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1大型工程組織結構特征分析

工程組織是指為了完成工程項目任務分解結構圖中各項工作，按照一定的規則或規律構成的個人、單位和部門的群體［10］。工程組織規定了成員之間的相互關系，而組織結構是這種關系的重要體現。與企業不同，在工程建設前期，業主需要依據自身能力、工程的性質以及社會環境等選擇合適的管理模式，即以合同契約的方式確定投資主體、建設主體、管理主體以及他們的職能范圍與權力?？梢?，工程管理模式決定了工程組織成員間的管理關系，而工程組織結構則是這種關系的體現。目前國際上有十余種比較重要的工程管理模式，分別是DDB模式、DB模式、CM管理模式、EPC模式、PC模式、PMC模式、BOT模式、PFI模式、PPP模式、Partnering模式等。大型工程建設規模龐大，技術復雜，往往要求參建單位具有較高的建設管理能力。然而，由于我國市場經濟起步較晚，市場規則與法律不夠健全，國內尚無具有總承包能力的建筑企業，一般由多個參建單位共同完成建設任務。此外，計劃與市場共存的經濟體制決定了國內大型工程建設一般采取政府主導管理與市場招投標機制并存的形式。基于上述市場、體制等方面的原因，我國大型工程建設一般選擇“業主+PMC+Partnering”管理模式。在這種混合模式下，以政府領導為代表的業主主要負責重大問題的決策，并協調工程建設與政府部門之間的關系;項目管理公司主要負責工程建設全過程的管理;業主與其他參與方在虛擬組織環境下通過建立合作伙伴關系開展建設工作。蘇通以及港珠澳大橋等都采用這種管理模式。在這種管理模式下，大型工程組織結構可以劃分為三個層次:決策層、管理層以及實施層。其中，每個層次又包括多個成員。此外，各層次間以及成員間通過某種關系聯系在一起。值得注意的是，雖然大型工程的組織結構由管理模式所決定，不同管理模式下的工程組織結構也有所不同。但是，由中國國情所致，國內的大型工程建設一般選擇“指揮部”或“管理局”等管理模式，其組織結構都包括決策層、管理層以及實施層三個層次。在人類社會中，文化的傳播以特定的人際關系網絡為背景。同樣，在大型工程中，工程文化的傳播在特定的工程組織中進行。因此，工程組織結構決定了文化的傳播路徑。下面，根據上述結構特征，分析工程文化傳播路徑的結構特征。

2工程文化傳播路徑及其網絡拓撲結構

2．1工程文化傳播路徑特征由大型工程建設特點所致，工程文化傳播路徑具有層次性與方向性特點。

2．1．1層次性根據上述組織結構特征，工程文化傳播路徑的層次性顯而易見。在不影響體現組織結構特點的前提下對問題進行適當的簡化:從宏觀層次看，工程文化的傳播路徑包括三個層次，其中中間層(最上層)為決策層，然后是管理層，最后是實施層;每個層次中包含多個節點，代表文化傳播的主體。從微觀層次看，大型工程的建設任務一般由多個建設隊伍共同完成，建設隊伍之間的地位關系不同，其工程組織的層次結構也有所不同。若地位平等，各建設隊伍處于同一層次;若某個或某幾個建設隊伍處于核心地位，其他建設隊伍處于從屬地位，則在文化的傳播路徑中，后者將處于前者之下，受到前者文化的影響。

2．1．2方向性在工程文化的形成與傳播過程中，“自組織”與“他組織”過程共存。在工程建設之初，參與主體便已帶有本組織所固有的組織文化。這些組織文化正是形成工程文化的重要源泉，它們因組織的不同而有所差異，在工程建設的自組織過程中進行碰撞與融合，形成工程文化的主要內容甚至雛形。然而，任何一個大型工程都需要在一定的時間內完成，這就是所謂的時限性。而文化的形成需要經歷相對漫長的時期，如果在大型工程的建設過程中，只依賴參與主體之間文化碰撞與融合的自組織過程來形成工程文化，那么可能到工程完工時，還沒能形成具有核心主導力的工程文化，更不用說發揮文化在創造組織的穩定性與適應性、提高工程組織環境適應能力等方面的作用。因此，在工程參與主體進行文化自組織的同時，需要發揮文化序主體的作用，以工程目標為導向，吸收、融合工程參與主體中優秀的文化元素，快速形成具有核心主導力的工程文化，并采取有效措施，向工程組織進行快速、有效地滲透［11］?？梢?，在工程文化的“自組織”與“他組織”過程中，分別遵循自下而上和自上而下的傳播路徑，而工程的建設周期是影響工程文化傳播路徑的重要因素:若周期較短，一般以“他組織”過程為主，自上而下地形成與傳播工程文化;若周期較長，則自下而上的“自組織”過程將占據主導。

2．2網絡拓撲結構由工程文化傳播路徑特征可知，該路徑結構是一個典型的有向分層網絡拓撲結構。關于網絡拓撲結構的傳播動力學，已有豐富的研究文獻，其中最重要的是關于疾病傳播的研究。1889年，En’ko最先將數學建模方法引入基于社會網絡的疾病擴散研究之中;隨后，相關學者對疾病擴散繼續深入研究，提出了著名的基于常微分方程的SIS和SIR模型;Watts和Strogatz提出了小世界網絡模型(SW)，并指出小世界效應會加快疾病的傳播過程;Pastor和Vespignani針對現實網絡的無標度性特征，對復雜網絡傳播臨界值理論進行了拓展;Eguiluzv和Klemm、Yan等、Zhou等分別對結構化的scale-free(SF)網絡模型、含權模型網絡以及帶有社區的網絡疾病傳播模型的傳播動力學進行了研究。此外，孫慶川等、羅榮桂等分別研究了信息及新技術在社會網絡及企業網絡中的傳播規律。上述文獻討論了不同網絡拓撲結構下的傳播動力學問題，為推動復雜網絡傳播動力學的發展做出了巨大的貢獻。然而，上述網絡結構模型并沒有考慮到傳播路徑的層次性與方向性，因此在模擬現實情況尤其是工程文化傳播過程時存在一定的缺陷。Carlos等指出，一種構建小世界網絡的標準方法是對規則圖的邊進行變概率重連，如WS小世界網絡、NW小世界網絡等;然而以這種規則圖為最初基底所形成的拓撲結構并不適用于對現實中某些具有層次性特征的拓撲結構的模擬。他針對現實中某些具有層次性特征的網絡結構，利用復雜網絡理論中的Transit-Stub結構產生器，構建了一個三層規則網絡拓撲結構(transit-stubregulargraph)，包含最上層Transit域，中間層Stub域以及最下層LAN，如圖1所示。在圖1中，節點數為120，節點平均鄰元素為3，(a)的節點重連概率為0，(b)的節點重連概率為0．02，(c)的節點重連概率為1。將上述三層transit-stub拓撲結構圖與工程文化傳播路徑相比較，如圖2所示。從圖2中可以看出，三層transit-stub拓撲結構與工程文化傳播路徑結構相類似，可以用前者對后者進行模擬。下面，結合復雜網絡理論相關知識，通過計算機編程，在MATLAB軟件中實現該網絡結構。

3工程文化傳播路徑結構的MATLAB實現

根據上述工程文化傳播路徑拓撲結構特點，運用MATLAB軟件進行計算機編程，源程序代碼見附錄1。下面，對n=180，k=3，p=0．4的分層網絡進行仿真，如圖3所示。在圖3中，節點數為180，節點平均鄰元素為3，重連概率為0．4。其中，節點代表組織成員數量，度代表每個組織成員相鄰成員的數量，重連概率代表每個成員與組織任意其他成員產生聯系的概率。

4結語

在工程文化的形成與傳播過程中，傳播規則與傳播路徑是兩個重要方面，它們共同決定文化傳播的結果。本文基于大型工程組織結構特征，得出工程文化傳播路徑兼具層次性與方向性，是一個典型的transit-stub拓撲結構;并利用計算機編程技術，在MATLAB軟件中實現工程文化傳播路徑的拓撲結構，獲得工程文化傳播的底圖，為工程文化傳播模擬研究提供理論支撐。除了工程文化傳播的底圖，工程項目的建設周期、工程項目的系統結構以及工程文化的傳播規則等對傳播過程也有影響。在下一步研究中，將深入探討上述因素的影響，通過工程文化傳播計算機模擬研究來探尋其傳播機理。

作者：洪巍周晶朱振濤單位：江南大學南京大學南京工程學院經濟管理學院