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黨委辦公室是黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是黨委的“參謀部、后勤部”，承擔(dān)參政設(shè)謀、組織協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等職能。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體經(jīng)濟(jì)單位，是以獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，以向社會(huì)提供滿足人民各方面需要的商品和服務(wù)為手段，并依照有關(guān)法律設(shè)立的組織。黨委辦公室和企業(yè)作為社會(huì)組織，雖然在其組織形式、性質(zhì)內(nèi)涵、功能目標(biāo)等方面有很多不同，但兩者都需要進(jìn)行的管理活動(dòng)，卻有共通之處?，F(xiàn)代企業(yè)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、確保企業(yè)生存和發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為，借鑒現(xiàn)代企業(yè)尤其是成功企業(yè)的管理方法，對(duì)加強(qiáng)縣級(jí)以上黨委辦公室建設(shè)大有裨益。

一、借鑒企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，全面提高黨委辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)

在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)已深刻認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品的質(zhì)量保證，是打開國際國內(nèi)市場(chǎng)的通行證，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證，隨著企業(yè)整體管理水平的提高，產(chǎn)品質(zhì)量管理水平也逐步提高，形成了產(chǎn)品質(zhì)量管理學(xué)?，F(xiàn)代企業(yè)實(shí)行全面質(zhì)量管理，是產(chǎn)品生產(chǎn)全流程、全員參與的質(zhì)量管理。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)趨向國際統(tǒng)一，誰獲得了ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，誰就能夠在國際市場(chǎng)立足?？梢哉f，青島海爾集團(tuán)當(dāng)年公開砸爛數(shù)千臺(tái)不合格冰箱，全面推行質(zhì)量管理，就是其走向國際化大企業(yè)的開端。黨委辦公室有沒有產(chǎn)品呢?無疑是有的，我們的調(diào)研文章，我們制發(fā)的文件，辦理的會(huì)務(wù)及接待活動(dòng)，開展的督查活動(dòng)，等等，都是我們的“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的質(zhì)量怎么樣，以往沒有一個(gè)比較客觀科學(xué)的方法判斷，只有比較模糊的感觀評(píng)價(jià)。近年來，河北省邯鄲市委辦公廳引進(jìn)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，對(duì)辦公廳辦文、辦會(huì)、督查、接待等工作實(shí)行全面標(biāo)準(zhǔn)化管理，在加強(qiáng)辦公廳(室)工作質(zhì)量方面進(jìn)行了有益探索。今年8月，我縣縣委辦公室借鑒邯鄲市委辦公廳的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)充其標(biāo)準(zhǔn)化管理的范圍，辦公室各項(xiàng)工作的程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步明晰，效果較好。下一步就是要繼續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查監(jiān)密、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)懲罰體系。同時(shí)也要看到，黨委辦公室工作有其特殊性，在確保質(zhì)量的前提下還必須講求速度、效率，在特定的時(shí)間內(nèi)力求工作高質(zhì)量。因此，要達(dá)到質(zhì)量與速度的統(tǒng)一，還必須具備一定的條件。如不斷推進(jìn)辦公硬件設(shè)施建設(shè)，推行辦公自動(dòng)化軟件的應(yīng)用，建設(shè)“電子黨務(wù)”，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，改進(jìn)工作方法，減少不必要的工作流程等等。

二、借鑒企業(yè)人才資源管理方法，加強(qiáng)黨委辦公室隊(duì)伍建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)非常注重企業(yè)員工的能力開發(fā)，將人力作為資本來經(jīng)營，專門設(shè)有人力資源部門進(jìn)行工作分析與崗位評(píng)價(jià)、人力資源計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。黨委辦公室在用人的自主性方面雖比不上企業(yè)，但也可借鑒其科學(xué)的管理方法。要制定人才資源計(jì)劃，包括人員配備、補(bǔ)充、晉升、培訓(xùn)開發(fā)的計(jì)劃等，要對(duì)辦公室各個(gè)崗位制定崗位說明書，作出崗位評(píng)價(jià)，辦公有明確的規(guī)劃，做到按崗選人，用人適崗。要注重對(duì)辦公室干部的培養(yǎng)和激勵(lì)，把辦公室干部職工作為人力資源來管理，把人作為活的資源來開發(fā)，造就“一專多通”的“T”型人才，使辦公室干部的自我奉獻(xiàn)與實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值統(tǒng)一起來。要繼續(xù)探索．完善考核制度，在我縣對(duì)單位和單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)的干部職工考核體系，做到工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度統(tǒng)一考核，定性評(píng)級(jí)、定量打分。在考核標(biāo)準(zhǔn)的掌握上，盡量堅(jiān)持絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，即拿人跟工作比，不拿人與人比，才能給單位和干部個(gè)人帶來最大的利益。

在加強(qiáng)黨委辦公室隊(duì)伍建設(shè)中，還有一個(gè)不容忽視的問題，即黨委辦公室的組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)，一般來說，組織規(guī)模越大，管理層次就越多，一個(gè)組織的管理幅度越小，管理層次就增大，導(dǎo)致協(xié)調(diào)和管理成本上升，信息溝通難度增大，工作效率下降。為適應(yīng)市場(chǎng)的需要，現(xiàn)代企業(yè)組織模式從金字塔式走向扁平化。我認(rèn)為，縣以上黨委辦公室也應(yīng)盡量減少管理層次，增大管理幅度。如精減副職職數(shù)或由副職兼任所設(shè)處(科組室)的正職。

三、借鑒企業(yè)文化管理方法，塑造有鮮明特色的黨委辦公室文化

現(xiàn)代企業(yè)管理理淪認(rèn)為．現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是資本、技術(shù)、人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是企文化素質(zhì)和企業(yè)文化實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化，不是蹦蹦跳跳的娛樂活動(dòng)，而是一種價(jià)值觀念，屬于社會(huì)意識(shí)范疇。企業(yè)文化之所以重要，在于它能夠形成強(qiáng)大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。黨委辦公室作為黨的工作機(jī)構(gòu)，具有嚴(yán)格的政治性、嚴(yán)密的組織性，但并不意味著黨委辦公室不需要?jiǎng)?chuàng)建黨委辦公室文化。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的挑戰(zhàn)，創(chuàng)建黨委辦公室文化顯得十分重要。黨委辦公室文化的重要內(nèi)容就是要讓干部職工明確黨委辦的奮斗目標(biāo)和工作方向，并在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。我認(rèn)為，要塑造特色鮮明的黨委辦公室文化，要從以下四個(gè)方面著手：一是塑造團(tuán)結(jié)的辦公室．要把辦公室打造成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)班子到一般干部職工，政治平等、人際和諧、相互尊重、相互支持、相互關(guān)心。作為辦公室的領(lǐng)導(dǎo)班子，做到處事公道，待人磊落。為塑造團(tuán)結(jié)文化，可制定一系列管理制度作保障，同時(shí)組織有益的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。辦公室主任可借叻網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)辦公室主任郵箱，拓寬領(lǐng)導(dǎo)與干部職工的交流渠道。二是塑造奉獻(xiàn)的辦公室。黨委辦公室的工作確實(shí)辛苦，條件也相對(duì)比較艱苦，不講求奉獻(xiàn)精神是做不好工作的，也不能當(dāng)好一名合格的辦公室干部。作為辦公室的干部職工也應(yīng)看到，黨委辦公室工作為個(gè)人素質(zhì)的提高、能力的增強(qiáng)提供了很好的客觀條件，為“自我”的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。倡導(dǎo)奉獻(xiàn)必然是辦公室工作的主旋律。三是塑造創(chuàng)新的辦公室?！皠?chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的不竭力量之源”?？糪試大\同樣，創(chuàng)新也是黨委辦公室工作取得新成果、作出新貢獻(xiàn)的保證。首先要?jiǎng)?chuàng)新工作理念和工作能力。要從物質(zhì)上、精神上鼓勵(lì)支持干部職工提出創(chuàng)造性的意見、建議，在打破常規(guī)中探索新路子，從獨(dú)特的視角拿出新見解，在反復(fù)琢磨中提煉新經(jīng)驗(yàn)。要通過“創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室，做學(xué)習(xí)型辦公室干部”活動(dòng)，增強(qiáng)干部的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)處事、公關(guān)等各方面的知識(shí)和能力。黨委辦公室開展的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，要從以往單純的念文件、上理論輔導(dǎo)課等方式中走出來，注重學(xué)習(xí)的多樣性和層次性，更加注重貼近實(shí)際、貼近工作，可采取點(diǎn)題等方式，對(duì)世界政經(jīng)形勢(shì)、國家政治和經(jīng)濟(jì)體制改革等前瞻性問題和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題開展“沙龍式”的探討，在共同交流中開拓思路。其次要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求。由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)、由低層次服務(wù)向高層次服務(wù)轉(zhuǎn)變。再次要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，通過制度的創(chuàng)新推動(dòng)辦公室工作上臺(tái)階。四是要塑造活力的辦公室?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”。黨委辦公室應(yīng)是一個(gè)開放的平臺(tái)，賽馬的舞臺(tái)。要通過競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)，激發(fā)干部職工的想象力、創(chuàng)造力、活力，始終保持蓬勃向上的朝氣。