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摘要:進行電力工程建設,主要需要完成分配電能、輸送電能以及生產電能幾項任務,隨著電力建設技術被不斷完善,電力工程的之中的管理工作被不斷細化,管理人員不僅需要展開對于工程的實際管理,同時還要對造價進行有效控制,防止由于出現造價管理的漏洞,而使電力工程的建設質量不能被確保,使電力能源被這種重要能源被浪費,本文根據對電力工程以及造價管理工作的了解,對管理與控制電力建設工程的造價的方法進行研究。
關鍵詞:電力工程;工程造價;管理方法;控制方法
在開展電力工程建設的過程中,管理人員不僅需要對建設技術進行優化選擇,同時還需要做好各種項目管理工作中,由于電力工程造價的技術體系較為復雜,因此其需要被管理的項目數量也比較多,而造價管理工作是其中的重點內容,管理人員需要對工程的建設成本進行控制,同時以電力市場的運行規律作為參考,在成本管理方案之中,將成本目標確定下來,借助成本管理的成果,給電力工程投資提供重要的理論依據,使電力企業的綜合發展能力能夠被提升。
1控制與管理造價的工作中主要存在的問題
1.1控制造價方面的問題
控制造價工作之中的問題,主要是出現在沒有在工程建設的所有過程中實現全面的造價管理目的,不僅在電力建設環節之中需要開啟造價管理工作,在工程投產變的環節之中同樣也需要進行投產活動,但是很多負責工程造價的工作人員并沒有堅持全過程造價管理的管理理念,只在電力工程建設的關鍵環節開啟造價管理工作,然而影響工程造價的施工因素并不只局限于關鍵施工環節之中,一些次要建設環節之中的問題也可以使工程投資出現問題,與計劃投資數額難以匹配,導致預計的施工效益與實際工程效益出現嚴重不符的問題,因此施工人員需要在施工環節與最后結算階段將造價管理工作做好。
1.2定額計價工作中的問題
除了將工程造價的管理工作滲透到施工的每一個階段之外,還需要對計價定額工作之中存在的漏洞進行彌補,防止使用落后的計價模式,注重定額對造價方案的影響,一些管理人員直接加強其強制力度,甚至將定額作為投標報價與招標標底確定的依據,并且只將其作為依據,這種情況會導致電力工程之中的多種定價均出現問題,使計價的數額失去準確性,還會使定價與市場常規價格之間出現矛盾。
1.3招投標活動之中的問題
招投標活動對于電力工程的造價起到了決定性的作用,但是在招投標活動之中,參與方需要堅持競爭的運行原則,競爭活動的開展需要有公平公正的原則作為開展前提,但是招投標環節之中存在的不確定因素會使不同的電力企業的競爭行為出現偏差,甚至會使電力工程出現平衡性缺失的問題,因此在對電力工程造價進行明確的時候,需要對與電力工程相關的招投標工作進行規范。
1.4設計體系之中的問題
與電力工程相關的設計體系之中的問題,主要出在工程設計人員身上,進行工程方案設計時,設計人員需要根據具體的項目特點開展研究,以極強的責任感來面對電力工程,以細致深入的態度來設計方案,尤其需要對工程現場之中的各種意外情況進行考慮,包括工程變更,簽證問題等,如果設計方案存在問題,施工的建設成本還會被增加,工程造價也會隨之增加。
2優化控制與管理工程造價的方法分析
2.1投資決策階段
在電力工程的投資環節之中,造價負責人需要對投資活動開展研究,通過科學決策來對造價方案進行設定,在確定最終的造價之前,還需要先通過真正了解造價設定的專業人員作為輔助,幫助完成咨詢任務,與電力企業之中的財務管理人員進行積極配合,將各種影響性元素均納入到造價體系之中,包括服務性費用等,確保造價設定的全面性。將各種評估造價的活動按照其影響程度來開展,確保估算的準確性,對項目投資數額進行牢牢把控。
2.2設計階段
在項目作出投資決策后,控制造價的關鍵在于設計環節,也是工程造價控制的重點。據長期統計數據分析,設計費一般占建設工程全壽命費用的1.5%左右,對工程造價的影響度占了10%以上。目前的實際情況是:設計單位及個人對工程質量負有明確而重大的責任,而對造價的控制偏于保守,往往采用習慣設計或樣板設計而不是根據項目的特點和性能要求,投入足夠的人力、財力進行仔細的數據計算和論證,盡量壓縮工程空間與指標富裕度,以最優的的設計方案來達到降低投資的目的,建議在該階段引入競爭機制,積極推行限額設計。提高設計質量,就必須把設計業務推向市場,引入競爭機制,大力推行設計招標投標制以增強設計單位的責任心。
3結語
本文首先對在新時期中開展的電力工程之中與造價相關的工作存在的問題進行了研究,只有將這些造價漏洞填補起來,才能初步確保電力工程造價管控工作的合理性,在本文提出的管控方法的基礎上,還需要引入新型管控技術,使造價管控體系更加完善,在電力工程建設的大小環節之中都將造價管理工作深入進行,將電力工程與其他城市建設項目進行區分,使造價管控方案更加具有針對性,防止電力工程的建設不會出現造價不合理的情況,可以借助造價管控實現電力工程的優化建設目的。
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作者:張繼卉 單位:哈爾濱電業局技術院技經中心