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摘要:對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)中的任意企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)都顯得尤為重要。企業(yè)文化建設(shè)不僅可以幫助企業(yè)塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象，還可以激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率，為企業(yè)搭建一個(gè)更好的、更大的發(fā)展平臺(tái)。決定企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的另一個(gè)重要因素是企業(yè)的人力資源管理，能否擁有一個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，充滿(mǎn)向心力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，決定著企業(yè)的成敗。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，在企業(yè)發(fā)展建設(shè)的過(guò)程中，人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)是密切相關(guān)，不可分割的整體，并將共同對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。如果一個(gè)企業(yè)能夠正確認(rèn)識(shí)到人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，并將二者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化；人力資源；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

隨著當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也逐步煥發(fā)出新的更大的活力，企業(yè)面臨著發(fā)展的重大機(jī)遇，每個(gè)企業(yè)在抓住機(jī)遇的同時(shí)也面臨著如何在企業(yè)數(shù)量極大增加的情況下提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)兩個(gè)方面，其中，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)就要注重自身的文化建設(shè)，并輔以有效的人力資源管理體系，以此來(lái)提高企業(yè)形象，提高員工工作效率。

1.人力資源管理對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生的作用

通俗來(lái)講，人力資源管理就是指對(duì)企業(yè)員工遵循一定管理規(guī)則進(jìn)行相應(yīng)的管理和監(jiān)督。主要包括企業(yè)為了自身發(fā)展而進(jìn)行的招聘，以及在聘用之后對(duì)所聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使招聘到企業(yè)的員工符合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求。此外，合理的人力資源管理還應(yīng)制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，激發(fā)出員工最大的工作潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，人力資源管理部門(mén)還要負(fù)責(zé)分發(fā)員工薪酬，對(duì)員工進(jìn)行妥善、舒適的安置，為員工創(chuàng)造出最有利于工作的環(huán)境。對(duì)于在企業(yè)工作的每一位員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)就是員工在工作期間的“家”，企業(yè)環(huán)境的好壞，對(duì)他們的工作效率有著很大的影響。而企業(yè)環(huán)境的改善需要企業(yè)文化的支撐。企業(yè)文化是能夠使全體員工認(rèn)可并接受的企業(yè)價(jià)值取向，以及與其相對(duì)應(yīng)的員工需要在具體工作中遵守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)向心力，凝聚力的源泉，是一個(gè)企業(yè)所呈現(xiàn)給大眾的精神面貌。在企業(yè)創(chuàng)建、發(fā)展的過(guò)程中，積極向上、充滿(mǎn)正能量的企業(yè)文化更容易被社會(huì)認(rèn)可并接受，使企業(yè)能夠吸引更多的消費(fèi)者，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，除此之外，良好的企業(yè)文化氛圍會(huì)增強(qiáng)員工的歸屬感，在企業(yè)文化的潛移默化的影響下，企業(yè)員工的工作積極性將得到大幅度的提高，從而促進(jìn)企業(yè)的工作效率得到大幅度提升。

2.人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

2.1企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的人力資源管理相互促進(jìn)，不可分割。企業(yè)的人力資源管理側(cè)重的是對(duì)企業(yè)工作人員的管理，使企業(yè)員工能夠有序地進(jìn)行生產(chǎn)、生活活動(dòng)，正因如此，企業(yè)的人力資源管理更多的會(huì)注重企業(yè)的日常規(guī)范，而企業(yè)文化則側(cè)重于企業(yè)員工的精神軟要求，主要是針對(duì)企業(yè)形象的塑造，以及企業(yè)員工的工作面貌。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)人力資源管理對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行工作上的要求，但是企業(yè)的人力資源管理卻無(wú)法觸及到員工的精神層面，而企業(yè)文化卻可以在一定程度上改進(jìn)員工的工作態(tài)度，改進(jìn)企業(yè)員工的精神風(fēng)貌。

2.2企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化都是從戰(zhàn)略的高度對(duì)企業(yè)的對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念進(jìn)行引導(dǎo)，以及對(duì)企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向進(jìn)行詮釋?zhuān)裕谄髽I(yè)發(fā)展建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)文化決定了企業(yè)的發(fā)展方向問(wèn)題。企業(yè)的人力資源管理則側(cè)重于對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，促使企業(yè)員工在工作中自覺(jué)遵守生產(chǎn)準(zhǔn)則，行為規(guī)范，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)文化會(huì)為企業(yè)人力資源管理提供一個(gè)方向性的日常工作要求，人力資源管理則負(fù)責(zé)踐行企業(yè)文化，通過(guò)制定員工在工作中所要遵守的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使員工能在生產(chǎn)實(shí)踐中落實(shí)企業(yè)文化精髓。

3.企業(yè)人力資源管理應(yīng)注意的問(wèn)題

3.1建立建全企業(yè)人力資源管理體系完善的人力資源管理體系是提高企業(yè)人力資源效率的關(guān)鍵。一個(gè)健全的企業(yè)人力資源管理體系能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的疏漏并能夠及時(shí)，快速，有效地采取相對(duì)應(yīng)的解決措施。同時(shí)，企業(yè)的人力資源管理要最大限度的調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，提高員工的工作效率，減少人力和物力的浪費(fèi)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的人力資源管理可以通過(guò)建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度的方式，對(duì)工作積極，表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)消極怠工的員工給予適度的懲處建立員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。還可以加強(qiáng)績(jī)效考核，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，適度懲罰考核未通過(guò)的員工，科學(xué)地分配企業(yè)的人力資源，促進(jìn)企業(yè)人力資源的高效發(fā)展。

3.2加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)。企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)應(yīng)放在組織員工參加職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，建設(shè)高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。企業(yè)人力資源管理還應(yīng)定期組織進(jìn)行員工職業(yè)技能考察，提高員工的責(zé)任意識(shí)，促使員工在工作中更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。這其中，最重要的是對(duì)人力資源管理人員的考核，提高管理人員的管理意識(shí)，讓人力資源管理工作更加有效的進(jìn)行。

4.結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是塑造企業(yè)形象的關(guān)鍵，而加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理則是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的重點(diǎn)，無(wú)論是企業(yè)人力資源管理還是企業(yè)的文化建設(shè)，都是促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)要想尋求發(fā)展就要在建立建全人力資源管理體系的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。

作者:王俊青 單位:青海油田培訓(xùn)中心

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