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摘要：電氣設(shè)備管理工作是技術(shù)管理的重要組成部分，它是一項專業(yè)技術(shù)性強、管理難度大、技術(shù)分析精細的重點工作[1]。特別是隨著近些年來我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和進步，國內(nèi)電氣設(shè)備自動化水平也在逐漸地提高，新的技術(shù)、設(shè)備、理念的不斷提出,電氣裝備自動化控制水平不斷提升,各項電氣設(shè)備管理工作不斷細化,故深層次的電氣設(shè)備技術(shù)管理工作就顯得尤為突出。

關(guān)鍵詞：焦化；電氣設(shè)備；技術(shù)管理；質(zhì)量標準化

城縣眾泰煤焦化有限公司(以下簡稱公司)是河南能源化工集團有限公司控股的一家集焦炭、煤焦油、粗苯、洗精煤等多種產(chǎn)品生產(chǎn)為一體的焦化企業(yè)，地址在拜城縣重工業(yè)園區(qū)內(nèi)。目前已形成年產(chǎn)焦炭60萬噸、精煤180萬噸、煤焦油2.5萬噸，粗苯5500噸的生產(chǎn)規(guī)模。公司在2016年順利通過國家一級安全質(zhì)量標準化檢查組的驗收，通過這次評定過程，機電設(shè)備管理維護方面積累了許多實踐經(jīng)驗。

1完善技術(shù)管理制度，健全技術(shù)管理體系

公司建立了以機電副總為主導，機電部為中心、車間層層反饋落實的電氣設(shè)備管理體系。機電部分多個專業(yè)管理小組,明確分工,各負其責；部室、車間有技師、技術(shù)員、技術(shù)尖端人才多名，有精細化的上下級互聯(lián)互報制度。車間建立了電氣設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖，主要由技術(shù)員、技術(shù)大拿、拔尖技術(shù)工人組成，互聯(lián)互包。通過健全技術(shù)管理體系，精細分解技術(shù)管理要求，使技術(shù)管理要求更貼近于生產(chǎn)[2]。為使電氣設(shè)備技術(shù)管理工作真正落到實處，每月召開由機電副總主持的設(shè)備技術(shù)管理專題會議，每周召開由機電部主持的技術(shù)匯報總結(jié)會，總結(jié)并布置每月、每周的電氣設(shè)備技術(shù)管理工作。（1）維修方面：該公司從檢維修前的檢修措施編寫與審定開始，逐級建立健全安全技術(shù)管理措施，完善了安全技術(shù)管理審批制度。在檢維修過程中詳細記錄技術(shù)數(shù)據(jù)，檢維修完成后要編寫檢維修成果報告，且有詳盡的設(shè)備點檢制度，做到痕跡管理。并為以后的檢維修工作提供詳細的技術(shù)數(shù)據(jù)和完善的技術(shù)臺賬，使檢維修制度化、規(guī)范化。（2）職工培訓方面：建立職工培訓制度，做到培訓內(nèi)容鮮活生動易于員工接受和吸收。（3）臺賬管理方面：建立設(shè)備臺賬管理制度，將所有設(shè)備技術(shù)參數(shù)以及設(shè)備保養(yǎng)周期錄入臺賬。

2夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理,切實保障安全生產(chǎn)

公司從設(shè)備基礎(chǔ)管理入手，健全各級崗位責任制、設(shè)備點檢制度、設(shè)備定期保養(yǎng)制度、設(shè)備包機制度,并匯編成冊并組織各級人員認真學習，如遇設(shè)備技術(shù)更新,隨時修訂。針對近年來機電設(shè)備自動化技術(shù)更新迅速、變化復雜的現(xiàn)狀，公司及時有針對性的對機電設(shè)備技術(shù)特征普查，編寫了《眾泰煤焦化有限公司主要機電設(shè)備技術(shù)特征》,將機電設(shè)備基本參數(shù)，規(guī)格型號詳細信息錄入公司設(shè)備臺賬，并在日常工作中根據(jù)實際生產(chǎn)情況不間斷的對其內(nèi)容進行補充。細化到大型固定設(shè)備一機以臺賬，每臺設(shè)備的原始資料一律歸檔，分類保存，確保精確技術(shù)數(shù)據(jù)指導實際生產(chǎn)。公司對核心設(shè)備煤氣鼓風機、焦爐四大車、除塵站風機、合格重介質(zhì)泵、脫介篩等機電設(shè)備進行周期性設(shè)備技術(shù)測試和檢定，確保焦爐、洗煤廠安全連續(xù)性生產(chǎn),針對有毒有害、易燃易爆等重要高危區(qū)域如焦爐地下室、副產(chǎn)品回收的化產(chǎn)區(qū)域、高低壓供配電等防靜電接地極、避雷器等進行每半年預防性試驗及檢測，確保安全生產(chǎn)。鑒于新疆的極端天氣（夏季47℃，冬季-37℃）對上述重要機電設(shè)備的油品定期取樣化驗分析實時更換，并采用先進儀器對設(shè)備進行探傷、振動測試、轉(zhuǎn)速檢測等多種手段監(jiān)護設(shè)備狀態(tài)，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全高效連續(xù)運行。

3理論與現(xiàn)場相結(jié)合的培訓提高培訓效果

公司采取多級培訓：公司技術(shù)專家授課培訓、部室專業(yè)技師現(xiàn)場指導培訓、車間講師授課與現(xiàn)場結(jié)合培訓、班組一對一指導培訓和每日一題等多種形式，強化機電各崗位職工職業(yè)技能的不斷提高。此外,公司要求各級培訓講師制定培訓計劃和培訓教案，培訓結(jié)束后寫出培訓心得和培訓總結(jié)。組織相關(guān)人員進行不定期抽查，查閱其培訓簽到表、培訓教案、授課記錄、職工考卷、成績統(tǒng)計、培訓總結(jié)等多項內(nèi)容，并不定期旁聽授課。公司精選技術(shù)大拿和技術(shù)骨干做導師，開展導師和帶徒活動，從根本上機培養(yǎng)高技術(shù)機電設(shè)備維修后備人才。每年工會都組織年度職工職業(yè)技能技術(shù)比武，開展技術(shù)對抗賽和崗位練兵，激勵職工學技術(shù)、鉆業(yè)務。在企業(yè)文化、安全生產(chǎn)和崗位技術(shù)等方面提高職工的思想道德修養(yǎng)、安全生產(chǎn)意識和設(shè)備檢維修技能。

4在生產(chǎn)實踐中開展技術(shù)攻關(guān)

機電技術(shù)管理突出表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、管理決策服務等方面[3]。在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、設(shè)備選型定型和設(shè)備購買過程中，眾泰首先進行充分技術(shù)探討，然后對其經(jīng)濟性做出論證，為管理層的科學決策提供依據(jù)；針對安全生產(chǎn)中的難題，召開局部“諸葛亮智囊會”，各路“諸葛”獻計獻策，開展技術(shù)攻關(guān)；同時成立專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作室和技術(shù)創(chuàng)新小組，組織全體員工積極參與公司舉辦的技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動；每季集中驗收評審，根據(jù)項目價值給申報者以適當獎勵。公司積極運用各方面的力量，為焦化安全生產(chǎn)出謀劃策。

5注重人才培養(yǎng),加強素質(zhì)考核

提高技術(shù)人員待遇，穩(wěn)定技術(shù)隊伍。培養(yǎng)工作基礎(chǔ)好、有事業(yè)心的技術(shù)工人，逐步提高獨立工作和獨當一面的能力，增強技術(shù)后備力量。為在全公司范圍內(nèi)營造尊重技術(shù)、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，激勵更多的職工鉆研業(yè)務、學習技術(shù)，眾泰煤焦化制定了評定職工技術(shù)大拿實施辦法，在全公司職工中評聘技術(shù)大拿，各車間部室內(nèi)部評聘技術(shù)能手，形成了職工積極學技術(shù)鉆研業(yè)務的進取局面。每年度對技術(shù)大拿和工人技師考核評聘1次，實行能上能下制度，充分發(fā)揮其技術(shù)骨干作用；公司還推行人人講述身邊發(fā)生的安全案例進行集體分享和員工每人1題等方式，為安全生產(chǎn)和安全管理提供依據(jù)和保障。

6設(shè)備潤滑管理

各單位設(shè)專職人員負責設(shè)備潤滑相關(guān)技術(shù)管理工作；部室設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責公司潤滑相關(guān)技術(shù)管理工作；每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑要求，設(shè)備潤滑圖表的內(nèi)容是：定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量，并嚴格執(zhí)行。潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣、油品更新?lián)Q代工作和廢油的回收管理工作。

7結(jié)語

機電設(shè)備技術(shù)管理工作是保障焦化安全生產(chǎn)的重中之重，也是焦化行業(yè)安全質(zhì)量標準化的重心任務之一。完善的機電管理系統(tǒng)可以改善焦化行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，降低勞動強度，提升工作效率，同時更多的創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益，加速焦化現(xiàn)代化的發(fā)展。

參考文獻

[1]張鐵崗.煤礦安全技術(shù)基礎(chǔ)管理[M].北京:煤炭工業(yè)出版社,2003.

[2]能源部.煤礦安全規(guī)程[S].北京:煤炭工業(yè)出版社,1992.

[3]季維發(fā),過潤秋,嚴武升,等.機電一體化技術(shù)[M].電子工業(yè)出版社,1995.

作者：劉新愛；溫秋生；賈保峰 單位：拜城縣眾泰煤焦化有限公司