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摘要：互聯網時代的資訊生態正發生巨變，所有傳統新聞媒體，包括傳統新聞生產流程的每一環節、每一位新聞從業者，都面臨沖擊和挑戰。電視新聞編輯工作內容相對單一和封閉，缺少產品思維，與媒體融合要求和市場需求存在脫節。電視新聞編輯亟需轉型，在觀念意識、業務技能、技術手段等方面做到與時俱進，以應對時代之變。

關鍵詞：電視新聞編輯；轉型應變；互聯網

近年來，基于“互聯網＋”的業態重構在各行各業發生，傳媒業首當其沖。電視新聞作為一種相對獨立且具有一定專業門檻的內容品類，如今也面臨新技術和新媒體的沖擊，亟需更新理念，革新流程，創新表達方式。本文主要聚焦電視新聞編輯這一生產環節，致力探尋互聯網時代電視新聞編輯的轉型應變之道。

一、互聯網時代資訊生態發生巨變

隨著經濟社會發展，人們生產生活的外部環境趨于穩定，對于主流媒體新聞的依賴度大大降低。人們不需要“看天吃飯”，因而也不用時刻關注主流媒體新聞、掌握外部環境變化，而往往各取所需，選擇自己喜好的信息。互聯網的發展、新媒體的興起，正好契合了當前經濟社會環境下人們的多元化信息需求。一來傳播渠道泛在化，令信息傳播和信息接收都更為便利，二來信息采集技術快速發展，譬如手機拍照、手機攝像技術的普及，以及專業攝像攝影設備的小型化、“傻瓜化”，令信息的生產，特別影像生產的門檻大大降低，進而引發信息量的“爆發”。雖然人們對“新聞”的熱情在降低，但是對“資訊”的需求并沒有減少。根據企鵝智庫的研究統計，人們每天用于網絡資訊消費的時間，人均達到了76.8分鐘，其中73.7%的用戶每天會拿出30分鐘以上的時間來看資訊。人們資訊需求的旺盛，對從事內容生產的傳統媒體來說，似乎是一種利好。然而當下人們的資訊消費向互聯網特別是移動互聯網轉移，資訊APP和社交APP成為用戶獲取資訊的重要入口，這對傳統媒體來說，無疑是一種打擊。在關于資訊的移動消費場景調查中，家庭場景都要普遍高于戶外場景，“躺在床上刷手機資訊”的場景滲透率高達71.9%，高居移動消費場景榜首；“客廳、書房等活動區域”和“衛生間”的滲透率分別達到51.6%和44.1%①。可見，“移動終端不移動”已成為常態，手機終端及小屏消費習慣不僅占領了人們碎片化的戶外消費場景，甚至攻陷了電視媒體最后的防線———家庭和大屏。在與新興的資訊消費習慣相對應的供給端，適宜于移動閱讀的綜合性資訊聚合平臺，以及各種垂直領域的資訊平臺和自媒體等大量涌現，與之相對，傳統媒體的市場占有率和影響力大幅下滑，這從傳統媒體與新興媒體廣告投放的此消彼長可以得到印證。面對新的資訊生態，所有傳統新聞媒體，包括傳統新聞生產流程的每一環節、每一位新聞從業者，都面臨新的挑戰和沖擊。

二、互聯網環境下電視新聞編輯面臨的沖擊

狹義的電視新聞編輯主要是指新聞剪輯，即將拍攝的大量視頻和音頻素材，經過取舍、分解與剪接，最終形成一個連貫、含義明確、主題突出的新聞作品②。廣義的新聞編輯，除了新聞剪輯，還包括基于不同需求，對新聞素材或新聞成品進行再創作，形成多樣化的新聞產品。長久以來，電視新聞編輯作為一個專業化的節目生產工種和環節，在影視創作中具有舉足輕重的作用。然而在互聯網語境下，脫胎于傳統電視運作生態的新聞編輯工作，在實踐中也遇到了問題。一方面，新聞編輯的工作內容相對單一和封閉，與媒體融合要求脫節。新聞編輯通常也被稱為“后期編輯”，其工作范圍聚焦于后期，也就是單純的“剪輯”。即便有一些電視臺提倡“編輯前置”的做法，但并未形成常態。另外，新聞節目創新的自由度不大，各制作環節形成了固定“套路”，按既有的工作慣例運行。在媒體融合深入推進的當下，向“全媒體記者”或“全能型編輯”轉型，成為電視媒體對編輯記者的基本要求，然而由于長期的思維慣性和行為習慣，這樣的轉型進展得并不順利。另一方面，電視新聞編輯缺少產品思維，與市場需求脫節。電視新聞編輯側重微觀上的新聞作品的后期剪輯；網絡編輯的主要工作則是將媒體、自媒體機構或用戶提供的新聞成品和素材進行整合重組，打造資訊專欄或全新的新聞產品，其核心能力更側重于宏觀上的產品策劃。網絡資訊平臺的運作遵循市場規則，倡導“你關心的，才是頭條”，不論“人工推薦”還是“算法推薦”，都以受眾需求為中心。與之相對，電視新聞編輯長期處于新聞制作鏈條的“后端”，缺少宏觀上的產品思維；再加上編輯（特別是時政新聞編輯）工作的評價指標往往更側重“播出安全”和“尺度”把握，而不是“市場反響”，導致編輯人員在觀念上和實操上都與市場需求脫節。上述兩方面問題，在一定程度上可以說是傳統的新聞生產運作模式導致的，屬于系統性問題，很難在短時間內解決。

三、電視新聞編輯的轉型應變之道

因應市場環境變化和媒體融合需要，電視新聞編輯亟需轉型，必須在觀念意識、業務技能、技術廣東廣播電視臺）手段等方面做到與時俱進，從而應對時代之變。

（一）提升主創意識如果說在傳統新聞生產鏈條中，記者的角色和作用居于主導地位，編輯在一定程度上處于輔助地位，那么到了融媒體時代，隨著“大編輯部”的興起，編輯的地位已顯著提升。電視新聞編輯人員應該進一步提升主創意識，強化新聞生產的主動性。一方面，要主動介入新聞生產前端，參與報道策劃和節目規劃，基于編輯思想和編輯需求，提出優化新聞生產前端工作的建議，提升新聞報道質量，滿足受眾對信息產品越來越嚴苛的要求。另一方面，要進一步發揮創意思維，充分發揮電視媒體新聞媒資的優勢，打造多樣化的新聞產品。

（二）強化市場思維互聯網作為一種技術工具，對所有媒體、企業或機構都是開放的、公平的。然而，從目前的新媒體平臺運作效果來看，互聯網企業普遍高于傳統媒體，蓋因互聯網公司與生俱來的市場基因，其價值實現完全遵循市場交換原則，對用戶需求的滿足程度越高，其流量越大，變現能力也越強。互聯網思維的核心是市場思維。基于互聯網的所有產品打造、商業邏輯、業態革新等，都圍繞著“人”的需求展開。電視媒體編輯要強化市場思維，一方面有賴于臺內領導層面自上而下的推動，另一方面需要個人在一線與市場主動對接，強化受眾服務意識。

（三）練就適應“移動優先”的業務技能在中共中央政治局第十二次集體學習時強調：“要堅持移動優先策略，讓主流媒體借助移動傳播，牢牢占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。”對于電視新聞編輯來說，踐行移動優先的主要落點在于短視頻新聞的制作。短視頻新聞不僅僅是電視新聞的分拆或篇幅壓縮，而需根據受眾的碎片化收視習慣和移動短視頻的內在傳播特點，重構編輯思維，優選新聞素材，創作具有“網感”的“短新聞”。加強技能培訓，特別是赴快手、抖音以及各類知名短視頻工作室考察學習，是快速提升編輯人員技能的捷徑。

（四）擁抱新興技術互聯網技術還在不斷發展，新興產品、新興業態不斷涌現。短視頻的風口過后，下一階段的技術熱點或許是基于大數據和人工智能技術的機器人寫稿或虛擬播音主持，抑或是基于虛擬現實技術的沉浸式新聞，也可能是別的、當前尚未露出端倪的全新技術。不論哪一種技術的引入，都會對既有的新聞生產流程帶來沖擊乃至重構。譬如沉浸式新聞，生產者借助虛擬現實技術，旨在創造出一個可以令新聞用戶“進入”和“參與”的空間，并以新聞中的當事人（或參與新聞過程的報道者，或親歷新聞事件的人物）為第一視角完成敘事，配合獨特的場景和聲效設計，從而令用戶獲得特定的感受、體驗乃至情緒，進而放大新聞事件在心理層面對用戶的影響力③。在沉浸式新聞理念的影響下，“進入”“參與”“第一視角”等要素或將成為電視新聞編輯不得不考慮的關鍵，譬如在新聞素材選取時，會更強調具有帶入感的畫面。總之，技術的發展令媒體行業的未來走向充滿不確定性，作為媒體從業者，必須樹立開放心態，持續學習新知識，跟進新技術，研究新業態，不斷提升“應變”的能力。

作者：黎舒萍 單位：廣東廣播電視臺