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企業文化建設是推動企業發展改革、創新前進的原動力。它不僅是提升企業管理水平、保證企業生存與發展的需要，而且還是樹立企業形象、營造企業氛圍、歷練企業精神以及拓寬企業思想政治工作渠道和思路、提升思想政治工作水平的重要方式。河北航投集團將推進企業文化建設作為提高企業思想政治工作水平、促進企業平穩轉型發展的重要方式和途徑。企業文化建設對于做好思想政治工作具有重要的作用和意義，兩者互為關聯、不可分割，我們應該認清企業文化建設對思想政治工作的重要性，將其作為企業一項重要的工作內容去抓。

一、企業文化建設的概念

企業文化是企業由其價值理念、形態標志、處事方式等方面因素組成的其特有的文化形象，是企業的靈魂，是企業保證人心穩定、團結統一、推動企業發展的不竭動力；是企業在生產經營管理活動中所創造和形成的具有該企業特色的精神財富及物質財富。企業文化主要由三個方面的內容構成：物質文化，包括廠容廠貌、生產設備、產品等；制度文化，包括管理方式、人際關系、規章制度等內容；精神文化，也是企業文化中最核心、最具有傳承性和感召力的內容，包括各種價值觀念、行為規范、優良傳統作風、職工綜合素質等內容。企業文化是通過制度的嚴格執行、對價值觀念的樹立、對行為的引導等措施對企業中的人產生作用，使企業群體思想、行為產生自覺性、統一性后而自然形成的。企業文化能夠激發員工的使命感、增強員工的責任感、實現員工的成就感、凝聚員工的歸屬感，是企業思想建設中重要的一環。

二、企業文化建設與企業思想政治工作的聯系

企業的文化建設與思想政治工作是密切相關的，企業文化建設是做好思想政治工作的重要途徑，而思想政治工作水平的提升也可以促進企業文化的建設，兩者相輔相成，并且具有很多共同點。

1.作用的對象相同。企業文化建設和思想政治工作的對象都是人，都是通過對人的思想產生作用來實現的，都是以提高人的思想道德素質、構筑和諧人際關系、調動職工積極性為目的的。企業文化從研究人的共同價值取向出發，注重對員工群體意識的培養，突出員工自我激勵；思想政治工作改變人的思想認識、明確觀點立場問題，以育人為業，以轉變人的思想觀念為本。

2.作用的途徑相同。兩者產生作用的途徑和方式相互關聯、相互貫通，都是以宣傳、教育的方式為主，對員工進行企業政策宣傳、黨政精神指導、市場經濟教育、企業形勢灌輸等方面的工作。

3.作用的方向一致。企業文化建設和思想政治工作都是以企業為基礎的，都是為企業的經濟基礎、經營目標、未來發展而服務的；都是在堅持黨的領導、堅持社會主義發展方向，為努力奮斗實現“中國夢”而服務的。

4.作用的環境相同。文化建設與思想政治工作都是在特定的企業內部和外部環境中進行的。企業內部環境包括經營狀況、生產技術水平、員工素質、設備設施等；外部環境包括國家政策、市場形勢、社會輿論等方面。文化建設與思想政治工作都是根據企業所處的內部、外部環境來制定工作目標、找準工作基點、確定工作方向、調整工作方式、完成工作任務的。

三、企業文化建設對思想政治工作的促進作用

由于企業文化建設和思想政治工作在工作途徑和工作目的等方面存在很多的相同點，在推動企業文化建設的同時，也為思想政治工作做好了鋪墊、形成了助力。因此，企業的文化建設是做好企業思想政治工作一條重要的途徑，同時也是捷徑。

1.使思想政治工作的內容更加豐富。企業文化的建設比較注重對先進文化的吸收，從而使企業文化內容更富時代感、更富親和力、更富感染力、更容易被廣大干部職工所接受。文化建設從職工的生活、工作、娛樂等諸多方面展開工作，汲取先進文化，對廣大干部職工的思想、道德、意識進行正確地引導、培養和提升，豐富了企業思想政治工作的內容，使思想政治工作的內容更具體、更實在、更充滿活力。

2.使企業思想政治工作的方法和形式更加創新。推進企業文化建設能夠優化溝通機制，營造和諧的工作氛圍，從而有助于企業思想政治工作方法、形式的創新，改變了思想政治工作中傳統的、生硬的、灌輸式的工作方法。創新的文化建設使思想政治工作思路更廣泛、工作形式更多樣、工作方法更人性、工作內容更易懂，使員工更愿意、更容易、更深刻、更具體地領會到企業和黨組織的思想精神、方針和政策，讓員工自發地、更充滿斗志地投入到企業的生產經營活動中去。

3.使思想政治工作更貼近生產實際。企業的生產目標、經營理念、管理方式等是企業文化中的重要內容，反映了企業的經營任務和發展方向。企業的文化建設是為企業的經營發展而服務的，因此更接近于企業生產發展的實際。企業文化和企業發展目標的一致性，使員工更加明確了方向、樹立了信念、激發了斗志，從而為企業的發展付出更多努力、發揮出更大的作用，而這正是企業思想政治工作任務和目標的體現，通過企業的文化建設，使企業的生產與思想政治工作更加緊密融合、相得益彰。

四、結語

企業文化建設的推進為企業的思想政治工作注入了新的動力、開辟了新的思路，賦予了思想政治工作更強大的能量，使企業和廣大干部職工在面臨錯綜復雜的經營形勢時能夠處變不驚、信念堅定。在轉型期企業的發展中，經過多種文化不斷地整理融合、發展創新，形成的符合企業自身特點的更完善的企業文化可以使企業煥發出新的活力和競爭力，而這種企業文化的傳承將會為企業的思想政治工作乃至企業未來的經營發展帶來深遠的影響。

作者：王錦波 梁磊 單位：河北航空投資集團有限公司黨群工作部