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摘要：

隨著化工企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和國際化進程加快，傳統(tǒng)化工、石化、煤化工等領域的競爭日益激烈，資源、能源及環(huán)境對行業(yè)的約束和要求進一步加強，行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)更加突出，技術創(chuàng)新能力弱嚴重制約著化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，本文從技術創(chuàng)新的角度出發(fā)，研究了中國化工企業(yè)自主創(chuàng)新能力的問題和對策，對現(xiàn)代企業(yè)建立技術創(chuàng)新制度改革提供理論依據(jù)。

關鍵詞：

化工；企業(yè)；技術創(chuàng)新

1概念

技術創(chuàng)新最早是以經(jīng)濟學概念提出來的。但由于技術創(chuàng)新范疇中包含著眾多的組成要素且其與經(jīng)濟社會存在復雜的互動關系，因此，在不同的學科中對其存在著不同的理解。從本質(zhì)上說，技術進步根源于技術創(chuàng)新，是各種創(chuàng)新累積性的體現(xiàn)。技術創(chuàng)新就是建立新的生產(chǎn)體系，使生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件重新組合，以獲得潛在的經(jīng)濟效益。技術創(chuàng)新就是從新概念的建立到形成物質(zhì)生產(chǎn)力，并成批的進入市場獲得收益的整個過程[1]。技術創(chuàng)新，是指企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值，技術創(chuàng)新是發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提。提高自主創(chuàng)新能力是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和結構升級的中心環(huán)節(jié)，也是應對國際競爭的需要。我國各個行業(yè)的發(fā)展都進入了轉(zhuǎn)型和結構升級的重要階段，作為傳統(tǒng)的化工行業(yè)，產(chǎn)能增長方式相對落后，要想在新階段的競爭中取得優(yōu)勢，就必須依靠自助科技創(chuàng)新。

2當前化工企業(yè)技術創(chuàng)新能力不足的原因分析

2.1化工企業(yè)的現(xiàn)狀

2.1.1化工企業(yè)規(guī)模小、專業(yè)化水平低

我國化工行業(yè)發(fā)展很快，不少化工產(chǎn)品的產(chǎn)量在世界上名列前茅，但化工企業(yè)中大部分是中小企業(yè)，有自主知識產(chǎn)權、有核心競爭力、主營業(yè)績突出且在世界上有影響力的化工集團很少，總體上整個行業(yè)處于中低端、粗放增長、低效運行的局面。近年來，已有部分化工企業(yè)開始重視降低能耗、節(jié)約資源、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，嘗試通過新技術進行企業(yè)轉(zhuǎn)型，以求擺脫資源消耗為主的局面，嘗試通過創(chuàng)新從低中端向中高技術發(fā)展的結構升級，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。

2.1.2擁有自主知識產(chǎn)權的技術少。產(chǎn)品技術含量低

我國知識產(chǎn)權新技術的匱乏已成為參與國際競爭的障礙。沒有強大自主創(chuàng)新力，就很難掌握核心技術，就很難在國際競爭中把握機遇和主動權。當今世界，依靠資源和勞動力的發(fā)展模式正轉(zhuǎn)向依靠科技和人才的創(chuàng)新發(fā)展模式。與發(fā)達國家相比我國化工企業(yè)的競爭力的最大差距，就是由于創(chuàng)新能力的缺乏，導致的自身的核心技術競爭力的缺乏。我國很多的化工企業(yè)組織結構不合理，企業(yè)沒有足夠?qū)嵙M行較大力度的研究開發(fā)和對生產(chǎn)設備進行更新?lián)Q代，還停留在利用自然資源和廉價勞動力創(chuàng)造產(chǎn)能，企業(yè)的創(chuàng)造力、管理和技術方面沒有優(yōu)勢，很大程度上阻礙了全行業(yè)的技術發(fā)展，結構就導致沒有自主知識產(chǎn)權，新產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，進而導致整個行業(yè)的競爭力弱，產(chǎn)品技術含量低，檔次水平低，尤其是高新技術產(chǎn)品和原材料匱乏[2]。

2.2當前化工企業(yè)技術創(chuàng)新能力不足的原因

2.2.1資金短缺一方面，由于我國很大部分化工企業(yè)都屬于中小型企業(yè)，其中部分企業(yè)產(chǎn)品單一，技術含量和檔次水平低，市場競爭力弱，導致其經(jīng)營狀況不佳，沒有足夠資金投入技術創(chuàng)新。據(jù)了解，全國約有七成的化工企業(yè)提取的技術開發(fā)經(jīng)費不足銷售收入的1％。另一方面，隨著近年來的金融改革一步步深化，經(jīng)營狀況不佳的企業(yè)貸款和融資的難度也在加大。企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，導致技術創(chuàng)新經(jīng)費投入不足，導致自主創(chuàng)新水平低，又導致產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，進而使企業(yè)在市場中喪失競爭力，最終導致企業(yè)經(jīng)營狀況進一步惡化，資金不足很容易讓企業(yè)進入這樣一個惡性循環(huán)。由此看來，資金短缺是阻礙企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展的最重要的原因。

2.2.2化工企業(yè)布局不合理，相互之間關聯(lián)度低

我國很大部分化工企業(yè)都屬于中小型企業(yè)，許多化工企業(yè)產(chǎn)品單一，產(chǎn)業(yè)結構不合理，它們在建立之初又缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，沒有形成有組織結構的化工院與，產(chǎn)品、公輔工程和配套設施無法與周邊企業(yè)進行有效關聯(lián)，融合度差，難以形成有規(guī)模的工業(yè)園區(qū)，容易導致資源的浪費和生產(chǎn)成本的增加，也難以市場競爭力。

2.2.3人才不足

隨著化工行業(yè)的發(fā)展，中小型化工企業(yè)，尤其是效益不佳的化工企業(yè)難以引進頂尖工程技術人員，更缺乏企業(yè)家。一些企業(yè)除人才數(shù)量不足外，青年人才的流失也已經(jīng)成為了突出問題[3]。

3技術創(chuàng)新的機制與社會環(huán)境

3.1化工企業(yè)已初步形成市場導向的創(chuàng)新機制，但因企業(yè)制度和基礎條件不同存在差異

國有企業(yè)受傳統(tǒng)體制影響，至今仍存在授權不足和動力不夠并存的問題。私人企業(yè)發(fā)展動力強，但發(fā)展時間短、受限較多、缺資源、基礎弱，盡管發(fā)展快，實力很強的大企業(yè)近幾年才逐漸增多。經(jīng)營者在私人企業(yè)和混合所有制企業(yè)中自主決策作用較大，在國有獨資和控股企業(yè)中的作用，往往受制于持股機構的開明程度。

3.2市場成長機會激勵和競爭激勵是影響中國大多數(shù)企業(yè)的成長和創(chuàng)新最重要的環(huán)境因素

中國加入WTO后，由于外資企業(yè)能更方便地進入中國，這使得中國不少產(chǎn)業(yè)已從“保護下的競爭”轉(zhuǎn)為“更加開放下的競爭”。環(huán)境變化推動中國產(chǎn)業(yè)升級、強化國內(nèi)競爭激勵、激勵企業(yè)創(chuàng)新，但同樣有可能限制中國本土企業(yè)的成長空間、降低成長激勵。由于存在規(guī)模經(jīng)濟、技術和市場的復雜性及不確定等因素，研發(fā)、制造、經(jīng)營投入大、風險亦大，是否有足夠的成長激勵將成為影響企業(yè)創(chuàng)新的關鍵。

3.3企業(yè)獲取資源的環(huán)境條件不斷改善，但仍存在不少問題

企業(yè)發(fā)展需要技術、人才、資金等資源資金資源是企業(yè)獲取技術和人的手段。中國企業(yè)資金的籌措條件雖逐漸有所改進，但由于風險資本、產(chǎn)業(yè)資本、市場尚不健全，各類資本市場及其與政策融資的結合方式仍不夠健全，中國的資金、資本體系還不能適應企業(yè)在發(fā)展和創(chuàng)新不同階段的資金需求，因此成了實力相對弱小的中國企業(yè)創(chuàng)新的主要阻礙因素之一。

3.4制度因素是對化工企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新影響重大的一個環(huán)境因素

發(fā)展、改革、開放的基本國策對企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展機制及重視創(chuàng)新發(fā)展起了重要作用。但對企業(yè)、私人財產(chǎn)保護不夠，對知識產(chǎn)權保護不夠等問題，及國有企業(yè)考核忽視創(chuàng)新激勵等問題，都不利于中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。技術標準不高或執(zhí)行不力，加之市場秩序不規(guī)范往往導致“獎劣罰優(yōu)”，也是限制中國優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的重要因素。不同產(chǎn)業(yè)的具體政策對中國企業(yè)創(chuàng)新能力的形成有直接影響。但一些政策限制競爭、重項目不重企業(yè)能力等現(xiàn)狀，卻不利于激勵中國企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

4建立加快技術創(chuàng)新的對策

4.1加快技術研發(fā)中心的建設對化工企業(yè)現(xiàn)行的科技管理體制進行改造，企業(yè)自行成立技術研發(fā)中心，將信息、情報、科技、設計、研究等部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，使資源配置更加合理，同時提高技術創(chuàng)新效率，為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代和提升生產(chǎn)技術水平提供技術保障和技術儲備。

4.2加大對提升自主創(chuàng)新能力的資金投入多方籌措資金，擴大技術創(chuàng)新資金來源。首先，企業(yè)按規(guī)定提取技術創(chuàng)新資金，并使這部分資金真正用在技術創(chuàng)新上，其次，通過貸款、財政補助等拓寬融資渠道，引導以社會資本為主體的風險投資體系加入企業(yè)的技術創(chuàng)新中來。最后，政府加大對企業(yè)技術創(chuàng)新的資金支持力度，比如加大對于在技術創(chuàng)新方面有突出貢獻和成果的企業(yè)進行獎勵力度。

4.3加強化工企業(yè)與高等學校的合作校企聯(lián)合已經(jīng)成為企業(yè)、尤其是中小企業(yè)提高技術創(chuàng)新能力的有效途徑。應在總結經(jīng)驗的基礎上，努力探索當前條件下企業(yè)與高校合作的新形式、新機制。一是要在合作方式上不斷創(chuàng)新。由單一技術項目合作、短期合作逐步向多領域、長期合作拓展。二是在合作范圍和空間上進一步深化。不僅大中型企業(yè)要加強校企聯(lián)合工作，各類中小企業(yè)、民營企業(yè)也應積極參與校企聯(lián)合活動，并建立完善考核機制，定期對校企聯(lián)合的成果進行考核，對取得明顯成效的校企聯(lián)合項目進行表彰獎勵，對長期進展緩慢的校企聯(lián)合項目進行分析總結，必要時取締該項目。高校對重點聯(lián)合企業(yè)和重點項目應進行重點幫促，推動校企聯(lián)合工作邁向更深的層次、更廣的領域。

4.4企業(yè)自身建立健全的技術創(chuàng)新體系建立完善技術創(chuàng)新體系，是企業(yè)提升自主技術創(chuàng)新能力的重要保障。一方面企業(yè)特別是大中型企業(yè)應加快建立技術中心，迅速搭建起研究水平高、開發(fā)能力強的企業(yè)技術創(chuàng)新體系主骨架；另一方面，大力引進培養(yǎng)技術創(chuàng)新型人才。人才是企業(yè)推進技術創(chuàng)新的關鍵，化工企業(yè)要為人才創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，充分調(diào)動員工的工作積極性，充分發(fā)揮科技人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)他們的潛能。

4.5加大政策的扶持力度從政策上強制技術革新，對現(xiàn)有的落后的生產(chǎn)工藝及技術，強制進行改造升級或者取締；從政策上引導企業(yè)建立完善的技術創(chuàng)新體系，積極推進應用型研究院（所）整體或部分進入企業(yè)，或轉(zhuǎn)變成科技型企業(yè)，或扶持發(fā)展一批技術研發(fā)型的小企業(yè)，成為企業(yè)技術創(chuàng)新體系的一部分，以提升企業(yè)的技術創(chuàng)新能力；從政策上降低企業(yè)實施技術創(chuàng)新項目的風險，對于一些風險較大的技術創(chuàng)新項目，國家與企業(yè)共同承擔項目的風險后果，減少企業(yè)實行技術創(chuàng)新的后顧之憂[4-6]。

5結語

在產(chǎn)品日益趨同，市場競爭逐漸進入白熱化的形式下，企業(yè)追求技術創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競爭力是其增強自身市場競爭力的必要手段。企業(yè)走技術創(chuàng)新之路或是其必然的選擇。然而，企業(yè)進行技術創(chuàng)新之前，首先應該明確的首要問題是走何種技術創(chuàng)新之路，即選擇哪種技術創(chuàng)新模式。這對企業(yè)來說是個嚴肅的問題。因為不同的選擇會給企業(yè)帶來完全不同的命運。自主創(chuàng)新需要投入大量資源，風險較大，因此對企業(yè)的技術、資金等實力要求最高，一般只有大型跨國公司或大型企業(yè)集團采用該模式。然而，一旦成功企業(yè)將獨享技術創(chuàng)新帶來的巨大經(jīng)濟利益。模仿創(chuàng)新是針對市場中新興產(chǎn)品進行及時模仿跟進，以在新興產(chǎn)品市場中占有一席之地。因此，該模式市場風險較小，但對企業(yè)的學習能力及創(chuàng)新速度要求較高。如果企業(yè)學習能力不強，不能及時推出類似新產(chǎn)品，其將錯過市場成長期，從而大大降低了企業(yè)的收益。相比較來說，合作創(chuàng)新對企業(yè)要求較低。各方面的創(chuàng)新資源為合作方共同承擔，大家共攤風險，對企業(yè)來講，風險最小。當然，創(chuàng)新的成果也要各方共享，企業(yè)創(chuàng)新獲利也有限。不同的技術創(chuàng)新有其各自的特點，適用對象不同。因此，企業(yè)應結合自身戰(zhàn)略及實力，綜合考慮各方面因素，選擇適合企業(yè)自身的技術創(chuàng)新模式[7]。

參考文獻：

[1]李守芹，企業(yè)技術創(chuàng)新模式研究[J].時代貿(mào),2010.7.

[2]顧紅，許平，陳磊，化工企業(yè)的核心競爭力研究[J].云南化工，2006（33）：46-48.

[3]龔光芬，化工企業(yè)技術創(chuàng)新存在問題及其對策[J].管理論壇，2003（10）.

[4]熊婭，李維，提高科技創(chuàng)新能力關鍵在子強化企業(yè)技木創(chuàng)新主體地位[J].重慶經(jīng)濟，2005（1）.

[5]龔光芬，化工企業(yè)技術創(chuàng)新存在問題及其對策[J].管理論壇，2003（10）.

[6]張仁開，我國石化工業(yè)自主創(chuàng)新的問題與對策研究[J].行業(yè)研究，2007.

[7]黃順基，郭貴春，現(xiàn)代科學技術革命與馬克思主義[M].中國人民大學出版社，2007.20

作者：王磊 單位：唐山中潤煤化工有限公司