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一、做好企業(yè)社會保險管理工作的重要意義

1.提高員工對企業(yè)的認同度員工是企業(yè)發(fā)展的主要動力，是企業(yè)的運行載體，只有讓員工切實感受到企業(yè)能夠保障他們的自身利益，員工才能更好為企業(yè)服務，完成企業(yè)戰(zhàn)略目標，推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)做好社會保險管理工作，有效的維護了員工的合法權益，使員工對企業(yè)的認同程度得以提高，同時有效的促進了企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的凝聚力。

2.充分調動員工的工作積極性企業(yè)的主要生產力是員工，只有員工的工作積極性和工作效率得以提升，才能增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)社會保險讓員工得到了應有的權益和社會保障，使員工逐漸依賴企業(yè)，因此企業(yè)做好社會保險的管理工作能夠極大的調動員工的工作積極性[1]。

3.減輕企業(yè)資源管理壓力社會保險是主要由職工、企業(yè)、社會三方共同承擔繳納保費，對于職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等給予一定保障，這不僅減輕了企業(yè)員工經濟壓力，還一定程度上減輕了企業(yè)的經濟負擔。如果員工因為工作原因而受傷，社會保險會給予一定的資金補償，使企業(yè)負擔轉嫁成了社會負擔，減輕了企業(yè)資源管理的壓力。

4.促進社會的穩(wěn)定發(fā)展企業(yè)做好社會保險管理工作不僅可以有效的促進企業(yè)內部的快速發(fā)展，還提高了我國的社會保險水平，有利的促進了我國社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)進行社保管理使我國的社會保險制度在最大范圍的普及，讓更多的勞動者了解社會保險的基礎知識，加速了社會保險制度的有效實施，促進我國社會保險水平有了整體提高。

二、企業(yè)社會保險管理中存在的主要問題

1.社會保險管理體系不完善隨著社會保險在我國的不斷發(fā)展壯大，國家與地方政府相繼出臺了很多相關社會保險管理的規(guī)章制度和戰(zhàn)略措施，然而企業(yè)的社會保險管理仍舊出現(xiàn)了很多問題。首先，社會保險的種類不斷增加，增大了企業(yè)的管理成本。其次，企業(yè)員工年齡分布存在很大的差距，很多企業(yè)歷史遺留問題不能得到好的解決。想要解決這些問題，企業(yè)首先應建立健全相關管理制度，完善社會保險管理體系。

2.社會保險相關的服務機構不健全社會保險并不是簡單地提供資金就萬事大吉，它需要相關的服務機構加以輔助，然而由于服務機構建設需要大量的資金投入，在建設過程中常常會出現(xiàn)資金短缺，設施機構不合理，質量不達標等問題。這些問題嚴重影響了服務機構的完善，致使到現(xiàn)在我國的社會保險相關服務機構建設仍不健全[2]。

3.社會保險管理信息化落后企業(yè)社會保險管理是一項復雜的工作，需要對大量的員工信息進行統(tǒng)計和建檔，如果憑借手工處理，不僅工作效率很低，而且會增大出錯概率。加之社會保險種類不斷健全，覆蓋范圍逐漸增大，管理工作變得更加復雜。隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會保險管理工作可以借助信息技術，實現(xiàn)信息化管理，提高保險數(shù)據(jù)的完整性與時效性。但是目前大部分企業(yè)還沒有形成健全的信息化管理系統(tǒng)，信息化管理技術也相對落后。

4.社會保險管理人員的業(yè)務能力較低企業(yè)社會保險管理對企業(yè)發(fā)展有著重要意義，為了更好的適應時展需要，對社會保險管理人員的業(yè)務能力提出更高要求。首先，社保管理人員應該掌握社會保險的專業(yè)知識和人力資源管理的相關知識，對管理工作有著一定的經驗基礎。其次，為了滿足社會保險管理信息化的需要，社保管理人員應有一定的信息技術基礎，對計算機可以熟練應用。但是就目前企業(yè)社保管理的現(xiàn)狀來看，社會保險管理人員的業(yè)務能力普遍較低。

三、加強企業(yè)社會保險管理的有效措施

1.完善社會保險管理體系要想完善社會保險管理體系，企業(yè)要結合自身發(fā)展的實際情況制定相應的管理制度，比如說服務承諾制度、崗位責任制度、廠務公開制度以及績效管理制度等，實施各類社保管理的子制度是完善社會保險管理體系的最有效途徑。

2.提高社會保險管理工作的透明度企業(yè)社會保險管理直接關系著每位員工的切身利益，企業(yè)應提高社保管理工作的透明度，讓每一位員工充分了解管理的具體實效，維護他們的權益。一方面，企業(yè)應及時將社會保險的相關信息通過公告欄或者信息系統(tǒng)告知給企業(yè)員工，讓員工及時的了解自己的參保情況及費用繳納情況。另一方面，企業(yè)應建立監(jiān)督管理機構，通過相關的監(jiān)督管理提高社保管理的水平[3]。

3.加強企業(yè)社會保險管理的信息化建設加強企業(yè)社會保險管理的信息化建設可以從以下三方面入手：第一，積極配合我國的“金保工程”建設，結合企業(yè)的具體情況完善社會保險信息平臺。第二，運用先進的信息設備和管理技術，提高信息系統(tǒng)性能保證系統(tǒng)安全。第三，利用信息系統(tǒng)進行有效的監(jiān)督管理工作，提高企業(yè)社保管理的效率和質量。

4.提高社會保險管理人員的綜合素質社保管理人員的綜合素質高低直接影響到管理成效的好壞，企業(yè)做好社會保險管理工作應不斷提高社保管理人員的綜合素質。一方面，企業(yè)應規(guī)范招聘流程，從員工錄用工作抓起，招聘優(yōu)秀的社保管理人才。另一方面，加強在職員工的培訓工作，組織專業(yè)的培訓活動提高他們的業(yè)務能力。

5.創(chuàng)新社會保險管理工作思路為了緊跟時展的步伐，做好企業(yè)社會保險管理工作，創(chuàng)新管理工作思路至關重要。企業(yè)社會保險管理人員應不斷學習新的理論知識，提高自身的創(chuàng)新能力，積極探索適應時展的新的管理思路和工作方式，增強社會保險管理工作的執(zhí)行力度，提高企業(yè)社會保險管理水平。

四、結語

企業(yè)社會保險管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，但是目前很多的企業(yè)在社會保險管理工作中還存在一些問題，通過完善社會保險管理體系，提高社保管理工作的透明度，加強信息化建設，提高社保管理人員的綜合素質，創(chuàng)新社保管理工作思路等措施可以有效加強企業(yè)社會保險管理工作。

作者：邢紅敏 單位：國網浙江省電力公司經濟技術研究院