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為深入推進全市國稅系統“互動服務、創新創優”載體活動，認真貫徹落實市委、市政府全力推進全市“重點工程、重大項目、重要事項”的“三重”工作部署，結合縣局今年百名稅干結對百名企業辦百件實事的“三百工程”，全縣各分局、業務科室要充分發揮國稅部門職能作用，積極做好掛鉤“三重”企業的服務工作，特制定本實施方案如下：

一、提高“三重”工作認識

開展“三重”工作，是貫徹落實全市“互動服務、創新創優”載體活動的一項重要舉措，是縣局積極實施“三百工程”的重要措施。全縣國稅干部要集中精力把“三重“工作作為推進我縣“企業服務周”納稅服務品牌的重要抓手，真抓實干，切實增強責任感、緊迫感和使命感，各責任單位必須高度重視，精心組織，做到認識到位、責任到位、措施到位、落實到位，全力以赴推動工作落實，確保全縣“三重”服務工作順利完成。

二、建立“三重”工作機制

為加強對“三重”工作的領導，縣局決定成立全縣國稅系統“三重”工作領導小組，組長由黨組書記、局長吳泉芳擔任，副組長由陳炳輝、季茂山、田海斌、趙政四位局領導擔任，領導小組下設辦公室，辦公室設在征收管理科，由田海斌同志兼任辦公室主任，楊棟、喻學文、朱芹、尹豪等同志任成員。各責任單位應成立相應組織，單位負責人為直接責任人，形成上下聯動的組織網絡。

三、細化“三重”工作措施

1.強化任務分解。各單位要將“三重”企業排查到戶，分解到干部，責任到人，明確分局領導帶隊，形成服務團隊，實行屬地分局管理。要制定詳細的服務實施方案，要與縣局開展的“企業服務周”、“三百工程”、三級服務團隊等特色服務項目結合起來。

2.全面開展優質服務。凡列入“三重”工作的項目，涉及國稅部門的證件辦理、一般納稅人認定，優惠政策落實等事項，實行簡化程序，優先辦理，特事特辦，限時服務；縣局領導班子帶隊，組織專家團隊開展專項政策解讀，解答企業關注的熱點涉稅問題；各責任單位與掛鉤企業負責人和園區負責人座談，采集園區企業和產業發展的服務需求，結合“三重”企業納稅信用等級認定，與企業簽訂稅收遵從協議，增進稅企間的合作遵從。

3.建立定期通報制度。縣局將出臺“三重”工作考核辦法，加強對各單位的日常考核。各責任單位應每月到掛鉤企業辦一件實事，每月30日前上報服務企業情況了解表及圖片，實行按月統計，按季通報，年終考核。

4.實行考核追究制度。各責任單位應按要求開展工作，及時上報工作動態，對不能按時完成的，列入單位月度績效考核，每戶次扣5分，完成質量不好的，視情扣分。

5.加強宣傳推介總結。通過各種渠道對外宣傳推介，加強對地方黨委政府匯報力度，贏得地方政府和納稅人的滿意和支持。縣局將對全年“三重”工作開展情況年底適時召開總結大會。