摘要:目前，我國傳統的林業(yè)育苗技術不夠完善，有的樹種會出現不能適應周圍環(huán)境的現象，所以這就會使樹種成長率或者成長的質量不是很高，本文就林業(yè)育苗技術的管理問題進行了有益的探討。

關鍵詞:林業(yè)育苗技術;不夠完善;質量

目前，我國在林業(yè)育苗方面仍然使用傳統的育苗技術，這樣傳統的方式，他們普遍都存在這非常多的會影響著苗木生長的因素。因為在育苗技術上一直都存在著很多缺陷，這樣對于苗木的生長是非常不利的，會直接使苗木的整體質量都非常低，以及產量不高等一系列現象的出現，筆者認為在現在林業(yè)育苗技術管理中的問題表現如下幾點:

一、管理的意識觀念比較落后，且缺乏與新技術的融合

目前，在我國對于林業(yè)育苗的管理過程之中，非常普遍存在的問題主要表現在技術管理觀念落后這一方面，在對于林業(yè)技術管理的過程中一直都在沿用著以前的傳統模式，因為管理機制不是非常的完善，這也就間接使得專業(yè)技術人員沒有足夠可以了解先進的專業(yè)知識，并且在觀念以及意識方面也都存在著不少的缺陷，還有，對于技術管理沒有達到相應的重視程度，這些方面對于林業(yè)育苗技術管理工作都會產生很多很多不好的影響，而且有很大一部分的專業(yè)技術人員在進行工作的過程之中沒有足夠的責任心，往往都會忽視對于技術管理的重視程度。技術管理對于實現技術的應用是非常有效的保障，技術管理可以真實有效地促使在林業(yè)育苗行業(yè)領域中的應用。把管理技術的應用逐漸形成完整良好的管理體制，把技術管理作為在技術應用過程中最重要的一項基本保障，這樣可以促進所有的先進的技術都可以應用在林業(yè)育苗中。還有對于林業(yè)育苗新技術了解以及認識的不足同樣也是我們國家現在在林業(yè)育苗技術的管理中的最突出問題，現在在國際上有不少非常先進的技術，比如法國的無紡布容器，還有近段時間剛剛出現的壓縮餅圓形容器等等這些一系列的先進技術，但是我們國家現在主要采用的還是以前的傳統技術。在對于容器育苗的技術管理過程中，因為對于先進技術的引進相對來說是比較晚的，所以容器育苗的作用就顯得極為明顯，有不少人往往會認為容器就是最重要、最關鍵的因素。但是任何的事情都需要進行分別看待，對于林業(yè)育苗的技術管理需要結合我們國家現在的育苗特點，以及和先進的容器育苗技術兩者相結合之后，兩者可以在結合的狀態(tài)下共同發(fā)揮它們兩者的作用，并且還需要時刻謹記需要不斷的吸取外界的新技術以及同我們國家現在林業(yè)育苗行業(yè)的實際發(fā)展情況結合在一起。現在的技術還沒有被規(guī)模性的引進，一部分是因為我們自己本身的原因，就我們國家現在這個狀態(tài)，在林業(yè)育苗這個行業(yè)中沒有足夠的硬件設施，比如:機械設備以及電子設備，還有自動澆灌技術等等;還有一部分，就是我們國家現在的技術管理工作做得不夠到位，同時對于新技術的引進體制不足，所以在對于新技術的認識了解上有著很大的不足，對于新技術的認識以及了解不夠全面，不夠深入。

二、專業(yè)技術人才的稀缺

在以前對于林業(yè)育苗進行技術管理的工作過程之中，一般都是通過都是以一種不拘小節(jié)形式的管理模式來進行林業(yè)育苗的技術管理工作，但是因為專業(yè)技術人員對于相應專業(yè)技術的缺乏，同時對于相對科學、合理的技術指導也有一定的不足。所以這也就致使林業(yè)育苗領域的質量以及狀況不是很好，使幼苗的成活幾率也有所降低。同時，對于真正愿意去從事林業(yè)育苗技術管理工作的青年人變得也是逐漸在變少，出現這一現象的主要原因就是因為在林業(yè)育苗這一行業(yè)領域進行工作是比較辛苦的，但是他們在各個方面的待遇都是非常不錯的，還有因為林業(yè)育苗行業(yè)的工作環(huán)境，通常情況下都是處在遠離城市的一些偏遠地區(qū)，所以，不論是哪個方面來說，這個行業(yè)都是非常難以真正的吸引新一代的技術人才的，所以這也就致使整個行業(yè)關于人才方面的異常的稀缺。

三、資金的嚴重短缺

《河北林業(yè)》2017年第3期

摘要:本文簡單介紹了我國林業(yè)行業(yè)傳統采育苗技術，對林業(yè)育苗技術管理中存在的問題進行了分析，同時針對這些問題提出了相應的解決對策，以供參考。

關鍵詞:林業(yè)育苗；技術管理；問題；措施

在社會經濟迅猛發(fā)展的今天，林業(yè)建設的生態(tài)環(huán)境保護逐漸引起了人們重視。育苗技術是育苗管理活動的核心，現階段，我國林業(yè)育苗行業(yè)采用的育苗技術依舊比較傳統，這些傳統技術及其管理中的問題已成為林業(yè)育苗行業(yè)發(fā)展的阻礙，不僅不利于育林質量的提高，也不利于育林行業(yè)的整體發(fā)展。

1傳統林業(yè)育苗的相關論述

傳統的育苗大多數采用塑料袋作為育苗的容器，具體的操作流程為:首先要選取優(yōu)質的苗木種子，用水浸泡一段時間后使種子萌發(fā)起來，并將萌發(fā)的種子種植在塑料袋等容器中進行栽培，在栽培的過程中還要加強對育苗種子的除蟲、澆水等維護手段。這種傳統的育苗技術，成本較低，操作流程十分簡單，但是普遍造成了育苗的存活率不高、成長狀況高低不等等現象，極大地影響到了后期的處理工作。常見的育苗技術有:插條造林技術、插干造林技術以及栽苗造林技術等。

2林業(yè)育苗技術管理中存在的問題

2．1觀念方面

1水利工程建筑施工技術概論

1.1水利工程建筑的施工技術的重要性

水是一種有價值的能源，具有可再生的能源性質。對于水資源的利用是社會不斷發(fā)展的結果。在水利工程建筑的具體施工中，專業(yè)的技術是前提。只有技術標準、先進，才能使施工突破難點，順利竣工。施工技術對于水利產生的效益至關重要。在整個水利工程體系中，突破簡單的工程的范疇，是一個關鍵性的因素。只有將行業(yè)內的先進的技術和理論進行有效的結合，廣泛用用于水利工程的施工過程，水利工程的作用才能真正展現出來。

1.2水利工程建筑施工技術及管理的必要性

在水利工程建筑施工中，技術和管理相輔相成，密不可分。一味重視資金和技術，忽視科學制度和管理方式，就會使得整個工程缺乏一個質量保證。也就影響其社會和生活提高優(yōu)質的服務。因此，在整個水利工程中，一定要注意將施工管理工作與專業(yè)技術進行有機的結合，密切配合。只有這樣，才會充分發(fā)揮工程的作用，為工程質量做保障。水資源的性質就是它的環(huán)保性以及可再生性，不會對環(huán)境造成污染。為此，對它的利用需要技術上的支持與保障。因此，技術是保障工程順利竣工的關鍵性因素。在實際的工作中，要將技術管理有機結合起來，使之相互配合，互相補充，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現經濟效益和社會效益的最大化。

2實現水利工程建筑的施工技術和管理的有效結合

水利工程真正價值的體現需要技術與管理的統一與融合。在實際的施工技術管理中，加強日常技術管理，為技術和有效運行提供一個堅實的保障。最終實現企業(yè)整體管理水平的提高。水利工程施工管理是一項系統性的工程。需要對每個技術環(huán)節(jié)進行全程的監(jiān)管。只有這樣才能有效保障工程的質量和品質。水利程建筑施工管理涉及的方面比較多，進行管理的難度系數比較大，要注重進行細節(jié)管理，加強管理觀念。建立科學的管理體系，確保水利工程的圓滿完成。

2.1制定健全的技術組織管理制度與規(guī)范

摘要：電氣設備管理工作是技術管理的重要組成部分，它是一項專業(yè)技術性強、管理難度大、技術分析精細的重點工作[1]。特別是隨著近些年來我國經濟社會的發(fā)展和進步，國內電氣設備自動化水平也在逐漸地提高，新的技術、設備、理念的不斷提出,電氣裝備自動化控制水平不斷提升,各項電氣設備管理工作不斷細化,故深層次的電氣設備技術管理工作就顯得尤為突出。

關鍵詞：焦化；電氣設備；技術管理；質量標準化

城縣眾泰煤焦化有限公司(以下簡稱公司)是河南能源化工集團有限公司控股的一家集焦炭、煤焦油、粗苯、洗精煤等多種產品生產為一體的焦化企業(yè)，地址在拜城縣重工業(yè)園區(qū)內。目前已形成年產焦炭60萬噸、精煤180萬噸、煤焦油2.5萬噸，粗苯5500噸的生產規(guī)模。公司在2016年順利通過國家一級安全質量標準化檢查組的驗收，通過這次評定過程，機電設備管理維護方面積累了許多實踐經驗。

1完善技術管理制度，健全技術管理體系

公司建立了以機電副總為主導，機電部為中心、車間層層反饋落實的電氣設備管理體系。機電部分多個專業(yè)管理小組,明確分工,各負其責；部室、車間有技師、技術員、技術尖端人才多名，有精細化的上下級互聯互報制度。車間建立了電氣設備管理網絡圖，主要由技術員、技術大拿、拔尖技術工人組成，互聯互包。通過健全技術管理體系，精細分解技術管理要求，使技術管理要求更貼近于生產[2]。為使電氣設備技術管理工作真正落到實處，每月召開由機電副總主持的設備技術管理專題會議，每周召開由機電部主持的技術匯報總結會，總結并布置每月、每周的電氣設備技術管理工作。（1）維修方面：該公司從檢維修前的檢修措施編寫與審定開始，逐級建立健全安全技術管理措施，完善了安全技術管理審批制度。在檢維修過程中詳細記錄技術數據，檢維修完成后要編寫檢維修成果報告，且有詳盡的設備點檢制度，做到痕跡管理。并為以后的檢維修工作提供詳細的技術數據和完善的技術臺賬，使檢維修制度化、規(guī)范化。（2）職工培訓方面：建立職工培訓制度，做到培訓內容鮮活生動易于員工接受和吸收。（3）臺賬管理方面：建立設備臺賬管理制度，將所有設備技術參數以及設備保養(yǎng)周期錄入臺賬。

2夯實設備基礎管理,切實保障安全生產

公司從設備基礎管理入手，健全各級崗位責任制、設備點檢制度、設備定期保養(yǎng)制度、設備包機制度,并匯編成冊并組織各級人員認真學習，如遇設備技術更新,隨時修訂。針對近年來機電設備自動化技術更新迅速、變化復雜的現狀，公司及時有針對性的對機電設備技術特征普查，編寫了《眾泰煤焦化有限公司主要機電設備技術特征》,將機電設備基本參數，規(guī)格型號詳細信息錄入公司設備臺賬，并在日常工作中根據實際生產情況不間斷的對其內容進行補充。細化到大型固定設備一機以臺賬，每臺設備的原始資料一律歸檔，分類保存，確保精確技術數據指導實際生產。公司對核心設備煤氣鼓風機、焦爐四大車、除塵站風機、合格重介質泵、脫介篩等機電設備進行周期性設備技術測試和檢定，確保焦爐、洗煤廠安全連續(xù)性生產,針對有毒有害、易燃易爆等重要高危區(qū)域如焦爐地下室、副產品回收的化產區(qū)域、高低壓供配電等防靜電接地極、避雷器等進行每半年預防性試驗及檢測，確保安全生產。鑒于新疆的極端天氣（夏季47℃，冬季-37℃）對上述重要機電設備的油品定期取樣化驗分析實時更換，并采用先進儀器對設備進行探傷、振動測試、轉速檢測等多種手段監(jiān)護設備狀態(tài)，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保設備安全高效連續(xù)運行。

3理論與現場相結合的培訓提高培訓效果

第一篇：煤礦機電技術管理中安全生產研究

摘要:

國民經濟的快速發(fā)展推動煤礦開發(fā)規(guī)模的不斷擴大，科技的進步使煤礦生產開始步入機械自動化的時代，這種情況下對機電設備的需求數量就相應的增加了，但因為機電設備導致的煤礦生產安全事故也頻繁發(fā)生，煤礦生產的安全問題成為大眾關注的焦點。需要我們對機電設備在煤礦生產中使用的安全性提出更加嚴格的要求。本文闡述了煤礦機電技術管理工作過程中的一些不足之處，對煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的實際應用進行說明。

關鍵詞：

煤礦；機電技術管理；安全生產；應用

引言

煤礦企業(yè)是關系國計民生的基礎產業(yè)，對國民經濟的快速發(fā)展起著至關重要的作用。煤礦開發(fā)規(guī)模的日益擴大刺激了該行業(yè)對煤礦機電設備的使用需求，但是頻繁發(fā)生的安全事故對于群眾的生命財產安全和企業(yè)的經濟效益都是一個不小的的挑戰(zhàn)，在國內外造成的影響極壞。煤礦機電技術管理問題已然成為制約煤礦企業(yè)生產安全的瓶頸，因此，加強煤礦企業(yè)的機電技術安全管理迫在眉睫。只有機電設備的安全運行實現了，煤礦企業(yè)生產的順利進行才能得到保障，企業(yè)才能實現經濟效益最大化。

一、煤礦機電技術管理過程中存在的不足之處

建筑工程技術管理是企業(yè)提高管理水平和綜合實力的關鍵，是企業(yè)管理的重要組成部分。技術管理水平直接決定著建筑企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)生存與發(fā)展的核心。

一、目前在我國建筑工程技術管理過程中存在的問題

近年來，隨著社會經濟的飛速發(fā)展，我國建筑工程技術管理水平取得了很大的進步，但也存在著一些問題。總而言之，主要表現在以下幾個方面：

第一，市場經濟體制下需要重新組配施工作業(yè)層，無形中加大了建筑工程技術管理的難度。在傳統的計劃經濟體制下，很多建筑工程項目的建設活動都是在某個實力較強的企業(yè)領導下進行，各個成員企業(yè)各管一段，從而形成了集團企業(yè)、成員企業(yè)和施工隊等三級管理模式。由于這種管理模式中所存在的管理人員比較多，各種施工設備不能有效地得到調配，因此對建筑施工企業(yè)造成了嚴重的影響。近年來，隨著社會經濟的不斷發(fā)展和經濟體制改革的不斷深入，原有的施工隊伍建制逐漸被打破，新的市場經濟體制為建筑企業(yè)的隊級建制提出了更為嚴峻的挑戰(zhàn)。在這樣的建筑市場環(huán)境下，建筑工程技術管理工作可謂履步維艱。

第二，建筑工程技術管理措施的落實不到位。從目前建筑工程技術管理的實際情況來看，很多施工單位和工作人員一味地追究工程的進度，而沒有認真按照技術方案的要求進行施工，這會導致工程質量的嚴重下降；同時，很多的工程技術資料和項目內部技術管理資料都不按照相關規(guī)定的要求進行記錄和管理，不能保證工程技術資料與工程實體進度的同步性，因此給整個工程技術的管理帶來了很大的不便。

第三，技術管理工作人員的經驗不足，技術水平有待進一步的提高。隨著市場經濟的快速發(fā)展和城市化建設進程的不斷加快，建筑工程項目的數量也在迅速增加。一些新成立的建筑公司迫切需要引進一些有經驗的工程技術管理人員，這就使這個領域變得魚龍混雜。為了滿足當前的需要，一些急需工程技術管理人員的建筑企業(yè)就會降低用人標準，使一部分專業(yè)技能較差的人員進入到企業(yè)中，并擔任著企業(yè)的工程技術管理人員；同時，一些工程技術管理水平較高的工作人員會同時擔任幾個工程項目或企業(yè)的技術管理職位。在這樣的人力資源條件下，很難實現建筑工程技術管理水平的提高。

二、關于提高建筑工程技術管理水平的幾點建議

基于以上對我國建筑工程技術管理過程中存在的問題分析，筆者認為，要從根本上提高工程技術管理水平，就必須認真做好以下幾個方面的工作：

一、圖紙的熟悉、審查和管理制度

（一）施工圖紙會審是施工前的一項重要技術準備工作。會審前要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，對圖中的疑難問題和差錯，要分別作好記錄，準備好會審意見，對于較復雜的大型工程，會審前由技術部組織各專業(yè)進行預審，將問題匯總，并提出初步處理意見；

（二）圖紙會審工作一般由建設單位組織，設計和施工單位參加。一般由公司工種部經理主持，各專業(yè)技術人員參加。

（三）圖紙會審時決定的問題，由現場項目技術負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會審記錄填寫要詳細、準確，并注明參加會審的人員和時間。

（四）必須提高圖紙會審工作質量，最大限度地發(fā)現圖紙中存在的問題，通過圖紙會審應著重解決的問題，掌握設計意圖和建設單位的要求，了解設計方案、技術措施貫徹國家規(guī)范標準情況；設計采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況，有無改進方面；工程結構是否安全可靠，裝飾裝修施工有無困難；設計圖紙內容有無錯誤，各專業(yè)之間有無矛盾等。

（五）圖紙會審記錄一式八份，分別如技術部、財務部、預算部等。

二、技術交底制度

（一）技術交底是施工技術管理的重要，按技術管理程序，技術交底必須在圖紙會審的基礎上，單位工程或分部、分項工程施工前進行；

技術科崗位職責

直接上級：技術開發(fā)部；

部門性質：產品設計、技術開發(fā)、引進、生產技術管理；

管理權限：受技術開發(fā)部委托，行使對工藝、設計、技術開發(fā)引進、生產技術的指導和管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；

管理職能；合理地組織公司產品技術設計、設備技術管理，并積極開展工作；

主要職責：1。服從技術開發(fā)部的統一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術天花板發(fā)部負責；

2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；

3．負責公司產品設計、生產工藝、技術引進、新產品開發(fā)等管理工作；