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第一篇：高校財務管理中信息化建設的作用

摘要：

運用計算機網絡及通信業務實現高校財務管理流程的可估性已經成為數字化時代的標志，本文意在探討現代信息建設在高校財務精細化管理中的作用及如何促進信息化建設來實現財務管理超越時間，空間的精細化管理模式。

關鍵詞：

信息化建設；精細化管理

一、信息化建設下推行高校財務制度精細化管理的必要性

(一)高校財務精細化管理的內涵

精細化管理的實質是一種推行細化的管理文化，相對粗放的管理模式，它強調借用一系列大數據的分析保證管理流程的可評估性和量化性。這種管理模式不僅要求財務管理的責任細化和具體化而且規定財務工作應保證各環節資金的使用和流向，它促使財務工作的規范和標準需要從細節入手。高校的財務管理精細化是高校改革發展的產物，其根本目的在于提高預算的準確性和決策的正確性，保障財務管理的質量，實現資源的優化配置，推動高等教育的科學發展。

(二)高校財務信息化的發展現狀及趨勢

財務的信息化指財務部門科學運用計算機、互聯網及移動通信設備實現工作流程的優化重組并向內外部信息使用者提供優質、規范和透明的服務。隨著政府對電子政務的推行，電子政務的視角也為高校電子財務的信息化建設提供新思路。高校的財務信息化建設包含辦公自動化、財務科室間的信息共建共享、財務監督公正透明公開等多方面的內容，它的特點在于財務辦公的無紙化、網絡化、精細化、透明化和協同辦公的交互性。這一方面提高高校財務的運轉效率，另一方面積極貫徹政府所倡導的行政事業單位財務公開透明的原則。

(三)信息化建設下要求財務精細化管理的必要性

首先，雖然計算機網絡有利于財務數據的采集和分析，但是也給財務預算提出更加精細化的要求，財務人員需要利用網絡大數據科學結合零基預算和滾動預算，根據收入和支出的經濟功能詳細分類使預算能夠在技術層面上對整個財務流程進行全面控制。其次，在電子發票逐步代替紙質發票和營改增之后一部分行業的繳費憑證可以替換發票的背景下，財務審核制度也應適應電子商務的變化不斷創新，接受新事物的同時更需細化對電子發票類原始憑證的審核管理。第三，精細化管理強調不同崗位間分工明確，管理細化，尤其在信息化建設逐步實現財務部門內部和其它部門如人事、外事、教務之間資源共享的新形勢下，高效無障礙的溝通渠道有利于財務監督的施行。

二、高校信息化建設在財務精細化管理中的作用

(一)信息化建設促進財務審批流程的優化

高校財務審批制度一般模式按照前臺受理-審批-制單-復核的流程實施，這一過程雖然減少報銷人員排隊等候的時間但是由于前臺受理不能全完取代后臺審核人員的工作導致后期存在退單的問題。基于財務人員的人手不足等原因，出現退單的傳統解決途徑是電話通知和當面退單，這種途徑的弊端是退單流程的低效和信息的滯后性。財務的信息化建設可構建一站式服務以減少預約單在財務人員和報銷人員間的重復傳遞，例如，第一設立網絡平臺實現退單短信的自動批量發送，財務人員能依靠平臺及時把退單原因通知報銷人；第二，開通微信公眾號定期把退單的預約號和經辦人電話對用戶公布，只要安裝軟件客戶端，報銷人員可以登錄我的報銷單系統隨時自查報銷單處理結果并預約領取退單的時間。這種一站式服務不僅避免傳統退單耗時耗力的流程而且可及時把處理結果反饋給報銷人，保證了財務流程追蹤的有據可尋也促進了財務審核人員的辦事效率，優化了財務審批的過程。

(二)信息化建設提升財務預算的精準性

在計算機云計算及存儲儲備功能大力發展的財務領域，依靠信息化建設實現財務預算的精準和細化已是共識。第一，通過對每個項目的支出、工程量和項目期合理安排，財務人員可以通過應用信息技術最大限度的減少例外性支出。第二，預算編制、執行和調整通過不同業務模塊和會計核算的內容整合，通過這種緊密聯系建立預算超支的預警機制。第三，財務預算在大數據匯總的基礎上科學分析下屬學院的預算執行力度，防止某些學院資金使用率不高的情況，避免資源的浪費。第四，數據倉庫通過數據篩選工具、轉換工具、查詢工具構建出標準嚴格、偏差極小的財務預算，這種預算可形成可靠的考評依據，其量化分析可為管理層提供決策支持。

(三)信息化建設提高財務管理職能的互動性

在移動通訊便捷的時代，報銷人對財務部門的服務期望值不斷提升，傳統的財務各科室埋頭苦干缺乏溝通的情況已不適應報銷人員的要求，所以信息化建設需要通過協同辦公平臺的變革模式，將“互聯網+服務”的理念融入財務管理中。例如，各科室可以通過內部即時通訊系統實現相互合作，利用網絡視頻電話等方式打破信息孤島的壁壘，將已確認的事項及時傳達到其他科室。此外，在涉及到需要財務部門和其他部門的多項審批的事項上，可以通過協同平臺進行聯合審批，實現跨部門的合作，例如某經濟事項從發生之初就被放入待處理界面，根據系統提示通過各部門歸口的電子化審批，審批人只需使用計算機對自動生成的審批表和掃描文本進行審核并使用電子簽名通過即可。

三、促進信息化建設加強精細化管理的措施

(一)充裕管理精細化的過程

精細化管理的理念要求財務人員熟練掌握信息化下的財務辦公軟件和網絡報銷平臺流程，隨著電子貨幣和電子單據被逐漸認可為會計原始憑證，財務部門的工作方式也會逐步改變，財務人員應提高審核效率，充分利用信息化系統處理憑證以節省時間促使財務預算和分析的細化。這個過程一方面要求財務審核人員的績效考核和處理憑證的效率及難易程度相掛鉤，規范各類憑證在不同科室之間流轉的時間，另一方面要求費用報銷模塊應緊密聯系預算模塊，利用預警機制及時查明不符合預算的財務支出并在限制的時間內做出更正。

(二)樹立財務人員服務與管理并重的意識

財務人員應樹立服務與管理并重的意識，崗位出發點以高校教師學生的利益為基礎，真正推行契合師生利益的信息化建設而不僅僅從技術角度純粹改良財務信息化建設。一旦片面注重信息化建設，財務管理會陷入機械化的僵局。因此，首先財務人員應細化的崗位職責，整理屬于自己職責的工作內容，制作說明視頻或者電子詞典，當師生遇到問題時可以通過查看視頻或輸入關鍵字等方式明確需要咨詢的對象。其次，財務人員需要總結工作上的知識點和歸納相關應用技巧并把它們整合成共享資源庫，例如，當某位審核人員被詢問到為何設置某項目的支出限制，即便這種問題超過他的崗位范圍，他也可以利用資源庫搜索相關信息及時解答，因此，共享資源庫的存在可減少各崗位相互推諉責任不履行義務的情況。

四、結語

高校財務精細化管理依托于信息化建設的不斷發展，信息化建設助力于財務精細化管理的不斷完善，這兩者是相輔相成相互促進的過程。作為高校財務管理層應重視財務人員的計算機技能培養，提高財務人員的綜合素質并結合高校自身特點進一步優化財務網絡平臺建設，借此實現高校財務在數字化時代下的科學改革。

參考文獻：

[1]趙石言.電子政務視閾下的高校財務管理初探[J].財經界，2016(14).

[2]曾海燕.高校財務管理精細化研究[J].時代金融，2016(06).

[3]虎全盛.以信息化建設為核心的企業財務預算管理[J].現代商貿工業，2015(14).

作者:李凱潤 單位:江南大學財務處

第二篇：高校圖書管理信息化建設探討

摘要:

隨著我國信息化建設水平的不斷提高,信息化理念及相關技術已經應用到我國社會的方方面面。高校是我國培養現代化人才的重要場所,在新時代背景下,高校圖書館信息化建設尤為重要,做好圖書管理信息化建設工作,重視目前圖書館信息化建設存在的問題,探討解決對策。該文分析了我國高校圖書管理信息化建設中存在的問題,并結合問題提出了相應解決對策。

關鍵詞:

高校圖書管理；信息化建設；問題及對策

1高校圖書管理進行信息化建設的重要意義

高等院校是我國培養現代化高素質人才的重要場所。信息化已經成為時展的主流,高校也應該跟上時代的步伐,做好信息化建設工作。高校圖書管理的信息化建設是培養符合時代要求的現代化人才的重要基礎。對于圖書管理的信息化建設工作能夠有效提高工作效率。高校的圖書收藏量往往是比較大的,如果還是采用過去的圖書管理方法,需要耗費大量的人力,那么就很難適應如今信息量越來越大的高校圖書庫。信息化建設的水平提高能夠有效保證我國高校對于圖書管理的工作效率。

2我國高校圖書管理信息化建設中存在的問題

2.1對于圖書管理信息化建設不夠重視

信息化建設是我國高校圖書管理工作的主要發展方向,但是還存在著部分管理人員對于信息化建設不夠重視的情況。這主要體現在以下幾個方面:首先是管理人員的信息化管理意識薄弱,缺少對于圖書管理信息化建設重要意義的認識,在工作中沒有全面且深入的認識到圖書管理信息化的全部內容。其次,工作人員對于圖書管理信息化的認識往往還只停留在簡單使用圖書管理系統上,工作內容沒有實質性的變化。因此,我國高校圖書管理信息化建設重視度不夠,阻礙信息化建設。

2.2圖書管理相關工作人員隊伍建設薄弱

據不完全數據統計,大部分高校圖書管理工作人員隊伍中具有碩士及以上學位的人數只占很小的比例,具有本科學歷的工作人員所占比重也不是很大,具有大專學歷的工作人員總數大約占工作人員的1/3左右,這就反映我國高校圖書管理相關工作人員的綜合學歷普遍不高,信息化圖書管理工作上的專業知識能力還有待提高。另一方面,在實際的情況中,高校聘請圖書管理工作人員往往對應聘人員沒有提出太高要求,缺少一個嚴格完善的選拔標準,這就導致一些原本不具備相關工作能力的管理人員也被納入到工作隊伍當中。

2.3圖書管理信息化相關基礎設施建設不完善

由于我國部分高校對于圖書管理信息建設工作的不夠重視,高校圖書管理的相關電子信息設備往往配備不完善。這就在一定程度上影響了高校圖書管理信息化建設工作的推進。沒有基礎設施的支持,那么圖書管理信息化只會成為一句口號。

2.4缺少完善的信息化圖書管理制度

由于我國圖書管理信息化工作起步較晚,在信息化圖書管理工作中還沒有形成一個符合信息化要求的管理制度,部分高校在完成初步的圖書管理信息化建設之后,卻并沒有對相關管理制度進行更改工作,這就導致信息化圖書管理沒有辦法發揮全部的作用。

3針對目前圖書管理信息化存在的問題提出的策略

3.1提高高校圖書管理信息化建設的意識

高校在進行圖書管理信息化建設的具體工作之前,需要提高相關工作人員的信息化管理意識。首先,需要提高工作人員對于圖書管理信息化的認識,圖書管理信息化建設是保證高校龐大的藏書量能夠得到有效管理的重要方法,因此,就需要工作人員認識到圖書管理信息化工作的重要性,在實際的工作中能夠認真對待本質工作。其次,要提高相關工作人員的信息化意識。需要對于相關工作人員進行信息化意識的培養工作,信息化管理意識要求工作人員不僅會使用相關的電子設備與軟件系統,更要求工作人員了解信息化管理的原理與方法,從而實現對于信息化建設工作的不斷創新、不斷發展。

3.2做好對于相關工作人員隊伍的建設工作

在傳統觀念中,往往認為圖書管理工作是一項不需要掌握高深專業知識的任務,但是隨著高校圖書管理工作量的增加,圖書管理工作對于工作人員的要求也越來越高。因此,就需要做好工作人員隊伍的建設工作。首先,要提高對于相關工作人員的選聘標準,信息化圖書管理并不是一項簡單工作,它對工作人員的信息管理能力有較高的要求,因此,需要提高相關工作人員的選聘標準。另一方面,要建立起完善的信息化員工培訓制度,信息化下的圖書管理往往是不斷發展的,這就需要不斷對工作人員進行培訓,讓其在信息化圖書管理方面的工作能力能夠適應新發展、新要求。

3.3提高對于相關圖書管理信息化設備的投入

對于高校圖書管理信息化工作來說,一方面是相關工作人員信息化意識的培養;另一方面也離不開相關電子信息設備的使用。首先,高校管理人員必須認識到相關電子信息設備對于信息化圖書管理工作的重要性,不斷提高在這一方面的投入。其次,不同高校之間在圖書管理信息化建設水平上存在著較大差距,因此,在進行自身信息化圖書管理工作建設時,不能夠照搬照抄其他院校的經驗,要根據自身實際情況來進行相關設備的配備工作,保證相關基礎設施能夠符合實際情況,堅持從實際情況出發的原則。最后,要不斷提高相關工作人員對于電子信息設備的使用能力,現代電子信息設備的操作往往需要工作人員掌握一定的專業知識能力,因此,就需要通過培訓來提高工作人員對于相關設備的認識,保證設備的正常使用。

3.4通過實踐來完善圖書管理信息化的相關制度

信息化圖書管理與傳統形式的圖書管理存在著一定的差別,因此,過去傳統形式上使用的管理制度不能夠直接照搬到信息化圖書管理工作當中。首先,需要管理人員對于自身高校圖書管理工作現狀有著足夠認識,深入了解在實際情況中出現的問題,制定好未來工作的發展目標。其次,制定相關制度的管理人員要提高對于信息化圖書管理的認識,培養自身信息化管理意識,保證制定出的相關制度能夠符合信息化管理的要求。再次,要堅持權責統一的原則,圖書管理是一項工作量較大的任務,需要每一位工作人員都積極參與到其中,因此,就需要通過制定完善具體的管理制度來指導每一位相關工作人員。最后,要堅持因地制宜、因時制宜的原則,信息化工程建設的一大特點就是其更新換代的速度相當快,高校信息化圖書管理工作也會隨著信息化技術以及社會經濟發展的態勢而不斷變化,因此,就需要不斷通過實踐來發現信息化管理制度中存在著的問題并加以完善。

4結語

隨著我國電子信息工程技術的發展,信息化管理越來越成為高校圖書管理工作的重要內容,目前,我國高校圖書管理信息化工作中還存在著較多問題,因此,需要不斷提高圖書管理信息化意識,做好對于相關工作人員隊伍的建設工作,提高對于相關圖書管理信息化設備的投入,不斷通過實踐來完善圖書管理信息化制度。

參考文獻：

[1]王瑞珍.信息化視角下的圖書管理創新性研究[J].辦公室業務,2016(15):190.

[2]吳俊峰.信息化時代圖書資料管理的若干建議分析[J].辦公室業務,2016(13):166-167.

[3]張洪彥.高校圖書管理信息化建設問題及優化路徑思考[J].中國管理信息化,2016,19(8):187.

作者:楊德英 單位:攀枝花學院圖書館

第三篇：高校財務信息化建設研究

摘要：

大數據時代的到來，對高校財務管理提出了新的要求，財務管理信息化建設是高校財務管理機制的改革，也是提高財務管理工作效率的必要條件。高校財務信息化建設面臨的主要問題是缺乏統一的財務數據共享平臺，信息化人員及技術力量不足，信息化后數據安全保障需要提高。解決對策包括完善管理制度、調動員工積極性，提高技術水平并吸納專業人才，優化財務信息化管理的監控與防御，同時加緊高校各部門數據系統管理連接，以促進高校信息化管理水平的提升。

關鍵詞：

高等學校；財務管理；信息化建設

隨著信息時代的到來，為了緩解信息給管理帶來的巨大壓力，高校的財務信息管理也在不斷地優化，但是在財務信息化建設的過程中也遇到了諸多問題，比如高校財務信息化專門人員短缺問題、財務信息化后的數據安全性問題等，如何通過研究這些問題找到解決的方法以便進行財務信息化建設，是高校財務信息化建設的重要內容。

一、高校財務信息化建設的現實意義

現代信息技術的飛速發展，要求高校財務管理也必須緊跟時代步伐，響應時代要求。高校財務信息化建設具有重要的現實意義：

(一)財務管理信息化建設可以大大提高財務工作效率

財務信息和財務數據能夠及時的上傳到共享平臺上，實現共享，是財務信息化管理效率提高的主要體現。各種財務信息數據只需要錄入一次，就能夠永久保存在共享平臺，隨時方便進行查詢、調閱，這樣就可以大大降低數據重復錄入的工作量，節省工作時間和人力成本，提高工作效率。例如:實行校園一卡通業務，高校學宿費收費系統與銀行系統掛鉤，進行數據共享；開通網上繳費系統，可以使學生不用親自到財務處來，就可以輕松實現批量扣款和獎助學金自動發放服務；而對于老師來說，也可以實行網上報賬，節約了很多時間成本，提高辦事效率。

(二)高校財務信息化管理是財務信息公開、透明，提高高校財務管理水平和服務的重要舉措

高校財務信息化管理必須建設專門的財務信息平臺，這一平臺可以依附于校園網，也可以有專門的平臺，在該平臺上實現財務查詢功能，實現財務信息公開、透明，讓全校師生員工能及時獲得教職工工資津貼收入情況、科研經費的使用情況和學費的收繳情況；讓每一個人對每一條財務信息都明明白白，清清楚楚，并對學校的財務管理提出寶貴的意見，從而進一步提高高校財務管理水平和服務。

(三)有利于財務部門實現科學化和精細化管理

高校繁瑣的財務核算工作不是一個個獨立存在的，一項工作圓滿的完成需要全校各部門的共同努力協作，而通過財務信息化管理，財務部門可以準確地得到并分析整理相關的財務信息，為高校的可持續發展建言獻策，為高校財務部門實現科學化、精細化管理奠定堅實的基礎。

(四)有利于加強財務信息的安全性能

財務信息化管理基于信息技術而進行的，相對于以往財務信息的紙質保存形式來說，又具備了一種新型的保存方式，對于財務數據的安全性而言，又增加了一層保障措施。

二、高校財務信息化建設面臨的的主要問題

(一)財務相關數據缺乏統一的共享平臺，尚未實現無縫連接

高校財務相關數據來源廣泛，既有學生數據，也有教職工數據，更有資產管理數據，為了實現數據的高度共享，必須統一口徑，建設一個口徑統一的綜合系統，集學生數據、人事數據、財務管理數據和資產管理數據于一體的綜合型系統，但實際情況是各高校尚未具備這樣一個綜合管理系統。

(二)高校財務信息化人員短缺，技術水平有待提高

高校財務信息化建設改變了原有的財務管理方式，計算機技術在財務管理中的廣泛應用向財務人員提出了新的要求。而目前許多高校的財務人員習慣于普通的財務軟件，對于新系統新軟件的操作懷有抵觸情緒，不易接受新生事物，會計電算化的掌握程度較低，而且高校對財務信息化重視程度不夠，沒有對相關財務人員進行信息技術的培訓，現有的大部分財務管理人員都無法將計算機的先進技術應用到日常的財務管理中，技術水平有待提高。高校財務信息化建設需要信息化管理有關的人才，但是這方面的高素質人才在市場上一直以來都非常少見也非常搶手。這種專業人才的缺失，使得高校雖然想要進行財務信息化建設，但是卻因沒有合適的管理人才而難以實現財務管理信息化目標。

(三)財務信息化后的數據安全性保障有待提高

財務信息化管理基于信息技術、網絡技術而進行，建設過程需要考慮到硬件設備、軟件安裝、人才配比等多方面的問題。而且當下科技的發展使得各種計算機病毒層出不窮，計算機程序漏洞仍不能完全避免，危害程度越來越大，網絡環境運行存在一定的風險，在信息化建設的過程中，對財務數據安全防護需要進一步完善。

三、高校財務信息化建設的對策

(一)完善財務信息管理制度，獎罰分明，調動員工積極性

建立一個完善的財務信息管理制度是高校強化財務信息安全管理的前提條件，財務信息管理制度中主要涉及各個財務崗位人員分配、崗位職責、內控牽制等內容，通過業務學習和培訓讓財務人員充分了解自己崗位的重要性。無規矩不成方圓，讓制度先行，把制度貫徹到實際工作中。同時也要積極調動財務人員工作的積極性，建立獎懲制度，賞罰分明，給予認真工作的人獎勵，警示在工作中消極懈怠的人，實行優勝劣汰制，讓高校的財務管理成為一個由不同的子系統組成的整體，從最基本的會計人員的信息錄入到復核審查到集中匯總，層層遞進，使得整個財務管理系統形成內部循環，從內部提高財務信息化建設的安全性。

(二)加強業務培訓，提高技術水平，招收培養財務信息化專業人才

高校財務信息化建設中缺乏專業人才，一方面，可以根據高校自身發展情況和業務需要面向全社會招聘合適的人才，使自己的財務信息化專業人才隊伍充實起來。另一方面，高校在招聘合適人才的同時，也應該充分利用自身知識分子匯集的優勢，在校內積極培養財務信息化管理人才，而且還要鼓勵財務人員把業務學習當做日常工作中的一部分，不能止步不前，拘泥于現有的財務信息管理方式，對于新的財務軟件，不能以一種“不推不動，推亦不動”的態度對待工作，要敢于嘗試接受新生事物，積極主動地掌握會計電算化技術。作為高校管理層，也應對財務信息化建設給予足夠的重視，要在年初預算時，撥出專門的款項作為會計電算化的用途，對學校相關財務人員進行信息技術培訓，加大培訓力度，提高現有的財務管理技術水平。

(三)優化財務信息化管理的網絡監控和防御

財務信息化管理所依賴的外部網絡環境是存在一定風險的，財務信息管理系統在與外部網絡對接或者將財務信息放在信息平臺共享財務數據時，就必須要保證財務數據的安全性。高校的網絡信息技術中心必須提高財務信息網絡安全意識，改善財務信息共享和平臺的網絡環境，可以購買或者請專業人員開發適合自己學校的網絡運行系統，安裝專業殺毒軟件和防火墻，加密口令和網關，加強安全設置，為財務信息化建設創造良好的網絡環境，防止網絡不穩定和不安全造成財務信息丟失和財務管理信息泄露。高校財務部門對財務軟件要安排專人進行定期維護，包括財務軟件系統升級，登錄賬號密碼保護，數據庫備份與恢復，軟件殺毒，計算機硬件維修等，對機房環境、檔案管理以及設備安全也需要加強管理，嚴禁無關人員進入。在完善財務信息化建設的過程中，還需要制定嚴格的內控制度，對各個崗位的工作人員都需要設置權限，相互制約，相互監督，避免監守自盜的情況發生。高校在選擇財務軟件時，應選擇高效、科學、智能化的財務軟件，要根據學校財務業務的特點和要求，加強與供應商、軟件開發人員溝通，不斷規范和完善財務軟件的功能。同時，還要重視軟件的后續維護和開發，在財務軟件使用出現問題時，加強和軟件開發人員聯系，及時解決問題，盡量減少對財務工作的影響；在軟件進行升級和改進后，要及時為財務人員進行軟件使用的培訓，使其熟悉軟件的新功能新操作。

(四)加緊高校各部門數據系統管理的連接

高校各個部門不是孤立的個體，而是一個緊密相連的綜合體。高校各個部門應該共同合作，統一配合，完善相關的硬件軟件環境，建設一個“多合一”的綜合系統，目的是為了實現無縫連接進而實現財務數據的高度共享。高校應該建成一個集財務管理、資產管理、教務管理、科研管理和后勤服務管理于一體的綜合型校園網絡系統，如果說各個部門采用統一商家的系統軟件比較困難的話，也可采用不同商家的系統軟件，使用專門開發的“數據接口程序”來實現數據共享。高校的財務信息管理應注重包容性、多樣性，盡最大的可能覆蓋所有用戶的實際需求。例如:在高校中，收費項目繁多:學生宿舍、辦公用房和商服的水電費、學生上機費、各種考試考證報名費及學校食堂伙食費等。實現高校各部門數據系統管理的無縫連接，具有多方面的積極效果。在繳費時，可以不用去收費大廳排隊，利用校園一卡通就可以輕松實現；在獲取學校相關數據時，可以在網絡上輕松查詢，而不用再通過咨詢各部門來獲取相關數據，這樣既可以節省師生的時間，又可以節省人力成本。

四、結束語

發展高校財務信息化建設是高校財務管理可持續發展的必然選擇，它能夠為高校未來的發展做出積極的貢獻，但是現階段高校財務信息化建設面臨財務信息專業人才短缺、財務數據化信息安全及數據系統不能完整對接等諸多問題。對此，高校管理者應高度重視，把財務信息化建設作為一項長期任務來抓，改進會計管理方式，積極推廣最新的財務軟件和信息化技術；還要努力招收財務信息專業化人才，加大財務管理人員信息化培訓，提升會計工作人員的綜合能力與水平，促進高校會計信息化管理工作水平的提升，使高校的財務管理工作向更加科學健康的方向發展。

參考文獻：

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[2]翟姣姣，季云瑞，方美翠.高校財務信息化建設存在的問題及對策研究[J].時代金融,2016(8)

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[5]梁文軍，彭曉東.對高校財務管理創新的思考[J].會計師,2012(3)

作者:廉永生 崔玉良 王智博 單位:哈爾濱商業大學