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企業文化與經營管理的關系

1．企業生產經營管理的指導核心來自企業文化。我們所說的企業文化并不是表面的企業管理過程中的生硬的組織級層，不是那些結構體系和規章制度，而是指導組織結構與階層體系如何在企業在員工中實施管理制度的精神引導，是在這些操作過程中體現的企業的使命、宗旨和目標；不是單純的生產經營所得的利潤，而是生產的產品，是合格產品給企業創造的長期利潤和產品所凝結的過硬的質量；不是世俗的企業結構階層間的人際關系處理的潛規則，而是指導員工如何進行相互合作、共同進步的為人處世的向導；不是指企業給員工所提供的物質報酬和工作環境，而是指凝聚在物質報酬和工作環境中的精神世界的影響與享受。正確的企業是指蘊含在硬性企業管理層中的精神文化，精神核心，企業的魂魄，是令所有員工凝聚、積極為企業創造利潤的精神指導，是一種強大的文化力量，它能讓領導結構把它用到全局中在根本中，發揮著強大的功效。

2．提高企業經營管理績效的主要因素是企業文化。企業的投入成本和產出績效受各方面的影響，有如，表面的物質環境因素，市場因素等，然而，主要的起直接作用的就是企業文化這一因素。就如一個人一個民族的發展，物質上環境上的影響都是次要的，文化的影響才是最直接最根本的，因為文化會影響個人影響民族的行為和想法。而對企業來說，也是這樣，如果一個企業能擁有優秀的文化，那么它的企業管理就會在這企業文化的指引下進行正確深遠的思考，能充分考慮市場需求，能更好地結合市場經濟規律，對事情做出正確的決策。同時也會細心地考慮到員工的想法，能采用更好地方法讓員工和企業同時受益，讓員工對企業有著強烈的責任感，能主觀積極地進行生產工作。另外需要注意的是，企業文化跟企業文明是完全不同的，但它卻能推動企業文明的正確快速發展。只有嚴格遵守企業經營的客觀和管理規律，嚴格充分把科學理論方法和人文完美結合起來，從企業的實際情況出發，向著為企業為員工創造利益，讓企業與員工達到共贏的目標出發，才能在企業中建設起真正的企業文化。

3．企業經營管理的實踐過程給企業文化的建設提供了促進的環境。正如，科學理論來源于生產社會實踐又反作用于社會生產實踐，同時在這過程中不斷得到完善。所以說，企業文化來源于企業的生產經營過程，集中生產經營者的思想精神精髓，又促進著企業經營的發展，更重要的是，它在生產經營的實踐中得到了提升，把經驗提煉總結成一套科學嚴謹的實用的理念，提煉成成熟的正確的價值觀。企業文化的創建與完善過程，其實就是與企業經營管理實踐過程相一致的，不能只是口上說說而沒有行動，更不能只是決策階層的孤軍作戰，而是全體成員的共同努力，把文化積累與深化貫徹到每個細節中，企業的每個成員的思想行為中，讓它發揮它真正的力量。由此可知，企業中的企業文化用于生產經營管理中必定會成為一個趨勢，所以必須正確認識企業文化，并在企業的經營管理過程中好好建設發展企業文化，更好地擁有這個思想精髓。

如何利用企業文化來提高企業經營管理

利用企業文化來提高企業經營管理自然要做的就是，在企業發展過程中建設起自己企業優秀的企業文化，那么，下面就來簡單探討一下：

1．企業文化建設，提高企業經營管理，決策管理階層是龍頭。無可非議，決策階層是企業的關鍵，但需要注意的是，這并不是提倡領導人物的統治管理，而是說要讓決策階層給企業文化建設起到絕對的促進作用。這就要求企業領導要有敏感的市場觀察能力、分析能力和創新精神，能夠及時觀察到市場的變化和企業經營過程中的局勢，并能做出客觀深遠的分析，再在最短時間內提出創新的想法，做出對企業有利的決策。另外，企業決策管理階層是溝通經濟市場與企業員工的橋梁，一個企業的發展離不開市場也離不開員工。同時企業學會掌握優秀的企業文化便會在管理工作和平時生活中潛移默化地影響著員工，這樣，企業的整體文化就會提高，經營管理就會水到渠成。

2．企業文化建設，提高企業經營管理，人力資源管理是根本和動力。企業文化就是指導企業經營進行有效的管理的，管理生產過程、經營過程，管理領導者管理員工的，其中人力資源的管理是最主要的部分。于是，人力資源的管理系統成為企業文化建設過程中時刻關注的內容。在一個企業的宗旨與使命確定，企業的文化精神確立之后，就需要轉向于企業的人力資源的培訓，人力資源管理系統的建設，為企業的發展與企業文化的建設、貫徹和創新提供源源不斷的新鮮血液。

在企業的人力資源管理系統的建設過中，可以通過以下步驟來進行。首先是招聘人才，選擇優秀的職員，不斷壯大企業的精英隊伍；然后是制定相應的職工培訓方案，只有讓員工在不斷的學習與實踐中加強對企業文化的認知，才能更好地提高個人素質，才能更好地為企業文化建設為企業發展做出自己的貢獻；接著是通過制定科學合理的業績考核制度，讓員工建立起正確的價值觀；最后是推行積極的員工職業生涯設計活動，令他們建立起把企業利益與個人發展相結合的觀念和做法。總而言之，伴隨著社會經濟的發展，企業文化對經營管理起著重要的作用，會對企業的發展起著推進作用，企業管理者要注意企業文化的學習了解運用和創新。（本文作者：任海燕單位：河北鋼鐵集團礦業有限公司司家營田興鐵礦）