的統計部門為了保證工作順利開展，與企業中的生產部門、財務部門、營銷部門以及人力資源部門等都保持著密切的關系。因為煤炭企業統計部門在統計過程中需要涉及企業以外的發電廠和鐵路運輸等不同的企業，所以需要依靠煤炭企業中不同部門的支持。而且統計部門在同各個部門保持密切的聯系之后，可以確保其同煤炭企業保持業務往來的企業建立一個統計關系網，方便統計工作更加快速地進行。因為同企業內外的部門保持著密切聯系，不但方便數據的統計同時也可以為這些部門提供有效的統計數據與報告。根據當下的經濟形勢發展來看，與外部機構的聯系以及內部的合作已經成為煤炭企業統計工作的特點之一。

1．2煤炭企業的統計工作應該適應統計源數量的增加因為市場經濟的改革，導致了我國煤炭企業的經營狀況面臨著嚴峻的挑戰，因此，使得我國煤炭企業的統計工作內容變得非常煩瑣。就單單以煤炭生產這一環節來說，每一個月需要統計的數據就達到了幾千條，甚至有的都會超過萬條。同時，隨著科技的不斷發展，信息化技術得到了廣泛的應用，煤炭企業統計之后的資料不再是使用傳統的方法進行記錄和保存，基本所有的數據都是輸入到了數據庫中，這種做法雖然方便了很多，但是使得對統計資料的收集完備性有了更高的要求。

1．3日益豐富的統計工作數據分析方法對計算能力的要求越來越高統計資料是統計分析的根據，使用科學的方法從定量和定性的結合上對一些客觀的現象進行分析和研究的活動，通過對資料的分析，對現象本質進行揭示，同時對其發展的規律和趨勢進行預判，對煤炭企業生產經營活動的成果進行正確的評價，然后進行總結，針對不足之處做出有效的解決措施，從而提高煤炭企業的發展以及煤炭企業生產經營的管理水平。

2煤炭企業統計分析工作存在的問題

就目前而言，我國煤炭企業出現的普遍問題，主要是單位領導不重視統計工作，統計工作開展困難。統計原始數據的采集渠道得不到很好的落實，導致統計數據采集不全，質量也遠遠達不到標準，影響統計指標的準確性和全面性;其次，統計人員流動性太大，大多數統計員均為兼職統計員，身兼數職，職位流動快，導致統計人員業務不專，業務不熟悉，統計工作得不到很好的延續，工作交接易出現遺漏，影響整個企業統計工作的進展;再者，缺乏有效的制度落實政策。在日常工作中，統計工作不如生產、財務等業務，受到的重視程度不足，導致企業對統計管理制度的落實缺乏實效性，有些企業制定的有統計管理辦法，但缺少與之配套的落實制度，使得統計管理制度形同虛設，起不到真正的作用。最后，煤炭統計工作中缺乏創新性。

3加強煤炭企業管理工作中統計分析工作的開展

3．1完善企業統計，強化統計意識企業要根據自身的情況，建立、健全一套行之有效的統計機構管理體系，明確、細分各個職能部門的統計職責，專業統計人員的工作目標、任務、內容和職權，確定統一的口徑、范圍及提供統計信息時間，確保企業統計資料的系統性、完整性、規范性、及時性和客觀性。目前我國煤炭企業多數都是比較重視產品數量的指標，往往忽略了質量的指標。在對市場分析時數據基本來源于對客戶的分析，對產品潛在的需求和潛在的客戶基本從不關注。完善的統計指標主要囊括了四個指標，分別是企業生產的成本指標、人員結構的指標、企業財務的指標以及企業的利潤指標。

3．2加強有效的制度落實認真貫徹落實公司《統計管理制度》，制定統計考核辦法、標準及獎罰措施，按需進行定期或不定期的檢查、考評及獎罰，將統計考核并入到公司績效考核等制度中去，保證統計制度的執行，保障統計工作的順利開展。

3．3加強統計隊伍建設，提高統計人員素質對于煤炭企業來說，想要發展統計工作，專業的統計人員是必不可少的。主要的基層單位和業務部門，要設立專門的統計崗位，對業務量較少的單位，也要有固定的兼職統計人員負責日常的統計工作，盡可能不頻繁變動統計人員。其次，要定期組織統計人員學習統計理論知識和分析方法，熟悉統計工作業務流程，積極適應現代統計工作的要求，按照新標準，科學、高效地完成統計工作，為企業的發展做出應有貢獻。

3．4加強統計信息化管理工作在當下這個信息化的時代，開發和利用信息技術和網絡管理手段，實現統計信息化管理，提高統計工作效率。信息化是當今社會發展的趨勢，在企業的日常工作中，采用信息技術手段，實現統計信息的收集、傳輸、計算、和使用等過程，提高統計工作的運行效率，實現統計信息資源共享，減少紙質辦公，降低企業成本，減少能源消耗。

3．5創新煤炭企業統計分析工作遵循統一原則:遵循“統一規范，分級管理”的原則，煤炭企業集團高層管理人員要按照“全面、準確、不重不漏”來要求統計分析部門，及時總結和提供各種統計調查資料，并遵循“法人在地”原則上報屬地統計部門;企業集團總部可以看作一個獨立的法人單位進行統計。集團內可根據隸屬關系和產權關系直接填報或由集團公司總部匯總上報行業協會或上級主管部門。

4結束語

隨著社會經濟的不斷發展，煤炭作為我國重要的能源之一，為經濟的發展發揮了巨大的推動作用，進一步加強統計分析工作，對于煤炭企業而言具有重要的規劃意義，科學有效的統計分析，為企業的發展決策提供依據，促進煤炭企業又好又快發展。

參考文獻:

［1］李英．淺談煤炭企業統計管理工作［J］．礦山天地，2024，8．

［2］張愛梅．做好當前煤炭企業統計工作的思考［J］．煤，2008，12．

作者：柯娟 單位：陜西陜煤黃陵礦業有限公司