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同志們:
今天我們在這里召開全市骨干企業發展座談會,主要目的是了解全市骨干企業發展情況,與大家一起研究、探討如何進一步加快骨干企業發展,從而做大做強做優主導特色產業,大力提升我市新型工業化水平。剛才,與會的9家企業和工信局、發改委等有關部門談了很好的意見和建議,副市長同志提出了具體的要求。下面,就加快骨干企業發展,我再談3點意見。
一、切實提高加快骨干企業發展的認識
骨干企業是推動我市新型工業化發展的重要支撐力量,事關全市產業轉型和經濟社會發展的質量、速度和水平。年,全市規模以上工業企業1243家,主營業務收入3199.7億元;50家大企業(集團)主營業務收入1073億元,占規模以上工業企業的33%。50家大企業(集團)上繳稅金81億元,占全市工業稅收的40.8%。這些數字表明,骨干企業在全市經濟社會發展中具有舉足輕重的地位,已成為推動全市新型工業化、支撐經濟社會發展的主導力量。
省九次黨代會提出要探索走出一條“兩不三新、三化協調”的發展路子,落實這一要求,無論是協調推動新型城鎮化,還是更好地促進新型農業現代化,都需要進一步強化新型工業化的主導作用。發揮新型工業化的主導作用,關鍵在企業,特別是要做大做強做優骨干企業、大型企業集團。大企業適應市場的能力比較強,抓住了大企業、骨干企業,就抓住了推進新型工業化的關鍵。因此,政府職能部門和企業自身,都要進一步提高認識,理清思路,以產業集群為抓手,以重大項目為支撐,強化政府的引導作用,大力實施“十百千培育工程”,重點抓好10億元以上的項目,大力培育超百億元的企業集團,致力打造超千億元的產業集群,真正培育更多的大企業、骨干企業,使骨干企業大的更大、強的更強、優的更優,切實推動產業轉型升級,加快新型工業化進程。
二、突出抓好骨干企業發展的關鍵環節
加快骨干企業發展的環節有很多,在骨干企業發展過程中,要重點抓好以下5個關鍵環節。
(一)要切實抓好產業集群。產業集群發展是企業降低成本、提高競爭力的有效途徑。近年來,我們建立完善了項目異地落戶產業集聚區利益分配等政策機制,目的就是為了吸引更多的項目和企業入駐產業集聚區。下一步,相關部門要對骨干企業的上下游、左右鏈產業梳理匯總,指導企業明確延鏈補鏈的具體目標,與上下游企業互補發展。企業也要圍繞自身配套產業,積極引進更多的企業入駐產業集聚區,拉長產業鏈條,打造真正意義上的產業集聚區。最近一段時期,要圍繞富士康配套產業鏈開展工作,最大限度地爭取有意投資河南的富士康配套企業落戶。要通過政府引導和企業自身的力量,促進更多的骨干企業集聚發展,培育形成更多、更大的產業,打造超千億元的產業集群。
(二)堅持重大項目帶動。重大項目是骨干企業、大企業的重要支撐。只有上大項目,才能造就大企業,只有發展大企業,才能帶動大產業。對已經確定的重大項目,要加快推進,抓好落實,促進項目早建成、早見效。同時,各縣(市、區)要把謀劃重大項目作為長年性的工作抓緊抓實抓好,為企業發展儲備后勁。
(三)要切實抓好招商引資。招商引資是一舉應多變、一招求多效的重要措施。在經濟全球化的背景下,企業僅靠自身的滾動發展,很難實現大的跨越。通過開放招商、戰略重組,引進大企業、大項目、先進的技術和管理經驗,能夠使企業在短時間內實現快速、飛躍發展。比如,許繼集團、首山焦化、青山金匯等企業,正是通過招商引資或戰略重組實現了企業的快速發展。因此,骨干企業要緊盯國內外500強、央企、行業龍頭企業等大企業集團,加大招商力度,推動戰略合作,實現自身發展擴規模、上臺階。同時,各級各部門要把招商引資作為工作的重中之重,依托省政府開展的一系列招商引資活動,切實加大開放招商力度,促進企業發展。
(四)要強力推動企業上市。企業上市是企業實現跨越發展的重要途徑,不僅能夠實現資本市場融資,促進企業管理規范化、制度化、科學化,而且能夠通過上市一個企業,帶動一個產業。各有關部門要按照書記學明白、想明白、說明白、做明白的要求,切實認識透、把握好企業上市的規律,認真研究對策,強化工作措施,助推企業上市。特別是,相關部門要認真學習借鑒焦作促進企業上市的經驗,加大對上市后備企業支持力度,加快企業上市步伐。骨干企業也要結合自身的發展戰略,制定詳細的上市行動計劃,嚴格按照企業上市的要求規范運作,通過上市做大做強做優。
(五)要增強創新能力。骨干企業要把創新能力建設擺在十分重要的位置,在科技創新、管理創新、經營理念和辦法創新等方面加大投入、提升水平,靠創新驅動占領發展制高點。比如,眾品采取的商業模式,就很好地體現了經營理念和管理的創新。相關部門要在重大科技專項爭取等方面加大力度,支持骨干企業加快發展。同時,要通過實施品牌戰略,擴大名牌產品的知名度和美譽度,培育一批在國內外有重大影響的知名企業集團和知名品牌。
三、努力營造骨干企業發展的良好環境
企業發展壯大離不開良好的政務環境。要盡快研究出臺推動企業做大做強做優的意見,認真準備企業以及政府有關部門經驗交流活動。要梳理總結骨干企業在科技創新、品牌建設等方面可復制可推廣的成功經驗,將總結的過程變成骨干企業進一步理清發展思路的過程,變成相關部門完善支持骨干企業發展舉措的過程,變成為其它企業發展提供示范借鑒的過程,切實為營造骨干企業發展的良好環境凝心鼓勁、造勢聚力。相關部門要在堅持、完善、深化現有的行之有效的企業服務機制的基礎上,拿出更加管用、操作性更強的具體措施,進一步加強企業服務,幫助骨干企業解決實際問題。
同志們,培育大企業、骨干企業,加快新型工業化進程,是當前我們面臨的一個重大課題。各級各部門、各骨干企業都要認真思考、理清思路,加強運作,扎實工作,促進骨干企業快速發展,推動企業做大做強做優,為加快中原經濟區建設,推動“三化”協調發展做出新的更大貢獻!