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一、指導思想和目標
大力弘揚發揚艱苦節約精神,為認真貫徹落實科學發展觀。提高項目部工作效率,強化約束機制,嚴格執行支出預算,嚴格控制非生產性開支,以節水、節電、節油、節省辦公費用為重點,增強節約意識,完善節約措施,為建設節約型路橋做出應有的貢獻,項目部提出加快節約型項目部建設的實施意見。
年底,通過建設節約型項目部。要達到六個10%的目標:差旅費下降10%每月同期人均電費下降10%水費下降10%公務用車油耗下降10%日常維護費下降10%,辦公用品節約10%接待費用下降10%。為建設制度規范、有效壓縮項目部的成本而努力。
二、具體措施
(一)節能降耗。
1.節約用水。綜合辦要加強用水設備的日常檢查和維護管理。禁止無人管理和“長流水”,并盡可能采用噴灌、微灌等節水方式;駕駛員洗車用水嚴禁用水管直接沖洗。
2.節約用電。倡導使用節能燈;辦公室、會議室、走廊等要充分利用自然光照。減少照明設備能耗,夜間的走廊燈也要合理使用,保證足夠光線的前提下減少廊燈的開啟數量;值班的院燈晚上8:00開啟,次日凌晨6:00關閉;減少辦公設備的待機時間,上班期間不使用電腦時,要及時設置為休眠狀態,下班應及時關閉照明燈、電腦、復印機、打印機、飲水機等用電設備;公共樓道、衛生間的電燈根據需要開啟并隨手關閉。
3.節約辦公經費。提倡雙面用紙。減少復印數量。
嚴格按發文數量印制文件。公文印發上實行各環節簽字制度,綜合辦要準確計算發文數量。
如因校對人員工作失誤造成的紙張浪費由經辦人員負責承擔損失的費用,各科室要加強對文字的校對和審核把關.由相關人員核實后從經辦人員工資中扣回。
充分發揮電子政務優勢,非涉密文件盡量通過網絡傳送,減少紙質公文印制數量,從年月開始,大力推行無紙化辦公。所有公文減少發文印數,發文控制在30份以內。
要養成及時瀏覽郵箱的好習慣,各科室工作人員要盡快熟練掌握和使用配發的辦公室公共郵箱和個人郵箱.充分利用網絡的富集資源,傳送閱批件和辦理件方面提高辦理時效。
減少紙張消耗;提倡鋼筆書寫,各科室修改文稿原則上在電子媒介上進行。減少一次性簽字筆使用量;嚴格控制電話費用,打電話盡量長話短說,不允許撥打各種信息臺。
盡量使用平信方式傳遞,嚴格控制公文寄發的郵寄費用。減少特快專遞數量。科室寄發的信函必須經科室負責人批準同意。年度報刊訂閱應嚴格控制訂閱數量。
4.節約油料。公務用車實行嚴格的統一調度。進行單車考核并定期進行通報。
5.提高會議質量。由參會人員自備。
6.本著熱情、節儉的原則。嚴格控制接待人員和陪同人員;
7.工作人員因公出差應輕車簡從。節省差旅費用。提倡出差有計劃、早安排,預定打折機票等節儉開支的良好行為。
(二)完善制度。
1.建立健全相關制度。建立資源消耗登記統計制度。以便分析并定期通報。完善辦公用品采購管理制度、公務用車制度等,并確保落實到位。
2.進一步落實責任制。實行科室負責人責任制。努力形成人人有責任、個個抓落實的良好局面。由綜合辦不定期對項目部節能、節水、節電及節約辦公耗材等情況進行檢查,對出現的鋪張浪費行為堅決制止,嚴肅批評,對造成不良影響的給予嚴肅處理;對艱苦奮斗、厲行節約的典范,加強宣傳并給予表彰。
倡導辦公室職工帶動并教育家人勤儉持家,創建節約型項目部的同時。共同參與資源節約,使廣大干部職工家庭成為節儉、文明、健康的家庭。
三、加強節約型項目部建設的組織領導
(一)領導機構。為加強建設節約型項目部工作的組織領導。各科室負責人為領導小組成員,具體事務由綜合辦負責。
(二)工作要求。各科室要認真對照節約型項目部創建內容。加強管理,對本科室的資源消耗情況進行自查,找出存在問題,整改落實,務求成效。通過建設節約型項目部,營造節約資源的良好氛圍,形成崇尚節約的良好風氣,使項目部在建設節約型路橋工作中起到應有的示范和帶頭作用。
(三)檢查和考核評比。由綜合辦對該工作的開展進行定期和不定期的督查和巡視.對工作落實,成效突出的科室將給予表彰獎勵;對節約工作成效不明顯,整改不力的科室進行通報批評。