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1推動電視媒體核心競爭力的途徑和方法
核心競爭力決定著生存與發展,對于電視媒體來說,打造自身的核心競爭力,需要從媒體業面臨的大環境下來依托政策的變化,創新媒介傳播技術,從電視媒體的人才、營銷、內容等方面來提升。一是“內容”,“內容”是提升電視媒體的關鍵和致勝法寶,特別是隨著電視頻道的增多,傳統以“頻道為王”的路線顯然難以滿足當前多元化的受眾需要,以致于出現頻道過剩、內容短缺的局面,為此,從“內容”上來不斷提升地方電視臺的核心競爭力,著力打造“本土”品牌,從“本土”特色內容上來確立自身的地位;二是“營銷”,營銷是推動經營管理的關鍵,也是為搭建更廣闊的“內容”傳播平臺的根本需要,面對競爭日益激烈的傳媒產業發展現實,營銷無疑是最有效的提升收視率的關鍵,結合地方電視臺的渠道資源,融入新的營銷策略來增強電視臺的知名度,進而推動電視臺的經濟效益;三是“人才”,人才是電視臺生存和發展的動脈,也是打造現代電視媒體核心競爭力的基礎力量,從采編和營銷隊伍建設上來培養和引進優秀人才,才是電視欄目包裝和提升的最最關鍵的核心。
2基于地域特色來打造電視傳媒品牌
品牌是企業一切無形資產的總和和全息濃縮,以品牌來建樹自身形象,來區別與對手的差異是品牌戰略發展的關鍵。電視媒體是建立在受眾與媒介之間相互作用的產物,而品牌的知名度和美譽度是贏得客戶忠誠度的基礎,地方電視臺提升核心競爭力的最終目標,無疑是打造地域性的傳媒品牌?!暗厥须娨暶襟w的獨到之處,在于地市電視媒體對本地受眾的接近和熟悉的區域性優勢”,綜合分析地方電視臺的優勢,主要依靠地方區域性的傳媒品牌,特別是帶有地域性的“小新聞”更是生動活潑的新聞素材,也更加適宜地方受眾的口味。為此,通過對自身電視媒體欄目的改版和創新,明確立足本地、重點跟蹤報道地域時事熱點、焦點問題,更好的貼近地域性新聞實際,從而贏得受眾的青睞是獲得高收視率的有效渠道。
3搭建跨媒體整合的傳播平臺
媒介融合下的電視媒體資源的整合,不外乎從網絡媒體、平面媒體、手機媒體中來探索新的模式。
3.1電視頻道+網站模式網絡技術是媒介融合的重要支撐,也是顛覆傳統媒介傳播方式的主要動力,在網絡下,人們越來越多的從工作、生活、學習中來應用網絡平臺。為此,電視媒體借助于網絡平臺,更應該從頻道資源整合上來發揮網站的優勢,以實現頻道節目的有效延伸和擴展。特別是央視欄目與各類網站媒體的融合,為地方電視臺+網站模式提供了借鑒,同時,電視頻道也只有充分發揮網站優勢來彌補自身的劣勢,從而贏得與受眾之間互動的有效延伸。
3.2電視媒體+報紙媒體模式報紙是傳統媒介資源,與電視的整合不僅體現在資源上,更應該從內容、方式、營銷、人才等方面來相互借鑒和融合,發揮各自的優勢,從而獲得“雙贏”。從傳播手段來看,報紙作為平面媒體在傳播領域中注重視覺的保持性和選擇性,而電視是視聽整合媒體,既有聲音又有畫面,其感染力和真實性能更好的吸引受眾。如何從兩者的優勢和劣勢中實現資源的共享和互補,如鳳凰衛視推出的“有報天天讀”欄目,將報紙、雜志、以及網絡等主流媒體作為信息資源,憑借電視媒體的時效性和立體性,使得自身的知名度和影響力獲得很好的傳播。
3.3手機+電視模式手機的普及與網絡的融合成為當下媒介整合探討的焦點,特別是手機電視功能的發展,更是從技術創新和媒介融合中實現了電視與手機的資源共享。2010年中國手機用戶達到6億,而手機電視業務作為一項增值業務的需要也日益突出。為此,發展手機電視與傳統媒介的整合前景不可限量。
4結語
電視業的發展面臨更大的挑戰,誰能從積極創新中來搶占先機,已經成為媒介整合下實現自身勃發的關鍵。對于地方電視臺來說,從外部環境和內部條件上來細致剖析發展戰略及規劃,明確定位和自身優勢,積極從信息資源的整合中來加快自身核心競爭力的培育才是生存發展的根本。
作者:李鵬單位:河南電視臺