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按照縣委、縣政府提出的“搶抓機遇、轉變方式、提升水平、加快發展，全力打造實力、活力、魅力新張北”的發展主題和總體目標要求，為進一步強化發展意識，真正把項目建設作為拉動全鄉經濟增長的戰略重點，實現全鄉經濟社會的跨越式發展，根據我鄉實際及優勢，就全鄉的招商引資和項目建設工作，提出如下意見：

一、提高認識，深刻領會項目建設工作的重要性

1、認清形勢、搶抓機遇，實現經濟更好更快跨越式發展

要牢固樹立“不抓項目不行、抓不出項目不行、抓不好項目不行”的發展意識。縣委九屆五次全會再次重申項目建設和招商引資工作是縣委、縣政府各項工作的重中之重，對鄉鎮工作綜合考核時，實行“一票否決”。因此，我們一定要增強責任感和緊迫感，切實把項目建設和招商引資工作作為第一要務，突出重點，全力以赴加以推進。

2、拓寬領域、擴大就業，促進全鄉農民增收致富

去冬今春，我鄉人口大量外流，目前全鄉僅剩8000人左右，約占全鄉總人口的40%，且更為嚴峻的形勢是在村的大多是“386199”部隊（婦女、兒童、老人）。為確保這些人的基本生活，拓寬各種渠道促進其增加收入，項目的引進是最好的出路。一個好的項目不僅能帶動全鄉經濟發展，同時也會帶來很多就業崗位及致富門路，使廣大村民能在家門口就業，實現賺錢守家兩不誤，有效提高農民的幸福指數。因此，我們要著重引進那些輻射帶動能力大，有利于增加農民收入的項目。

二、加強宣傳、創新理念，營造濃厚的招商氛圍

一是營造“全民招商”的氛圍。充分調動項目主體的積極性，把提高鄉村干部的思想認識作為一項重要工作來抓，通過對鄉村干部進行培訓，召集村民代表座談等形式，教育引導廣大干部群眾積極參與招商，支持項目建設。廣泛運用報紙、廣播、遠程網絡等平臺向村民及外界人士宣傳我鄉資源優勢及招商優惠政策，達到招商引資全民出力的良好效果。

二是營造“節日招商”的氛圍。充分利用外出返鄉人員在春節、中秋節、清明節等重大傳統節日及回鄉探親期間，做好招商引資工作。村組干部要當好聯絡員，密切關注外出返鄉人員及有識之士回到家鄉的動態，發動人際關系，大力向外宣傳推薦海流圖，引導鼓勵其在家鄉投資創業，在自身收益的基礎上為家鄉發展盡一份力。

三是營造“親情招商”的氛圍。招商客商聽起來是客，但在我鄉要全力營造“親情招商”的氛圍，在廣大干部群眾中形成親商、重商就是抓發展的思想。由于我鄉地處偏僻，經濟基礎薄弱，在招商硬環境上相對較差，因此我們必須在軟環境上下功夫。使前來考察投資的客商真正感受到我們的誠意，用親情式的服務贏得廣大投資商的好評，有力提升項目建設和招商引資的效率。

三、協調聯動、加強服務，確保項目工作穩步推進

抓好項目建設的服務工作是保證項目落地的有力保障。為確保項目落戶和項目建設的順利進行，我鄉從以下方面著手，全力做好項目服務工作。

一是加強領導，出臺優惠政策。鄉黨委、政府成立了專門的項目建設協調服務領導小組，確保項目服務工作的及時、主動、高效進行。并制定《海流圖鄉招商引資和項目建設的實施意見》、《海流圖鄉招商引資優惠辦法》、《招商引資獎勵制度》等一系列招商引資合項目建設相關文件，把項目工作作為一項硬任務一抓到底，常抓不懈。

二是加強溝通，發揮“紐帶”作用。鄉政府堅持做好投資商與村民的溝通工作，主動與投資商聯系協商，為村民聯系務工崗位，推薦當地村民到項目施工處進行勞務輸出，實現就地就業。通過聯系溝通，真正把投資商和當地村民的心連在一起，達到互利共贏的目的。

三是提供“一站式”的服務。凡到我鄉投資的重點項目，對于場區占地力爭以最低價提供或無償占用。項目落戶所需要的建設和生產經營活動中的相關手續均由鄉行政審批服務站全程協助到縣行政審批服務中心辦理。鄉政府在項目申報、審批土地使用、資金落實、工程建設、基礎配套等方面給予大力支持和協助。

四、工作重點及要求

今年要重點抓好以下項目建設。一是安海村的淀粉廠項目。要與投資商積極聯系，加強協調，盡快完成項目協議的簽約，盡早動工建設，實現年內投產運營。二是邢地灣的規模養羊場項目。目前該羊場正在新打機井，村干部要協調做好場區占地，盡快完成羊場基礎設施建設。幫助其解決飼草、種羊等問題，力爭年飼養量達到2000只以上，成為我鄉集中規模舍飼的典型。三是由冶資建筑基礎工程有限公司投資建設的續建項目。今年重點做好該項目的生活、生產車間的新建及加工設備的配套安裝，爭取在今年8月份投入運營。四是胡家梁村水木藍圖有限公司投資的水木藍圖生態涵養繁育基地續建項目，今年重點做好辦公、生產用房及加工車間的新建，及相關設備的購進，爭取于今年6月份完成一期工程。五是烏土溝村尹樹理新建的規模養豬場項目，目前該養豬場存欄母豬35口，肉豬240口，今年要重點抓標準化生產擴模建設，力爭年飼養量達到3000口左右。六是泉子村薛英慧投資新辦的英慧養豬場。目前該養豬場已投資80萬元，存欄種豬80口，力爭實現年飼養生豬800頭以上。七是重點抓好馬鞍橋農旺農民專業合作社的科學管理及擴模上檔。

這些有重點項目的行政村,要把項目建設列入村級重要議事日程,一切工作以項目建設為重,確保項目建設在該村的順利進行.同時,各包村干部更要積極配合,協助村干部做好項目建設的協調、調查，主動發現困難和問題，搞好村民與企業之間的溝通，盡力幫助投資商解決困難，為項目建設的順利實施提供方便、鋪平道路。

在做好現有項目的新建、擴模工作的同時，我們要繼續利用本鄉的礦產、草場、旅游資源等比較優勢，使全鄉的招商引資工作取得新的成效。因此沒有重點項目的行政村干部及包村干部，要認識到項目建設的緊迫感和勢在必行，結合本村的資源優勢，細致謀劃、積極爭跑，爭取在年內實現項目的從無到有，實現項目建設的新突破。各村要充分發揮本村優勢，積極進行招商引資，實現全鄉項目建設的可持續發展。

五、完善機制，建立項目建設的考核獎懲制度

今年，鄉政府在對各村進行年終考核時，對招商引資及項目建設實施單項重點考核，參照縣委對鄉政府考核的票否決”制度，鄉政府對各村實行嚴格的獎懲制度。招商引資的項目固定資產投資要在50萬元以上。年底考核時對年內項目工作有新建項目或續建項目有新進展的村，在評先選優中給予加分，同時對村組干部給予一定資金獎勵；尤其是對于年內項目工作有重大突破的村，給予重獎，獎金不少于800元；對于個人引進的項目，不論干部群眾，均按引進項目的大小，自項目投產后，給予引進人500-5000元的獎勵；對于引進的大型項目，設立特別貢獻獎，進行大力表彰；對于年內項目建設工作無進展的村，在大會上進行通報批評，并與干部工資福利等掛鉤；對于招商引資工作連續幾年謀劃不細、無進展的村，要做出書面情況說明。