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淺談企業行政管理問題及改革建議范文

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淺談企業行政管理問題及改革建議

【摘要】企業行政管理工作屬于現代化企業運營過程中的核心工作,對于企業的綜合實力提升具有重要意義,需要從多方面來加強企業行政管理工作的實際質量,保證企業能夠實現可持續發展。本文將對企業行政管理工作所存在的問題、對這些問題進行解決以及改革的思路進行論述。

【關鍵詞】企業;行政管理;問題;改革

我國市場的快速發展,使得企業內部各項管理工作的具體要求越來越高,在實際的企業管理工作中,行政管理工作屬于非常重要的一種,可以說,行政管理工作的水平對于企業的發展具有至關重要的影響,尤其在現如今以經濟效益為核心的社會價值觀體系下,企業發展過程中的重點工作就是如何提升企業的經濟效益,而對于企業的行政管理工作并沒有予以足夠的重視,使得企業內部出現了混亂,對于企業的可持續發展產生了至關重要的影響。在現如今的時展背景下,需要對行政管理工作的重要程度進行充分的認知,以發展的眼光來看待行政管理工作。

一、企業行政管理的意義

在我國市場經濟的組成成分中,企業屬于不可或缺,并且非常重要的一環,因此企業的實際發展和行政管理工作,對于我國市場經濟的發展會產生至關重要的影響。企業行政管理工作主要有行政事務管理,以及辦公事務管理和人力資源管理工作等等,在企業發展的每個環節中都有體現,是企業生產發展的重要保障手段,因此在企業內部只有將行政管理工作做好,才能夠使企業朝更健康更快速的發展方向發展。在我國市場經濟體制不斷完善的過程中,社會生產力水平也在不斷提高,因此企業生產的分工,專業化程度也越來越高,在此背景下,企業經營活動中的各個環節,想要共同發展,就需要對企業行政管理工作進行不斷的完善,使企業內部的實際經營狀況能夠得到充分的體現。如今看來,傳統的行政管理工作已經不能夠滿足現今我國市場經濟以及企業的發展,需要不斷進行改革創新,使行政管理工作能夠立足于市場以及時展背景之下,使行政管理工作變得更加科學化以及合理化。

二、企業行政管理工作存在的問題

(一)薪資制度不合理,并且崗位變換頻繁。在企業的實際運營過程中,對于成本管理工作非常重視,通過盡可能的使企業成本降低,來達到最大化的企業經濟效益。在這種觀念的影響下,企業人力資本重視程度和投入有很大程度的降低,在許多企業內部,行政員工的工資待遇水平非常低,有能力的人才未得到重用。而在不合理的薪酬制度影響下,員工的崗位變動非常頻繁,小崗位會出現工作人員空缺的情況,長此下去,企業的發展非常危險。

(二)行政管理制度不健全。對于員工來講,管理制度是一種約束以及規范化的工具,企業想要正常運轉,就需要員工在制度的規范以及管理下進行工作,現在市場經濟日益激烈的競爭背景下,許多企業為了能夠使企業經濟效益達到最大化,對于自身的管理制度建設并不是非常重視,許多管理制度出現了不全面、不科學、不嚴謹的現象。

(三)專業性人才缺乏。在行政管理工作開展過程中,從業的工作人員專業能力及專業素養都比較低,有待提高。雖然我國的經濟發展速度非常快,但是在實際的企業行政管理過程中,相關從業人員仍然沿用過去的管理經驗,在管理手段以及管理方法上缺乏創新。因為薪資水平不合理,所以高素質的行政管理人才并不多,出現了很大的空缺。而那些剛剛踏上工作崗位的工作人員,因為缺乏工作經驗,所以在實際的工作開展過程中,工作效率以及工作質量并不好。

(四)企業實際的行政管理工作脫離實際。在現如今的行政管理工作中,從業人員中缺乏高素質以及高技能的人才,所以相關業務的開展并不是非常完善,許多工作人員對于相關業務不熟悉,在實際開展過程中,不能夠同其他部門進行有效結合,使得許多工作脫離實際。這種脫離實際的情況一旦被發現,就會招來其他人的嘲笑以及排斥,所以在此惡性循環的背景下,企業的行政管理工作越發脫離實際。

三、企業行政管理工作改革建議

(一)對管理體系以及管理制度進行完善。企業內部需要對各崗位職責進行明確,將行政管理工作的高效事務落實到各崗位。企業高層管理者以及經營者需要樹立效益意識,對現如今的管理體系進行優化,同時引進高素質以及高技能人才,使企業的行政管理工作具有完善的人才儲備,結合自身情況對企業內部結構進行改善。

(二)重視高素質人才的培養。行政管理工作對于專業素質的要求極高,因此企業在對行政管理工作進行改革的過程中,需要積極引入高端人才,并且對于現有的行政管理工作從業人員進行大力培養以及培訓,使其能夠在現有的基礎上得到有效的提升,更好地為企業行政管理工作服務。

(三)從實際出發,使行政管理工作人員服務意識得到增強。因為行政管理工作的重要性,所以在實際的行政管理工作執行過程中,需要根據企業的實際需要來制定相應的行政管理制度,使各部門以及各團隊之間能夠形成良好的合作關系,使企業的相關文化以及規章制度更深入地執行下去。

四、結束語

企業行政管理工作對于企業的可持續發展具有至關重要的意義,因此在企業發展過程當中,需要不斷對企業行政管理工作進行改革創新,使其能夠更好地符合當下的發展趨勢,為企業提供更好的服務。

【參考文獻】

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[3]李賀.我國企業行政管理的現存問題及改革思路[J].現代經濟信息,2015(8):83.

作者:吳彥君 單位:中國石油化工股份有限公司中原油田普光分公司

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