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摘要：隨著我國社會經濟發(fā)展速度的不斷提升，企業(yè)的發(fā)展受到來自各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的社會經濟發(fā)展情況來看，適應市場經濟的發(fā)展趨勢是企業(yè)日常經營過程中的重要內容，只有在適應市場經濟的基礎上，才能讓企業(yè)在市場競爭中取得更大的優(yōu)勢，從而促使企業(yè)更好地發(fā)展。但根據(jù)目前的情況來看，企業(yè)的工商管理還存在一些問題，導致企業(yè)的發(fā)展受到嚴重影響。因此本文將根據(jù)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀，分析其未來發(fā)展方向與管理模式。

關鍵詞：企業(yè)工商管理；發(fā)展方向；管理模式

在企業(yè)日常運行的過程中，工商管理是其各種經營管理活動的基礎和前提，在企業(yè)的發(fā)展中有重要地位，這也是工商管理在社會企業(yè)中被廣泛應用的原因。目前我國的企業(yè)中有很多企業(yè)都不斷探索與自身相符合的工商管理模式，這在一定程度上促進了我國企業(yè)的發(fā)展，并提升了企業(yè)的市場競爭力。但大多數(shù)企業(yè)的工商管理不具備現(xiàn)代化管理水平，導致其在市場競爭中逐漸失去競爭力，影響其長遠發(fā)展。因此，加強對企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向與管理模式研究顯得尤為重要。

一、企業(yè)工商管理存在的問題

1.企業(yè)的管理缺乏市場競爭力

市場經濟在我國的發(fā)展不斷深入，這在很大程度上促進了我國企業(yè)與世界接軌的進程，對我國整體經濟的發(fā)展有很大促進作用。但在社會企業(yè)經營的過程中，很多企業(yè)并不具備相互協(xié)調溝通的意識，缺乏對用戶需求的開發(fā)意識，企業(yè)日常運行中的內部溝通存在嚴重的缺陷，導致其日常經營的各個環(huán)節(jié)缺乏有效的溝通和協(xié)調，使得企業(yè)的管理機制成為無用的擺設。這樣不僅會導致企業(yè)不能像規(guī)模化和經濟化的方向發(fā)展，還會導致企業(yè)員工的個人發(fā)展受到嚴重限制。同時，社會上有很多企業(yè)認為經營效益是其生存的唯一指標，對企業(yè)的經營管理不夠重視。這種觀念上的錯誤不僅會導致企業(yè)日常運行中缺乏有效的管理，還會導致企業(yè)現(xiàn)在市場競爭中不能發(fā)揮自身的優(yōu)勢，導致其逐漸喪失市場競爭力。影響企業(yè)的發(fā)展。

2.企業(yè)發(fā)展思路陳舊

對于現(xiàn)代社會企業(yè)而言，擁有明確的發(fā)展方向能讓企業(yè)的日常運行更有條理，這對企業(yè)的經營效益提升有很大幫助。我國針對市場經濟的發(fā)展情況對社會企業(yè)的建設和發(fā)展提出了新的要求和觀點，企業(yè)管理和發(fā)展的思想觀念也得到有效的更新，其中主要是企業(yè)不再是簡單的經營和生產，還需要在發(fā)展的過程中結合市場和整個行業(yè)的發(fā)展情況，制定與自身相適應的發(fā)展思路，明確自身的發(fā)展方向。但現(xiàn)階段很多社會企業(yè)并沒有清除認識到自身的實際情況，對企業(yè)發(fā)展的定位存在模糊不清的情況，并且缺乏完善的發(fā)展規(guī)劃和思路，導致企業(yè)的日常經營受到嚴重影響，從而對企業(yè)的長遠發(fā)展造成影響。

3.企業(yè)缺乏市場把握與開拓能力

在社會企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，如何更好地適應市場的需求直接決定其發(fā)展速度，其中不僅是企業(yè)的日常經營與其存在密切關聯(lián)，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式也與其有密不可分的聯(lián)系。對于現(xiàn)代社會企業(yè)而言，只有將企業(yè)的生產、銷售和經營同事放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心地位，才能讓企業(yè)在市場競爭中逐漸建立自身的優(yōu)勢，促使企業(yè)更好地發(fā)展。但根據(jù)我國的實際情況來看，社會企業(yè)在實際的運行過程中并沒有對市場的把握與開拓引起重視，導致片面按照自身的實際情況去衡量其他企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，從而影響其在社會競爭中的實力，甚至會導致企業(yè)逐漸被市場淘汰。

二、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索

1.企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向

企業(yè)的工商管理實際上設計企業(yè)日常經營的各個方面，其中不論是原材料的購進、產品的生產與加工，還是產品的包裝與銷售，這些環(huán)節(jié)均與企業(yè)的工商管理存在密切關聯(lián)。根據(jù)當前市場經濟發(fā)展的狀況與現(xiàn)代社會的企業(yè)生存環(huán)境，全面落實企業(yè)的日常管理顯得尤為重要，其中尤其是要對企業(yè)的工商管理進行改革和創(chuàng)新，這不僅是社會發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)適應市場經濟發(fā)展的唯一有效途徑。首先，企業(yè)工商管理未來的發(fā)展方向要從企業(yè)發(fā)展的影響因素入手，這就需要企業(yè)在日常運行的過程中更好地開展人力資源管理，重視企業(yè)文化的建設，并充分認識到這些因素對企業(yè)發(fā)展的重要性，讓企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中不斷形成新的管理理念，從而實現(xiàn)企業(yè)管理有傳統(tǒng)管理模式向創(chuàng)新性和學習型管理模式的過度。其次，企業(yè)在今后的發(fā)展過程中要不斷對以往管理中存在的缺陷和不足進行修正和改善，建立完善的管控體系，明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路，并建立清晰的權責制度，制定完善的企業(yè)管理和發(fā)展規(guī)劃。

2.企業(yè)工商管理模式的探索

在企業(yè)不斷開展工商管理模式探索的過程中，必須要圍繞企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃開展，其中必須要注重企業(yè)人才隊伍的建設，將企業(yè)的發(fā)展與人才資源管理結合在一起，讓人才成為企業(yè)發(fā)展的主要動力。同時，企業(yè)要全面分析時展的要求，并將其作為基礎開展企業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要的制定，同時結合人才隊伍的建設，為企業(yè)的日常管理組件高素質并且能適應現(xiàn)代社會發(fā)展的人才隊伍。其次，在開展企業(yè)日常管理的過程中，要不斷對人才隊伍進行培訓，讓其在實踐的過程中不斷掌握更多的理論知識，然后將理論知識應用到實踐中，探索出與企業(yè)實際情況相符并滿足社會要求的工商管理模式，從而促進企業(yè)工商管理的良性發(fā)展。另外，在企業(yè)不斷探索新的工商管理模式的過程中，要盡量全方位考慮問題，并對企業(yè)工商管理中存在的問題進行完善的解決，制定嚴謹?shù)墓ど坦芾眢w系，并讓企業(yè)員工積極參與到企業(yè)工商管理中，從而促使企業(yè)日常工商管理工作的順利開展，并讓員工得到更好的發(fā)展。

三、結語

企業(yè)工商管理是其適應現(xiàn)代社會市場經濟發(fā)展的必要途徑，只有在企業(yè)工商管理模式符合企業(yè)的實際請款并滿足市場經濟的要求時，才能讓企業(yè)的發(fā)展取得更大的成果。因此，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中必須要對企業(yè)工商管理引起重視，并且要結合社會發(fā)展的缺失不斷探索更好的工商管理模式，從而促使企業(yè)在市場競爭中不斷建立競爭優(yōu)勢。

參考文獻

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作者：張虎 單位：四川郫縣第一中學