本站小編為你精心準備了現代企業文化下傳統與現代的關系參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：

企業文化是指企業在從事經濟活動中所形成的系統理念，其所包含的哲學、價值觀念、行為準則等意識形態和物質形態為組織成員所共同認可。它是社會文化體系的重要組成部分，是民族文化和現代意識在企業的綜合反映和表現。

關鍵詞：

現代企業；文化；關系

1企業文化的特點

1.1企業文化具有特定的功能企業文化是種自覺理性文化，具有特定的功能：1.能為企業經營活動確定正確的指導思想和決策方向，對企業經營具有指導功能。2.持續推動企業知識更新、技術革新和保持創新能力，為企業的發展提供核心動力，對企業發展具有推動功能。3.深刻影響員工的思想、信念、目標、追求和價值觀念，使員工對企業產生一種強烈的向心力、認同感、使命感、歸屬感和自豪感，從而發揮出巨大的整體優勢，對企業員工具有凝聚功能。4.有一整套條文的規章制度，又有約定俗成的廠規、廠紀、廠風、廠貌，運用“剛柔兩手”既改善企業管理。

1.2企業文化提高企業的核心競爭力企業文化的整體、動態成長性思想，利于形成企業監督、激勵、創新的系統成長機制，從而整體有效地提高企業的核心競爭能力。

1.3企業文化能為企業提供正確的戰略觀企業文化戰略觀強調，企業不僅要競爭當前，更要著眼于競爭未來，要求企業要勇于創新、講求合作、追求敏捷，提升現有競爭力，培育新的競爭力，不斷保護和發展自己的核心競爭力。

2我國企業文化建設的途徑選擇

我國企業文化建設必須正確處理好傳統、現在的關系，進行系統的立體建設。

2.1正確處理與傳統文化的關系企業文化具有文化的傳承性，它是民族文化的繼承和發展。企業文化如不體現傳統的優秀精神，便沒有民族的特點，也就沒有了根基?，F在企業建設中，必須把握好繼承與發展、否定與揚棄的關系，既立足于創新，又不割裂傳統，使民族文化不斷得到改造、揚棄、發掘和發揚，以適應時代的要求。

2.2應確立起現代企業的新文化理念

2.2.1從”物本“到”人本”管理轉變。物本管理的特點是重物輕人，把人當做物來看待，對人主要實行金錢等物質激勵。人本管理的特點是人的地位、作用、價值被肯定，認為人不單是創造財富的工具，還應是企業的主體、最大的資本、資產、資源和財富。

2.2.2由經驗理性想向科學理性轉變。尊重客觀規律，尊重科學，尊重企業經營環境，是現代企業管理的基本出發點。經驗理性主義者往往不以實踐為基礎，習慣于以主觀的意向推斷市場的動向。

2.2.3有統一主義向多元主義轉變?，F代企業需要有統一的價值觀、統一的意志、統一的行動，才能使員工為同一目標而奮斗。但是，把統一強調到極端，就變成均質主義，同構主義，就會使員工的思維方式變得單一、呆板、惰性，喪失自主性和獨立性。

2.3我國企業文化的系統立體建設企業目標的改造，目的是確定現代企業的社會使命、經濟使命和文化使命相結合的目標觀。企業目標是企業為何生存的根本問題。企業哲學的改造，目標是培育繼承中國優秀文化傳統的哲學，從民族哲學思維的深厚積淀中吸取豐富的營養。尊重科學、關愛員工應成為現代企業哲學的根本理念。企業價值觀的改造，目標是培育現代企業具有生存、發展、意義價值相結合的價值觀系統。企業價值觀作為全體員工的一種共同信念，為員工提供了批判是非的標準，是調節人們行為及人際關系的導向體系，為企業的生存和發展提供了基本方向和行動指南。

總之，我國企業文化的系統立體建設是一個復雜系統工程，要以國家和人民利益為出發點，面向全球，開放融合，追求卓越，真抓實干，適應時代要求，自覺融入世界主流文明，匯入全球經濟文化潮流。有企業文化做支撐，中國企業必將如火中鳳凰展示出強大的競爭力和生命力。

作者：佟立杰 王爽 單位：天津財經大學 中國建設銀行股份有限公司唐山分行