本站小編為你精心準(zhǔn)備了電力工程建設(shè)數(shù)字化發(fā)展提升策略探討參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘　要：電力工程建設(shè)在新發(fā)展理念引領(lǐng)下呈現(xiàn)出信息化、數(shù)字化、智能化和生態(tài)化的發(fā)展趨勢。結(jié)合電力工程建設(shè)現(xiàn)狀，梳理了電力工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，并分析了各環(huán)節(jié)存在的主要問題。利用數(shù)字化技術(shù)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出了相關(guān)策略應(yīng)用優(yōu)化創(chuàng)新，為綜合提升電力工程建設(shè)管理水平提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：電力工程；數(shù)字化發(fā)展；優(yōu)化提升

電力工程建設(shè)是電力安全穩(wěn)定供應(yīng)的重要保障，也是優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、提升安全低碳供電水平、助力“雙碳”發(fā)展的重要支撐。電力工程建設(shè)發(fā)展管理及綜合成效要求越來越高，從傳統(tǒng)重視現(xiàn)場管理與安全質(zhì)量，逐步拓展到智能高效、技術(shù)先進(jìn)、管理創(chuàng)新等多方位管理［1］。電力工程建設(shè)復(fù)雜性高，從施工現(xiàn)場條件、社會(huì)環(huán)境及政策等干擾，到內(nèi)部協(xié)調(diào)管理等眾多因素，對(duì)電力工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展提出了更高要求［2］。近年來，在電力工業(yè)實(shí)施創(chuàng)新和高效發(fā)展的改革探索中，數(shù)字化技術(shù)對(duì)電力企業(yè)工程建設(shè)方面的影響極其深遠(yuǎn)，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用使電力企業(yè)的科技操作流程逐步向智能化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展［3］。本文對(duì)數(shù)字化技術(shù)在電力工程建設(shè)管理方面的應(yīng)用進(jìn)行探索分析，以提高電力建設(shè)工程管理效率與建設(shè)質(zhì)量，及提升電力企業(yè)工程建設(shè)投資效益水平。

1　電力工程建設(shè)關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)相關(guān)問題

電力工程建設(shè)具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、不確定影響因素多等特點(diǎn)，其中工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理等是電力工程建設(shè)管理的關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)。

1．1　工程設(shè)計(jì)

隨著電力工程建設(shè)投資規(guī)模和建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程設(shè)計(jì)要求顯著提升，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)深度有待提升。受到設(shè)計(jì)人員資質(zhì)水平不夠、設(shè)計(jì)工作任務(wù)重等因素影響，工程設(shè)計(jì)存在設(shè)計(jì)內(nèi)容粗糙、設(shè)計(jì)質(zhì)量和深度不足等問題。（2）設(shè)計(jì)文件投資分析考慮不足。當(dāng)前電力工程建設(shè)設(shè)計(jì)變更、簽證、返工等問題時(shí)有出現(xiàn)，對(duì)投資相關(guān)復(fù)雜因素預(yù)判分析有待深化，影響了工程進(jìn)度和造價(jià)的控制。（3）數(shù)字化應(yīng)用水平相對(duì)較低。當(dāng)前電力工程設(shè)計(jì)人員仍普遍采用傳統(tǒng)模式開展工程設(shè)計(jì)工作，數(shù)字化水平逐步提升，設(shè)計(jì)與施工存在信息融合深化需求大、有待提升的管理現(xiàn)實(shí)，對(duì)提升工程建設(shè)設(shè)計(jì)多方位支撐保障帶來影響。

1．2　質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是電力工程建設(shè)管理的核心內(nèi)容之一。電力工程建設(shè)質(zhì)量管理問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）質(zhì)量管理手段單一。電力工程建設(shè)更多是依靠開工前制定相應(yīng)的質(zhì)量管理措施，施工中加強(qiáng)現(xiàn)場人員巡檢等措施進(jìn)行工程質(zhì)量管理，管理手段相對(duì)單一。（2）優(yōu)秀管理人才相對(duì)缺乏。電力工程建設(shè)管理人員中優(yōu)秀的、專業(yè)的管理人才比較缺少，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理模式傳統(tǒng)粗放。（3）先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用水平低。受企業(yè)自身發(fā)展及人員技術(shù)水平影響，再受到外部復(fù)雜環(huán)境影響，當(dāng)前電力工程建設(shè)先進(jìn)管理技術(shù)應(yīng)用水平低，導(dǎo)致工程管理存在一定的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

1．3　進(jìn)度管理

電力工程建設(shè)進(jìn)度管理問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）人員專業(yè)水平不足。電力工程建設(shè)依然存在人員專業(yè)技術(shù)不高，操作不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范等問題，造成工程建設(shè)工期拖后，同時(shí)也對(duì)施工質(zhì)量帶來不利影響。（2）缺乏有效的進(jìn)度管控措施。電力工程建設(shè)更多仍然依靠管理人員經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行進(jìn)度管理，進(jìn)度管理措施相對(duì)缺乏，不能有效提高工程進(jìn)度管理水平。（3）先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用水平低。電力工程建設(shè)信息高效傳導(dǎo)監(jiān)測等先進(jìn)的進(jìn)度管理技術(shù)的應(yīng)用水平仍然較低，不能有效指導(dǎo)管理人員開展進(jìn)度深化管理。

1．4　安全管理

電力工程建設(shè)安全管理問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）安全管理制度落實(shí)有待進(jìn)一步深化。當(dāng)前電力工程建設(shè)過程中安全管理要求逐步提升，相關(guān)制度體系逐步完善，但實(shí)際仍存在落實(shí)不到位等問題，并且未針對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置相對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制導(dǎo)致工程建設(shè)不能完全消除安全隱患。（2）管理人員安全防范意識(shí)淡薄。雖然現(xiàn)場規(guī)范化管理要求逐步提高，但是仍存在部分現(xiàn)場人員思想認(rèn)識(shí)不到位、具體實(shí)施不注意細(xì)節(jié)等潛在風(fēng)險(xiǎn)。（3）缺乏工程建設(shè)全過程安全管控?cái)?shù)字化技術(shù)手段，尤其針對(duì)安全管理過程監(jiān)測與預(yù)控較為欠缺。

2　電力工程建設(shè)數(shù)字化提升優(yōu)化策略

伴隨“云大物移智”等數(shù)字化、信息化、智能化技術(shù)手段與理論方法研究應(yīng)用的不斷提升，對(duì)優(yōu)化電力工程建設(shè)管理數(shù)字化水平提供了很好的支撐與推動(dòng)。為綜合提升電力工程建設(shè)設(shè)計(jì)管理、過程核心目標(biāo)管理提供了技術(shù)手段，對(duì)工程建設(shè)數(shù)字化變革具有重要影響。

（1）強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸集與價(jià)值挖掘應(yīng)用分析。電力工程建設(shè)積累了大量寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，包括工程建設(shè)自身進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)等歷史數(shù)據(jù)信息，也形成了社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境、技術(shù)方法等附加要素信息，以數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘應(yīng)用為驅(qū)動(dòng)助力工程建設(shè)管理關(guān)鍵任務(wù)與核心環(huán)節(jié)管控能力提升，具有重要的基礎(chǔ)性、支撐性作用。

（2）強(qiáng)化數(shù)字化設(shè)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)用。伴隨云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及建筑信息模型（Building　Infor－mation　Modeling，簡稱BIM）等先進(jìn)理念技術(shù)的發(fā)展，提升了電力工程建設(shè)數(shù)字化設(shè)計(jì)水平。電力工程建設(shè)設(shè)計(jì)工作從傳統(tǒng)二維向三維轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)體系化分析向系統(tǒng)化優(yōu)化改善。強(qiáng)化電力工程建設(shè)三維設(shè)計(jì)優(yōu)化數(shù)字化分析模型，以數(shù)據(jù)信息為傳導(dǎo)提升設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新、技術(shù)方法創(chuàng)新與成果應(yīng)用創(chuàng)新，將海量歷史設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與工程模型整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計(jì)體系，支撐設(shè)計(jì)質(zhì)量提升、設(shè)計(jì)效率提升與設(shè)計(jì)優(yōu)化服務(wù)提升。

（3）強(qiáng)化數(shù)字化管控平臺(tái)集成開發(fā)與應(yīng)用。數(shù)字化發(fā)展對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)等核心管理目標(biāo)都具有至關(guān)重要作用。近年來電力工程建設(shè)領(lǐng)域呈現(xiàn)了各專業(yè)管理主體深化開發(fā)各專業(yè)數(shù)字化平臺(tái)，支撐專業(yè)管理提升。在專業(yè)數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)上，應(yīng)該深化加強(qiáng)數(shù)字化管控平臺(tái)集成開發(fā)與應(yīng)用，重視公共數(shù)據(jù)共享與傳遞，深化多業(yè)務(wù)融合與數(shù)字化交互，以工程建設(shè)數(shù)字化管控平臺(tái)開發(fā)為支撐，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)核心目標(biāo)的集成分析與系統(tǒng)化控制提升。

（4）強(qiáng)化現(xiàn)場感知與智慧工地建設(shè)與應(yīng)用。工程建設(shè)的核心數(shù)據(jù)與有價(jià)值信息應(yīng)廣泛來源于施工現(xiàn)場，同時(shí)現(xiàn)場數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)歸集與傳導(dǎo)應(yīng)用的有效性又對(duì)工程建設(shè)管理提升具有重要影響。近年來電力工程建設(shè)領(lǐng)域逐步提升現(xiàn)場感知能力建設(shè)開發(fā)，應(yīng)用智能高效信息采集技術(shù)與狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效集成與高效傳遞。智慧工地集成化開發(fā)建設(shè)也為電力工程建設(shè)數(shù)字化發(fā)展提供了很好的支撐，通過智慧工地技術(shù)裝備與信息技術(shù)的應(yīng)用，將重要、核心的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息集成分析，指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)測管理與智慧管控［4］。

（5）強(qiáng)化數(shù)字化管控技術(shù)方法創(chuàng)新與應(yīng)用。電力工程建設(shè)數(shù)字化發(fā)展優(yōu)化，依托現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)設(shè)備手段的同時(shí)，也要強(qiáng)化相關(guān)領(lǐng)域核心問題的技術(shù)方法自主創(chuàng)新研發(fā)與應(yīng)用。電力工程建設(shè)管理一線責(zé)任主體與全團(tuán)隊(duì)參與人員，針對(duì)主要管控環(huán)節(jié)及關(guān)鍵管控領(lǐng)域，應(yīng)強(qiáng)化核心問題與提升目標(biāo)分析，有針對(duì)性解析數(shù)字化發(fā)展的突破口與關(guān)鍵需求，引入相關(guān)先進(jìn)理論方法或理念機(jī)制，改造應(yīng)用到電力工程建設(shè)數(shù)字化提升領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)核心問題主要主體的群策群力與自主創(chuàng)新開發(fā)提升，助力關(guān)鍵解決反映業(yè)務(wù)需求，提升數(shù)字化開發(fā)成果的科學(xué)性與適用性。

（6）強(qiáng)化數(shù)字化管控體系與評(píng)價(jià)機(jī)制建立。電力工程建設(shè)數(shù)字化發(fā)展不僅是建設(shè)施工智能高效提升的重要體現(xiàn)，也是工程建設(shè)管理水平跨越式發(fā)展的重要組成部分。相關(guān)電力企業(yè)應(yīng)重視工程建設(shè)數(shù)字化管控體系建立，在引用先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與管理理念的同時(shí)，逐步優(yōu)化完善配套管理機(jī)制與管理手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管控應(yīng)用到電力工程建設(shè)領(lǐng)域的思想定位與戰(zhàn)略提升；提出適用于本企業(yè)的電力工程建設(shè)數(shù)字化管控策略方針，科學(xué)有序部署數(shù)字化目標(biāo)建立與逐步開發(fā)完善；提出工程建設(shè)數(shù)字化管控評(píng)價(jià)機(jī)制，能夠系統(tǒng)科學(xué)評(píng)估企業(yè)在電力工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化管控水平與主要問題，為綜合提升電力工程建設(shè)數(shù)字化管控能力提供支撐。

3　結(jié)語

電力工程建設(shè)是保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與高質(zhì)量提升的重要支撐，數(shù)字化管控優(yōu)化是電力工程建設(shè)管理提升的重要組成部分。本文結(jié)合電力工程建設(shè)管理的實(shí)際問題分析，從當(dāng)前電力工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，提出了相關(guān)優(yōu)化策略建議，為電力工程建設(shè)數(shù)字化發(fā)展優(yōu)化提供參考。

作者：茹銘 單位：北京洛斯達(dá)科技發(fā)展有限公司