本站小編為你精心準備了財政管理精細化發(fā)展分析參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、目前財政管理精細化所存在的缺陷

(一)財政管理工作沒有結(jié)合市場情況小部分財政管理部門，在一定程度上對現(xiàn)有財政管理手段進行了改進，但是仍舊不能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求，一方面，它們沒有從根本上改變財政管理觀念，摒棄落后的管理模式，另一方面，又沒有充分結(jié)合市場環(huán)境和發(fā)展目標兩者的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，降低了財政管理精細化工作取得的實際效益。

(二)財政管理工作沒有配合信息化技術(shù)財務(wù)管理的具體工作當中，需要對財務(wù)收支數(shù)據(jù)等內(nèi)容進行整理歸類，僅依靠手動統(tǒng)計整理的方式，效率低下且無法保證數(shù)據(jù)的全面性，這要求采用一些先進化辦公信息處理軟件加以配合。但是大部分工作人員并沒有充分利用這些軟件，只是利用這些軟件為工作減負，而沒有深入挖掘軟件的應(yīng)用范圍，將財政管理信息整理歸納并進行合理反饋，使之成為部門內(nèi)共享資源。

二、如何全面推動財政管理精細化

(一)建立健全現(xiàn)有的財政管理體系在現(xiàn)有的財政管理體制基礎(chǔ)上，完善財政管理控制體系，在財政管理精細化過程中條理清晰，步驟分明。要建立并完善財政管理精細化工作的相關(guān)規(guī)定，建立健全現(xiàn)有的財政管理體系，從而促進現(xiàn)有的財政管理工作有序可循，更加規(guī)范合理化。

(二)優(yōu)化現(xiàn)有管理模式，貫徹財政管理精細化思想要提高各部門各人員對財政管理精細化思想的了解和重視，提高財政管理精細化理念在管理思想中的地位，建立完善全面、科學(xué)現(xiàn)代化的財政管理模式，從而迎合市場經(jīng)濟發(fā)展改革過程中的各項要求，保證財政管理精細化工作的實際效益。

(三)提高相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)工作人員是進行精細化財政管理工作的主要部分，工作人員的素質(zhì)直接決定著財政管理精細化工作能否取得滿意成果，在實際工作中，應(yīng)當對相關(guān)人員進行專業(yè)化培訓(xùn)，強化其精細化管理意識，提高其工作能力，促進其對市場經(jīng)濟充分把握。此外，還應(yīng)當提高相關(guān)財政管理人員對信息化技術(shù)的掌握，促進其在實際工作過程中，充分應(yīng)用辦公軟件，整合財政管理信息，為財政管理工作提供可靠依據(jù)。

(四)合理規(guī)劃成本，強化管理效果尋找財政支出和經(jīng)濟效益兩者的平衡點，是全面推動財政管理精細化工作的主要目的，因而在實際的管理工作中，應(yīng)當結(jié)合市場經(jīng)濟實情和部門現(xiàn)狀，合理規(guī)劃成本，以最低成本換得最優(yōu)效益。

(五)促進相關(guān)單位籌資模式創(chuàng)新的規(guī)范化保證相關(guān)部門在籌資工作管理過程中的規(guī)范合理化，是精細化財政管理工作的重要組成部分，要充分結(jié)合市場環(huán)境提供的有利條件，在部門籌資工作和市場實踐過程中，改進工作手段，從而建立起與市場環(huán)境相適應(yīng)的新型單位籌資管理模式，保證相關(guān)單位及部門的財政管理有效性，促進其合理規(guī)范化籌資，提高效益。

三、結(jié)束語

在變化莫測的市場經(jīng)濟環(huán)境中，財政管理的精細化對企事業(yè)單位的長遠發(fā)展具有不可忽略的作用，它能夠有效幫助相關(guān)單位在激烈的市場競爭中隨機應(yīng)變，脫穎而出，不斷提高相關(guān)企事業(yè)單位的財政效益，在事后的工作中，應(yīng)當大力推廣。

作者：劉小玉單位：河北省唐山市灤縣審計局