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美章網(wǎng) 資料文庫 企業(yè)品牌的跨文化傳播措施范文

企業(yè)品牌的跨文化傳播措施范文

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企業(yè)品牌的跨文化傳播措施

一、重視不同地區(qū)文化差異

企業(yè)利用各種資源與手段拓展國際市場、提升品牌價值的過程中,文化差異一直是制約企業(yè)國際化的關(guān)鍵因素。來自不同種族、不同背景的人們在品牌認同和選擇上,呈現(xiàn)出不同的興趣和偏好。如何跨越文化障礙,回避文化沖突,尋求文化融合,使企業(yè)、產(chǎn)品和品牌獲得東道國公眾特別是消費者的認可,是每個進行跨文化傳播企業(yè)都在摸索與探究的問題。跟其他跨文化傳播企業(yè)一樣,“新大陸”也面對著諸多文化差異。比如美國對環(huán)保要求很高,產(chǎn)品中不能含有镥(LU)元素,而在大陸的產(chǎn)業(yè)界則沒有這個要求。歐洲對消費者權(quán)益要求很嚴,比如在超市,立法規(guī)定40%平方米之內(nèi)必須有一個自助查價設備,當消費者將商品放進購物車,要有方法查詢它的價格(國外產(chǎn)品不一定標示價格,有的只有條形碼),使用自動識別公司生產(chǎn)的儀器,消費者可以通過刷條形碼了解價格,如果反悔可以將商品放回原處。這就為“新大陸”在開拓美國和歐洲的零售業(yè)機構(gòu)市場提供了機會。還有就是商業(yè)習慣不同體現(xiàn)出的文化差異。比如,前段時間“新大陸”給歐洲公司制作一批條碼測試夾(紙質(zhì)宣傳資料)時,對文化差異深有體會。雖然中文版的條碼設施手冊,平時展會上也在用。但按照對方要求,還要在這個基礎(chǔ)上再細化,包括uv腹膜、邊距和紙的厚度都有細致的要求。紙質(zhì)的厚度由100克換成90克,手感不一樣,一般情況下我們感覺不明顯。對方特別要求這么做,因為90克更薄,折疊的時候更平整。100克跟90克相比,會顯得稍稍厚了一點,后者略感輕便。這個細節(jié)體現(xiàn)了歐洲人做事情特別精細,這類文化差異需要引起足夠重視。

二、借助各種傳播渠道傳遞企業(yè)信息

(一)官方網(wǎng)站官方網(wǎng)站是企業(yè)信息的“第一源頭”。作為主要面對機構(gòu)消費者的高科技企業(yè),不通過做廣告,而是通過官方網(wǎng)站,讓東道國合作者了解產(chǎn)品和服務的提供者就顯得非常重要。“新大陸”已經(jīng)開發(fā)的海外市場,有針對性地建立了官方網(wǎng)站,包括歐洲網(wǎng)站、北美網(wǎng)站、臺灣網(wǎng)站。網(wǎng)站分為公司簡介、產(chǎn)品介紹、新聞等幾個基本板塊。其中,臺灣網(wǎng)站又分為繁體版與英文版,中文網(wǎng)站分為中英文兩個文版,以適應訪問者不同的閱讀習慣。

(二)參加各種專業(yè)性國際展會“新大陸”與海外公司一起或者海外公司單獨參加了很多展會,在展會上進行宣傳與銷售期間,“新大陸”承擔更多的是輔助的角色,尤其是在促成銷售的過程中,雖然“新大陸”也參與,但為了克服文化差異,達成更好的溝通,一般是由海外公司與意向客戶直接進行交流,這樣更容易拉近雙方心理距離,使銷售過程更為便捷。除了專業(yè)性國際展會,全球性體育賽事是企業(yè)開展跨文化傳播可借助的重要平臺,這里不再贅述。

(三)參加國際性論壇高層管理者參加國際性論壇,不僅可以吸引海內(nèi)外媒體的關(guān)注,還可以體現(xiàn)企業(yè)的實力和管理者的眼光。高層管理者參加國際性會議和論壇,對“新大陸”品牌在世界范圍的傳播起到了重要作用。以新大陸集團王晶總裁參加的國際性論壇為例,2013年8月8日王晶第二次應邀參加由臺灣《旺報》主辦的第二屆“兩岸和平創(chuàng)富論壇”;2013年11月1日,羅馬俱樂部秘書長伊恩•約翰遜攜帶最新研究報告《2052:未來40年的中國與世界》來到中國,王晶出席了報告會及論壇對話;2014年11月下旬,王晶參加了在北京召開的亞太經(jīng)合組織(APEC)會議……這些事件,都獲得了媒體的大量報道,對國外公眾了解“新大陸”品牌提供了積極的信息,提升了品牌的國際地位。

三、借助政府和行業(yè)協(xié)會力量

“新大陸”跨國經(jīng)營過程中,面臨著兩方面的難題。一是簽證問題。辦理簽證一般需要半個月或一個月的時間,企業(yè)應對需要辦理簽證的相關(guān)事宜做好預測,這對于一些突發(fā)情況或商業(yè)交流十分不便。二是地方貿(mào)易保護主義的客觀存在,致使企業(yè)跨國經(jīng)營的門檻提高,甚至無法參與。通過政府公關(guān),借助政府或行業(yè)協(xié)會的力量,可以為企業(yè)國際化經(jīng)營疏通道路。比如,2014APEC會議帶來的簽證“紅利”等一系列政策的落實,為我國很多跨國企業(yè)開展業(yè)務提供了方便。一些不便于企業(yè)出面的事情,通過本土或東道國行業(yè)協(xié)會溝通會更加便捷。中國企業(yè)在“走出去”和“走進去”的過程中,不僅要打“組合拳”,獲得我國政府和相關(guān)部門的支持,還要獲得東道國政府的支持。當前,我國的改革正在從以提供各種特殊優(yōu)惠政策的“得利”型向“便利”導向的制度和政策設計轉(zhuǎn)化,各種貿(mào)易一體化政策措施紛紛出臺。本輪改革釋放的“紅利”是通過制度變革,使得在新制度下,積極作為的經(jīng)濟主體比在原先制度下更具有效率和創(chuàng)造力。在“2014中國國際貿(mào)易便利化論壇”上,商務部、交通運輸部、海關(guān)總署、稅務總局、質(zhì)檢總局、外匯管理局等六個部委相關(guān)人員就國際貿(mào)易便利化做了主題演講。筆者發(fā)現(xiàn),參會的企業(yè)代表大部分來自杜邦公司、霍尼韋爾、佳能等國外跨國公司在華機構(gòu)的政府關(guān)系部門,幾乎沒有見到中國企業(yè)的參會代表。一般而言,進入世界500強的跨國企業(yè)在不同國家大都設有政府公關(guān)部門(或政府事務部),專門了解東道國政策和法規(guī)變化,以提升企業(yè)在東道國的適應性。

四、產(chǎn)、學、研全球一體化

企業(yè)開展國際化經(jīng)營,很多的時候,功夫在國內(nèi)。在“新大陸”獲得的諸多資質(zhì)中,國家級的“博士后科研工作站”在“新大陸”國際化中的作用最為突出。該工作站為“新大陸”引進了很多優(yōu)秀海內(nèi)外人才,是產(chǎn)、學、研全球一體化的嘗試。特別是臺灣人才,幫助“新大陸”對知識產(chǎn)權(quán)的保護由以前僅僅申報專利,發(fā)展到申請有價值的專利并形成一個知識產(chǎn)權(quán)布局的更高層面,使“新大陸”不但占領(lǐng)了技術(shù)的制高點,而且在知識產(chǎn)權(quán)防范和防御方面跟國際接軌。優(yōu)秀人才的引進,不但能夠開闊視野,吸收先進的理念,而且不同背景的人才也可以對文化差異做提前考慮,以提升產(chǎn)品的文化適應性。

作者:張景云 陳永濤 單位:北京工商大學商學院教授、傳播學博士 北京工商大學商學院碩士研究生

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