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【摘要】隨著媒介融合程度的加深，廣播電視臺制播分離的形態(tài)也隨之發(fā)生了變化，在網(wǎng)臺融合和網(wǎng)臺合作的背景下，廣電傳統(tǒng)媒體要以全媒體的方式來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，進(jìn)一步開放辦臺，深化制播分離，與新媒體共同孕育一個(gè)高度成熟的節(jié)目市場，才能實(shí)現(xiàn)多贏的局面。

【關(guān)鍵詞】制播分離；媒介融合；網(wǎng)臺融合；網(wǎng)臺合作

1引言

新媒體的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的沖擊，廣電行業(yè)也不例外，加速了產(chǎn)業(yè)化改革的步伐，同時(shí)，也加速了網(wǎng)臺融合的進(jìn)程，媒介融合的程度加深，使媒介形態(tài)的概念日益淡化，媒體人越來越多提的是“全媒體”的概念，在這種背景下，已經(jīng)被廣電行業(yè)提了十幾年的制播分離也發(fā)生了改變。

2近年來我國制播分離形態(tài)分析

制播分離，最早提出于英國，BBC在1996年的改革中，把廣播電視節(jié)目的制作與播出分離，開始了制播分離的嘗試。我國于2004年提出《2004年廣播影視工作要點(diǎn)》，正式提出了制播分離的改革，在接下來幾年，又先后推出一系列舉措和指導(dǎo)性意見，用于具體指導(dǎo)廣電系統(tǒng)的制播分離改革。在十幾年制播分離的改革中，節(jié)目市場進(jìn)一步放開，大批社會(huì)力量投入到節(jié)目制作的大軍中，為節(jié)目市場的繁榮做出了貢獻(xiàn)，但是隨著市場環(huán)境的變化，新媒體逐漸興起，廣播電視作為傳統(tǒng)媒體不再是節(jié)目的唯一購買方，視頻網(wǎng)站收購節(jié)目的方式更加靈活，有些制作機(jī)構(gòu)與視頻網(wǎng)站開展合作，以點(diǎn)擊率帶來相應(yīng)的廣告收入實(shí)現(xiàn)分成，有些制作機(jī)構(gòu)以賣片的方式與視頻網(wǎng)站開展合作，視頻網(wǎng)站會(huì)為片源評級，根據(jù)評級結(jié)果劃分費(fèi)用檔次。近年來，視頻網(wǎng)站除了大規(guī)模購買版權(quán)作品之外，越來越多的視頻網(wǎng)站還進(jìn)行了自制節(jié)目的攝制，并收獲了上佳的點(diǎn)擊率，騰訊視頻、愛奇藝等網(wǎng)站每年都有大量自制節(jié)目上線，這些節(jié)目以綜藝節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)自制大電影、網(wǎng)絡(luò)自制劇為主，這些節(jié)目有著充足的制作經(jīng)費(fèi)，這是傳統(tǒng)媒體無法與之相比的，大量的制作經(jīng)費(fèi)加上大投入的宣傳推廣，網(wǎng)站的自制節(jié)目更加能夠制造轟動(dòng)效應(yīng)。反觀傳統(tǒng)的廣播電視媒體，他們收購片子的方式有以下幾種：第一種是“以時(shí)段換時(shí)段”，制作機(jī)構(gòu)以片子自帶廣告的形式無償提供給電視臺播放，制作公司贏利依靠的是廣告收入。第二種是不帶廣告，制作機(jī)構(gòu)將片子出售給電視臺播放，因視頻網(wǎng)站資金雄厚，越來越多的制作方樂于將自己的產(chǎn)品賣給視頻網(wǎng)站這些新興媒體。

依然以制作節(jié)目、尋找電視臺買家方式生存的制作機(jī)構(gòu)，他們的風(fēng)險(xiǎn)與日俱增，拿電視劇市場來說，保守估計(jì)，每年賣不出去的電視劇占了年生產(chǎn)量的半數(shù)以上，電視臺購買方不僅對電視劇的質(zhì)量有明確的要求，出于收視率考慮，電視臺對于電視劇的主創(chuàng)群體也提出了越來越多的要求，比如演員陣容是否強(qiáng)大，導(dǎo)演是否具備一定的知名度等等，久而久之，形成了電視劇制作市場“高開高走”的局勢，大投資、豪華的明星陣容成為電視劇能否賣片的關(guān)鍵，從而導(dǎo)致了明星片酬居高不下，大量制作資金用于支付明星報(bào)酬、制作成本被一再擠壓的畸形發(fā)展局面。第三種是一些電視臺以承包的方式將時(shí)段、欄目劃給制作機(jī)構(gòu)，這種方式以地方電視臺實(shí)行的居多，有些屬于電視臺為轉(zhuǎn)嫁危機(jī)將不盈利贏利的時(shí)段和欄目轉(zhuǎn)包出去，因贏利難度大，有些電視臺對制作機(jī)構(gòu)的隱性收費(fèi)采取半放任態(tài)度，形成惡性循環(huán)。第四種是制作方與電視臺開展深度合作，以“對賭”的方式在節(jié)目策劃、節(jié)目制作與實(shí)施階段開展全方位深度合作，這種合作方式多見于大型娛樂節(jié)目，如燦星制作與中央電視臺、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視開展的一系列合作，《中國好聲音》、《中國好歌曲》、《了不起的挑戰(zhàn)》、《中國達(dá)人秀》等節(jié)目都取得了不俗的收視率。第五種是傳統(tǒng)媒體與節(jié)目制作機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合攝制層面的合作，這種合作方式多見于電視劇的攝制，對于制作機(jī)構(gòu)而言，一方面可以分散投資風(fēng)險(xiǎn)，另一方面，在投資影視劇之初就能與電視臺進(jìn)行合作，無疑是為電視劇制作完畢的播出買下了保險(xiǎn)。

對于電視臺來說，在電視劇制作之初就投入制作力量，對電視劇產(chǎn)品的質(zhì)量可以進(jìn)行全程監(jiān)控，為來日的播出打下了良好的伏筆。第六種是由電視臺進(jìn)行前期策劃，確定節(jié)目選題，再尋找合適的制作機(jī)構(gòu)進(jìn)行“定制”，這種合作方式需要電視臺對合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真的篩選，有些電視臺對制作機(jī)構(gòu)的軟硬件提出明確要求，如注冊資金不低于多少、是否有《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》、企業(yè)是否為一般納稅人等等，為保證節(jié)目質(zhì)量，有些電視臺會(huì)派責(zé)任編輯全程跟蹤，對節(jié)目制作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。有些電視臺則不對節(jié)目攝制環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，只對節(jié)目成品進(jìn)行審查，質(zhì)量合格付款購買，質(zhì)量不合格則拒絕付費(fèi)，這種方式的制作風(fēng)險(xiǎn)由制作機(jī)構(gòu)一方來承擔(dān)。

3網(wǎng)臺融合與網(wǎng)臺合作背景下的制播分離

制播分離的初衷是吸引更多的社會(huì)力量來制作節(jié)目，豐富節(jié)目內(nèi)容，形成靈活的媒體產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作機(jī)制，而產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作一直是廣播電視媒體這些年來一直在探索的，很多廣電媒體都在積極嘗試集團(tuán)化發(fā)展和盈利模式的拓展，在新媒體層面，大多廣播電視媒體采取了網(wǎng)臺融合或者網(wǎng)臺合作的方式來加強(qiáng)自身在新媒體領(lǐng)域的影響力，有些則是雙管齊下，既發(fā)展自身的新媒體平臺，同時(shí)也和其他新媒體開展多個(gè)層面的合作，如湖南廣播影視集團(tuán)，它旗下的芒果TV已經(jīng)發(fā)展成為節(jié)目源豐富、部分節(jié)目實(shí)現(xiàn)付費(fèi)收看的新媒體平臺，同時(shí)，它的一些知名節(jié)目如《我是歌手》，又以其他方式與QQ音樂、騰訊視頻、愛奇藝等新媒體開展不同層面的合作。

3.1制作機(jī)構(gòu)要根據(jù)平臺的不同對節(jié)目進(jìn)行調(diào)整。在媒體融合時(shí)代，無論是傳統(tǒng)媒體，還是新媒體，都只是播出平臺，對于制播分離層面的制作機(jī)構(gòu)一方而言，節(jié)目質(zhì)量永遠(yuǎn)都是第一位要考量的，節(jié)目的播出只是平臺的選擇，很多制作機(jī)構(gòu)不再單純地依賴電視臺進(jìn)行節(jié)目的播出，他們的節(jié)目都是既在視頻網(wǎng)站播出，又在電視臺播出，有些制作機(jī)構(gòu)根據(jù)不同媒體平臺的特點(diǎn)對投放的節(jié)目做出一定的改變，如做出兩個(gè)版本，電視臺播出一個(gè)版本，視頻網(wǎng)站播出另一個(gè)版本，這些都是為收視率/點(diǎn)擊率而做出的改變。拿旅游節(jié)目來說，有些旅游節(jié)目在電視臺播出的是30～60分鐘版本，這是出于占有時(shí)段的需要，有利于形成節(jié)目的影響力。而在新媒體平臺，節(jié)目會(huì)被分解成幾個(gè)小段落播出，小段落播出使信息更加集中、有價(jià)值信息更加突出，更利于新媒體平臺的傳播，新媒體播出尤其是移動(dòng)媒體播出時(shí)，人們對于信息的選擇和接受更趨于直接，于是播出的片子制作成少片花、精減片頭片尾甚至刪掉片頭片尾的模式，減少華麗的包裝，這是出于節(jié)省流量、選擇最有價(jià)值的信息進(jìn)行傳播的需要。影視劇方面，有些影視劇在電視臺播出時(shí)會(huì)對篇幅和集數(shù)進(jìn)行一定的壓縮，但是在網(wǎng)站播出時(shí)，會(huì)有加長版本、未刪減版、導(dǎo)演剪輯版等多個(gè)版本出現(xiàn)，隨著廣電總局管理的加強(qiáng)，這種做法得到了遏制，2017年，廣電總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作播出管理的通知》，對網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的內(nèi)容及審查標(biāo)準(zhǔn)作出嚴(yán)格的規(guī)定，要求網(wǎng)絡(luò)節(jié)目與廣播電視節(jié)目采用同一標(biāo)準(zhǔn)、同一尺度，電視臺審查不予通過的節(jié)目不得在網(wǎng)絡(luò)上播出，也不允許在網(wǎng)絡(luò)上傳播“完整版”、“未刪減版”、“被刪片段”等等。同時(shí)還規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)節(jié)目進(jìn)入廣播電視臺播出，要重新進(jìn)行審核。這個(gè)規(guī)定的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了國家對于視聽節(jié)目的管理，也說明網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的審查標(biāo)準(zhǔn)提高了，播出門檻變高，網(wǎng)絡(luò)和廣播電視臺作為播出平臺，對于節(jié)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)趨于統(tǒng)一，對于制作機(jī)構(gòu)而言，則意味著節(jié)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高了。

3.2打破媒體界限是傳統(tǒng)媒體的出路。對于新媒體而言，從運(yùn)營之初，采用的就是制播分離的方式，對于個(gè)體，它可以是自媒體的平臺，對專業(yè)的制作機(jī)構(gòu)，它可以是實(shí)現(xiàn)贏利的平臺。海量的片源是音視頻網(wǎng)站存活的根基，因而他們獲取片源的渠道是多樣的，并不存在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)化變革的問題。對于廣播電視這些傳統(tǒng)媒體而言，打破媒體界限、深化制播分離改革是當(dāng)務(wù)之急，目前正在進(jìn)行的網(wǎng)臺融合與網(wǎng)臺合作的發(fā)展趨勢就是破除媒體壁壘，以全媒體的方式去經(jīng)營與發(fā)展，通過網(wǎng)臺合一來拓展贏利渠道。近幾年，電視臺節(jié)目制作的優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯，新媒體的資金優(yōu)勢和人才機(jī)制的優(yōu)勢突出，大批廣電媒體從業(yè)人員離職到新媒體就業(yè)，愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、優(yōu)酷土豆等視頻網(wǎng)站逐年加大對節(jié)目制作的資金投入，使新媒體平臺的節(jié)目質(zhì)量飛速提高，不再是前些年的粗制濫造，人們的收視習(xí)慣也隨之發(fā)生了改變，廣電媒體宣傳了多年的VOD點(diǎn)播的播出方式至今仍在探索當(dāng)中，但它在新媒體平臺輕而易舉的實(shí)現(xiàn)了，年輕一代收看節(jié)目的平臺已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)到了新媒體平臺，很多地區(qū)有線電視收視費(fèi)收入連年下滑，在很多年輕人的家庭，有線電視機(jī)頂盒已經(jīng)被棄之不用。這就要求廣電媒體放棄舊有的思維方式，以全媒體的方式來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，進(jìn)一步開放辦臺，以網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢來彌補(bǔ)自身的不足，同時(shí)深化制播分離制度改革，采用更加靈活的節(jié)目制作與收購機(jī)制，凈化市場環(huán)境，給專業(yè)制作機(jī)構(gòu)足夠的生存空間，專業(yè)制作機(jī)構(gòu)的空間寬泛了，節(jié)目質(zhì)量才有足夠的保障，只有實(shí)現(xiàn)制作機(jī)構(gòu)與廣播電視媒體實(shí)現(xiàn)雙贏，制播分離才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

目前有些廣播電視臺單純的以擠壓制作機(jī)構(gòu)利潤空間的方式來運(yùn)作，造成制作機(jī)構(gòu)微利甚至倒貼投入資金制作節(jié)目來保證播出質(zhì)量，這種情況無法持久，最終會(huì)形成惡性循環(huán)。在廣播電視媒體兩極化發(fā)展的今天，除了少數(shù)步入第一軍團(tuán)的廣電媒體有了上佳的發(fā)展態(tài)勢，更多的媒體則是正在應(yīng)對重重困難與挑戰(zhàn)，在這種情況下，與新媒體共同孕育一個(gè)高度成熟的節(jié)目市場，成為傳統(tǒng)媒體亟待嘗試的路徑，在內(nèi)容為王的時(shí)代，有些節(jié)目是由電視臺流到新媒體播出，電視臺首播，網(wǎng)絡(luò)重播；有些是同步播出，利用新媒體互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢，在新媒體平臺與觀眾展開互動(dòng)；有些節(jié)目是由新媒體流向電視臺播出，由新媒體首播，電視臺重播；有些是新媒體與廣播電視臺聯(lián)合制作節(jié)目，同步播出；還有些廣播電視臺為鼓勵(lì)制作機(jī)構(gòu)創(chuàng)作精品節(jié)目，對版權(quán)的收購方式做出變革，如不再全部收購版權(quán)，讓出一部分版權(quán)給制作機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次出售，這種方式既不增加收購方的成本，又可以為制作機(jī)構(gòu)增加利潤，有效的鼓勵(lì)了制作方的創(chuàng)作積極性。這些都是對節(jié)目市場發(fā)展途徑的嘗試，一個(gè)良好的節(jié)目市場，需要制作方和購買方來共同培育和創(chuàng)造，對于危機(jī)重重的傳統(tǒng)媒體來說，只有與新媒體開展合作、與制作機(jī)構(gòu)展開良性互動(dòng)，建立完善的市場機(jī)制，才能夠?qū)崿F(xiàn)破局，走上良性發(fā)展的軌道。

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[2]付曉光，羅嬌嬌.從臺網(wǎng)關(guān)系變化看媒體融合時(shí)代的制播分離[J].出版參考，2016（11）

作者：張滌1；張小云2；譚鐘琪1 單位：1昆明藝術(shù)職業(yè)學(xué)院，2云南廣播電視臺