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摘要：在企業內部管理過程中，內部審計發揮著重要的作用，企業通過內部審計工作，可以優化企業內部經營環境。本文分析了企業內部審計存在的問題，提出具體的應對對策，幫助企業強化利用審計結果，適時外包內部審計，具體論述了企業內部審計存在問題的應對措施。

關鍵詞：企業；內部審計；存在問題；應對措施

我國近些年不斷完善市場經濟體制，也改變了企業的外部環境，促進企業現代化改革，進一步落實了企業內部審計工作，可以更好的實現企業戰略目標。企業內部控制管理建設的重要內容就是企業內部審計，可以幫助企業規避各種風險，提高內控管理的質量。但是企業內部審計過程中存在一些問題，不利于發揮出內部審計的作用，制約了企業未來的發展。要想提高企業的競爭力，就要利用企業內部審計工作，提高企業發展的戰略性。

一、企業內部審計的重要性

(一)預防企業的經營風險企業內部審計可以獨立評價組織中各項業務，確定各項業務是否遵守程序，是否符合企業的規定和標準等。企業內部審計具有獨立性和客觀性特征。我國企業開展內部審計有利于預防經營風險，因為每個企業在經營過程中一定都會面臨風險，在經濟多元化角度下，可以推進社會進步，同時也會帶來很多不確定的風險。因此需要利用企業內部審計工作，預防和抵御各種風險，提高企業經營管理的免疫性，通過評價體系規范，可以管理控制經營過程中各種風險，促進企業持續性發展。

(二)有助于優化內控建設現代企業改革發展的重要內容就是內部管理，通過優化內部審計完善內控建設，為企業內控治理提供良好的環境。首先需要在企業經營活動的各個環節貫穿企業內部審計，在企業內部審計的作用下，落實企業經營管理和戰略性發展，使企業經營管理行為得到規范，同時可以增強企業內控管理的意識，分析評價管理過程中的問題，提出有效的改進意見，利用內部審計提供良好的內在環境促進企業內控建設，建立完善的企業內控機制，使企業內控水平不斷提高，獲得良好的內控管理效果。

(三)有效補充外部審計外部審計主要負責系統排查企業內部的欺騙和虛假行為，對于企業審計工作進行在審計。通過內部審計可以補充企業外部審計，可以在企業內部實現查錯防弊，規范內部財務管理，提高國有資產的安全性，避免過度流失國有資產。開展企業內部審計工作，可以完善控制制度，實現企業廉政建設，提高企業的資金利用率。

二、企業內部審計存在的問題

(一)企業內部審計缺乏獨立性企業需要設置獨立的內部審計部門，才可以將內部審計的作用發揮出來。保證企業內部審計工作的可觀性和公正性。但是當前企業內部審計廣泛缺乏獨立性，降低了企業內部審計的權威性，無法獲得理想的執行效果。內部審計部門和某些被審計部門屬于隸屬關系，因此在實施企業內部審計過程中，被審計部門可以控制審計工作，無法保證審計結果的公正性。此外因為隸屬關系的影響下，企業內部審計工作流于形式，在外部因素和內部利益的影響下，干擾到企業內部審計的結構。企業管理層甚至可以人為修改審計結果，影響到企業內部審計的真實性。

(二)企業內部審計缺乏完善的規章制度我國企業內部審計工作缺乏工作經驗，當前很多企業都沒有完善的內部審計制度，導致企業內部審計落實過程中缺乏可以參考的規章制度，阻礙了企業內部審計工作的落實，無法保證企業內部審計工作的效果，企業可能會還會因此承受經濟損失。一些企業相關制度沒有得到細化，再加上企業內部審計工作制度不夠完善，很多部門不夠重視內部審計工作，不愿意積極配合企業內部審計工作，使企業發展受到影響。(三)內部審計手段落后很多企業的內部審計手段比較落后，甚至還停留在手工層面，在企業內部審計過程中，審計人員的判斷具有一定的主觀性，更多利用手工查賬方式，沒有廣泛推廣計算機輔助軟件，降低了企業內部審計的工作效率，利用的審計程序也不夠科學，無法落實審計取證，使企業出現各種審計風險，企業缺乏科學的內部審計措施。很多企業的內部審計工作局限在財務范圍內容，忽略了企業的經營效益和營銷手段，很多企業只是發揮企業內部審計的監督職能，忽略了內部審計的評價職能和服務職能，降低了企業內部審計的積極作用。

三、企業內部審計的應對措施

(一)提高企業內部審計的獨立性為了提高企業在市場經濟中的地位，企業需要獨立設置內部審計部門，這樣有利于保障內部審計工作的獨立性和公眾性。需要獨立審計部門和審計人員兩個方面，有效發揮企業內部審計的作用，保證企業內部審計的真實性。首先企業需要建立獨立的內部設計部門，將各項審計工作落實到實際工作當中。審計部門不能和任何部門處于隸屬關系，獨立設置內部審計人員，審計人員不能同時擔任其他職務，及時報告和回避利益關系，提高人員的職業素質，在企業內部審計過程中需要堅持職業操守，保證企業內部審計的真實性。此外需要完善企業內部審計的制度。使內部審計機構和內部審計人員得到進一步規范，創設良好的內部環境開展企業內部審計工作。

(二)完善企業內部審計規章制度企業需要完善企業內部審計的規章制度，在制定規章制度的過程中需要結合企業內部情況，企業內部審計規章需要先生關系規定審計工作的具體的內容，細化崗位責任，落實企業內部審計制度，避免企業內部審計流域形式化，發揮企業內部審計的作用。

(三)優化審計手段可以利用信息化手段優化審計手段，創新審計手段，不斷開發新的審計程序，利用計算機技術提升信息的獲取和傳遞能力，利用互聯網技術的支撐作用，實現手工操作的自動化水平，保證企業內部審計工作效率。企業需要建立審計工作的信息化系統，提升企業內部審計的信息化，保障審計工作效率。當前企業面臨的市場競爭比較激烈，需要拓展企業內部審計工作范圍，保證審計工作質量，注重事后審計的實施，提前研究企業重要的經營項目，進行風險預測，對于實施效果采取實時評價，進一步提升內部審計的質量。

(四)注重培養企業內部審計人才企業提高內部審計的作用，需要加強建設人才隊伍。一方面做到引進來，根據企業實際情況引進專業的內部審計人員，使企業的審計隊伍得到充實，此外需要合理調整審計結構，提高審計團隊的專業性。另一方面要做到走出去，企業需要定期組織審計隊伍去其他單位交流學習審計工作，使審計質量不斷提高，加強內外的聯動性。企業需要對于審計人員提出硬性要求，增強他們的工作意識和專業水平，使其建立風險防范意識，可以適當的獎勵表現好的審計人員，激發企業內部審計人員的工作積極性。審計人員通過不斷學習可以改進完善審計方式，保證企業內部審計的作用。

(五)提高深部審計的執行力度企業需要在各個方面落實內部審計工作，完善內部審計機構，明確財務審查和資源配置以及資金效益評定等方面，同時需要合理評估經營風險，設置企業內部審計的工作詳細計劃，這樣有利于落實審計工作到實際工作當中。保證各個部門配合審計部門的內部審計工作，積極接受審計要求，保障內部審計的工作效率。此外企業需要簡化內部審計工作的工作流程，將繁瑣的工作步驟去除，根據相關流程規范落實各項工作，明確審計人員的工作范圍，合理分配工作任務，加強不同工作人員和不同部門的配合，設置嚴格的制度，提高審計工作的執行力。

四、結束語

企業內部審計是非常重要的，通過內部審計工作可以提高企業的市場競爭力，因此企業需要利用各種措施發揮企業內部審計的作用，提出科學的解決措施，提高企業內部審計工作的執行力，促進企業可持續發展。

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作者：呂曉黎 單位：日照市東港區審計局