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各科室(辦、中心)：

為認真貫徹落實市委辦、市政府辦關于市級機關單位效能建設考評實施辦法的有關精神，全力出擊，全線提速，全面跨越，不斷強化機關效能建設，不斷提高職能工作效率，全力爭創“學習型、高效型、服務型、務實型、法治型”機關，全方位樹立發改委機關嶄新形象，立足職能，積極主動，瞄準目標，強實效能，科學定位促發展，強勢推進搶速度，服務全局求實效。全心全意、齊心協力，確保完成各項工作任務，特制訂本實施意見。

一、指導思想

認真貫徹落實市委十一屆十三次全體會議精神，緊緊圍繞“全面達小康、建設新”工作主題，以爭創“學習型、高效型、服務型、務實型、法治型”機關為抓手，以進一步轉變工作職能、改進工作作風、提高服務水平、優化投資環境為目標，充分發揮創建“星級機關”的導向、激勵、監督作用，切實調動全機關干部職工的工作積極性，不斷深化機關效能建設，促進和推動全委跨越發展，全力再創發改委工作新輝煌。

二、組織形式

按照市委市政府有關效能建設的要求，我委采取分層、分級、分塊考核的辦法，按“五型機關”的考核要求，結合本委職能工作的實際，進行細化量化，責任到塊，落實到人。實行整體創建與個體創建聯動，實現我委機關效能建設新突破。

三、考評辦法

1、成立由委領導班子成員組成的機關效能督查考核領導組，主要領導任督查考核領導組組長；下設辦公室，成員由監察室、辦公室、人教科負責人組成，監察室主任兼任督查考核領導小組辦公室主任。

2、督查考核領導小組辦公室，每月組織一次明查，明查中發現有違反“五型機關”考核評定細則有關條款的，經核對確認后，做好登記，并向相關當事人發出整改通知；負責收集全機關人員和社會各界的投訴，并對投訴事由進行調查核實，作出相關處理；每季度主動向市效能辦了解對我委明查暗訪情況和市效能建設考核中有關我委相關人員的考核結果，作為個人效能建設考核的依據。

3、凡在明查中發現問題且經查實、或被市明查暗訪發現問題且經查實、或在市效能建設考核中被扣分的，委領導對其責任人進行誡勉談話。

4、督查考核領導小組辦公室負責每季度匯總，向領導小組報告后，在下一季度首月初公布，并作季度講評。

5、督查考核領導小組辦公室在年底對全機關人員進行全面考核，考核結果報領導小組研究，并給予公布。

四、獎懲規定

本考核結果與市級機關年度考核獎獎金掛鉤，按得分多少分配獎金。