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摘要：本文分析我公司近5年固定資產(chǎn)投資運行的主要特點，指出當前存在的問題及今后面臨的形勢和任務(wù)，并對投資管理提出建議。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)投資；計劃；增長；分析

當前經(jīng)濟發(fā)展步入“新常態(tài)”，經(jīng)濟增長動力由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率集約增長，加之近幾年國際油價在低位徘徊，集團公司大幅壓縮投資規(guī)模，對工程技術(shù)企業(yè)造成較大沖擊。按照集團公司“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針，積極應(yīng)對低油價帶來的挑戰(zhàn)，認真分析公司發(fā)展基礎(chǔ)，緊密結(jié)合內(nèi)外部形勢，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的主營業(yè)務(wù)、專業(yè)化技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，以及生產(chǎn)、非生產(chǎn)等設(shè)備的投資比例關(guān)系，加強零星購置固定資產(chǎn)投資項目的質(zhì)量、進度、資金的管理，努力提高投資效果。

一、過去五年固定資產(chǎn)投資完成情況

2013年至2017年末，我公司累計完成鉆井進尺528.85萬米，實現(xiàn)收入114.17億元，營業(yè)成本122.62億元，固定資產(chǎn)投資支出53155萬元。其中：主營業(yè)務(wù)投資支出（鉆井設(shè)備）51213萬元，占總投資的96.34%；專業(yè)化技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)投資支出（儀器、儀表等）1394萬元，占總投資的2.6%；其中：生產(chǎn)設(shè)備投資支出52607萬元，占總投資的98.97%；非生產(chǎn)設(shè)備投資支出548萬元（計算機、打印機、空調(diào)、生活設(shè)施等）548萬元，占總投資的1.03%。其中：新購設(shè)備投資支出2280萬元，占總投資的4.29%；改造設(shè)備投資支出3535萬元，占總投資的6.63%；更新設(shè)備投資支出47350萬元，占總投資的89.08%；

1.投資運行特點（1）從行業(yè)經(jīng)營情況來看，外部宏觀環(huán)境受累于國際油價低迷影響，但新疆油田生產(chǎn)形勢向好，公司近5年年均進尺為106萬米左右，其中：2017年進尺120.99萬米，同比2013年進尺提高8.78%；實現(xiàn)收入26.45億元，同比2013年提高14.3%。（2）從固定資產(chǎn)投資整體情況來看，自2014年起，受國際油價持續(xù)走低，鉆井行業(yè)低迷影響，集團公司大幅壓縮投資規(guī)模，公司固定資產(chǎn)投資規(guī)模逐年下降。2017年投資支出4339萬元，同比2013年下降67.33%，年均增長-38.24%。（3）從投資結(jié)構(gòu)來看，一是主營業(yè)務(wù)投資占比較大，平均約占總固定資產(chǎn)投資的95%左右，是我公司固定資產(chǎn)投資的主要構(gòu)成部分。自2014年以來，投資規(guī)模逐年降低。2017年投資支出4639萬元，同比2013年下降77.92%，年均增長-39.56%。二是專業(yè)化技術(shù)服務(wù)投資占比較低，平均為總投資的2.6%左右，但從2014年開始，投資占比卻逐年遞增。三是非生產(chǎn)性投資支出占比很小，但從2014年開始，投資占比有增長趨勢。（4）從投資項目類型看，設(shè)備更新類項目占比較大，同樣是自2013年以來，投資規(guī)模有下降趨勢，而新購及改造項目有逐年增加趨勢。

2.投資管理中所要關(guān)注的問題（1）投資增長速度回落，考驗經(jīng)濟發(fā)展后勁。受集團公司宏觀調(diào)控、限批管理、融資政策的影響，近5年來，固定資產(chǎn)投資累計完成5.31億元，年均增長-24.4%。特別是2015年至2017年投資額大幅壓縮，累計投資僅為1.92億元，還不及2014年投資額。固定資產(chǎn)投資規(guī)模下降，經(jīng)濟增長缺乏后續(xù)力量。（2）宏觀環(huán)境不利，內(nèi)生動力投資不足。由于經(jīng)濟下行壓力較大，宏觀經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴峻，不支撐投資快速增長，投資需求不足，企業(yè)投資意愿下降，主要表現(xiàn)：外部需求趨弱、產(chǎn)品價格下滑（截止2017年底，新疆油田鉆井市場價格同比2015年下浮46%）、鉆井要素成本上升，這些指標變化都表明，當前投資需求明顯不足，因市場、要素等原因，對投資持謹慎觀望的態(tài)度，取消、縮減或暫緩部分項目投資計劃。（3）裝備更新升級不夠，專業(yè)技術(shù)支撐乏力。隨著新疆油田勘探開發(fā)向非常規(guī)、高難度領(lǐng)域發(fā)展，超深井、高溫高壓井、小井眼井、水平井等復(fù)雜井況越來越多，公司現(xiàn)有高端裝備整體技術(shù)不能完全滿足市場需求，在裝備更新升級和提升專業(yè)技術(shù)服務(wù)等方面出現(xiàn)較多的問題，裝備更新力度明顯落后于市場需求。

二、今后一個時期面臨的形勢

集團公司積極投入新疆地區(qū)5000萬噸油氣當量上產(chǎn)工程，加快瑪湖凹陷10億噸級礫巖油田開發(fā)步伐，推動吉木薩爾致密油積極上產(chǎn)，未來幾年新疆油田的產(chǎn)能建設(shè)規(guī)模維持在較高水平。2018年，新疆油田計劃進尺285萬米，油田勘探開發(fā)規(guī)模的擴大、上產(chǎn)步伐的加快，意味著鉆井工作量飽滿，孕育著新的發(fā)展希望。按照集團公司突出工程技術(shù)服務(wù)的市場主體地位，做優(yōu)做強技術(shù)、品牌、質(zhì)量和服務(wù)，持續(xù)增強工程技術(shù)市場競爭力的戰(zhàn)略思想。隨著新疆石油勘探開發(fā)力度加大，超深井、重點探井、大位移水平井的工作量增加，為更好地履行油氣保障服務(wù)職責(zé)，為增強公司在新疆油田鉆井市場的競爭優(yōu)勢，公司“十三五”規(guī)劃提出，加大主營業(yè)務(wù)裝備的更新改造力度，結(jié)合油田需求，未來幾年大力提升裝備深井鉆探能力，拉動固定資產(chǎn)投資快速增長。

三、對今后投資管理的建議

1.加強投資計劃管理一是突出戰(zhàn)略發(fā)展，堅持規(guī)劃引領(lǐng)。以集團公司、西部鉆探“十三五”規(guī)劃為指導(dǎo)，投資計劃結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和新疆油田發(fā)展趨勢，合理確定投資項目。二是嚴格項目審核，嚴控投資規(guī)模。加強投資項目審查把關(guān)，認真落實投資總量控制。三是年度投資計劃要根據(jù)新疆油田市場工作量情況分批次滾動實施。批次計劃要在年度框架建議計劃內(nèi)根據(jù)生產(chǎn)實際情況及時進行調(diào)整實施。2.進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合“十三五”發(fā)展規(guī)劃，集中發(fā)展主營業(yè)務(wù)，支持專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)加快發(fā)展，推動主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長的目標，堅持“突出重點，優(yōu)選項目，效益優(yōu)先，注重回報”的工作思路，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，把有限的資金優(yōu)先用于市場需求和生產(chǎn)急需的項目，不能盲目投入，造成超前投入及資產(chǎn)閑置的現(xiàn)象，克服資金不足問題。3.加強投資項目前期工作管理堅持效益優(yōu)先原則，強化項目前期論證。對于生產(chǎn)性及非生產(chǎn)投資，都要認真開展專題研究和論證，加強效益評價和風(fēng)險分析，提高決策的科學(xué)性，規(guī)避和降低投資風(fēng)險，同時還要加強預(yù)算和投資管理，保證投資要求，推進企業(yè)良性和諧發(fā)展。4.加快推動井場“四化”建設(shè)隨著新疆油田勘探開發(fā)的發(fā)展，公司在裝備技術(shù)水平方面逐步凸顯出較多的問題，對比相關(guān)行業(yè)，必須認識到差距，加快追趕步伐。按照集團公司推進工程技術(shù)業(yè)務(wù)“標準化、專業(yè)化、機械化、信息化”發(fā)展要求，要不斷提升鉆井設(shè)備自動化、智能化水平，大力支持鉆機裝備提質(zhì)增效改造，強化新設(shè)備、新技術(shù)、新利器的推廣應(yīng)用，助力井場“四化”建設(shè)邁上新臺階，進一步提升裝備技術(shù)水平及生產(chǎn)能力。

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作者：張春來 單位：新疆克拉瑪依鉆井公司