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美章網(wǎng) 資料文庫 綜治小區(qū)裝修搬運(yùn)意見范文

綜治小區(qū)裝修搬運(yùn)意見范文

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綜治小區(qū)裝修搬運(yùn)意見

近年來,房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,不僅改善了人居環(huán)境,而且提升了城市形象。但在新建小區(qū)中出現(xiàn)了以團(tuán)伙形式壟斷裝修搬運(yùn)市場、強(qiáng)行搬運(yùn)服務(wù)、抬高搬運(yùn)價(jià)格、侵害居民權(quán)益的不法現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了和諧建設(shè)。為規(guī)范裝修搬運(yùn)市場,市委、市政府決定對住宅小區(qū)裝修搬運(yùn)市場進(jìn)行專項(xiàng)治理,嚴(yán)厲打擊搶占、控制裝修搬運(yùn)市場等違法行為,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社會(huì)、市民生產(chǎn)生活環(huán)境。為確保此項(xiàng)工作順利開展,特提出以下意見

一、深挖問題根源,為專項(xiàng)治理工作夯實(shí)基礎(chǔ)

裝修搬運(yùn)由一種正常的市場行為演變?yōu)樨?fù)面影響較大的社會(huì)現(xiàn)象,并成為居民反映的一個(gè)焦點(diǎn)問題。究其原因,主要是以下四個(gè)方面:

1、新建小區(qū)裝修搬運(yùn)勞務(wù)需求量大,有利可圖。由于新建小區(qū)居民裝修時(shí)間較為集中,搬運(yùn)勞務(wù)需求量大,有利可圖。在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下,一些社會(huì)閑散人員為取得更大收益,導(dǎo)致了搶占、控制搬運(yùn)市場,強(qiáng)行提供搬運(yùn)勞務(wù)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、居民對不法搬運(yùn)行為認(rèn)識(shí)不一,接受程度各異。有些居民對強(qiáng)行提供搬運(yùn)勞務(wù)行為意見較大,但心存顧忌,不敢舉報(bào),過度容忍;也有部分居民由于裝修時(shí)間緊,對搬運(yùn)勞務(wù)需求迫切,存在“花錢買勞務(wù),誰干都一樣”的心理。居民的這兩種心態(tài)也助長了不法搬運(yùn)行為的滋生和蔓延。

3、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)為保護(hù)電梯等公用設(shè)施,希望選擇固定的搬運(yùn)人員。由于裝修搬運(yùn)人員混雜,不便管理和約束,為保護(hù)電梯等設(shè)施在裝修搬運(yùn)時(shí),合理使用,不被損壞、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)也希望選擇固定的搬運(yùn)隊(duì)伍,在一定程度上促使了搶占搬運(yùn)市場行為的生成。

4、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,相關(guān)配套管理機(jī)制滯后。居民裝修多數(shù)集中在新建小區(qū)。但在此期間,新建小區(qū)一般尚未按照屬地管理原則進(jìn)行“劃片”,區(qū)劃界定不清,分工不明,社區(qū)組織、民警配備滯后,管理不到位,新建小區(qū)成為了治安管理和社區(qū)管理的薄弱區(qū)域,致使搶占、控制裝修搬運(yùn)市場和強(qiáng)行搬運(yùn)的不法分子有機(jī)可乘。

二、落實(shí)部門職責(zé),務(wù)求治理工作取得實(shí)效

開展住宅小區(qū)裝修搬運(yùn)市場專項(xiàng)治理工作點(diǎn)多面廣,涉及多個(gè)部門職責(zé),事關(guān)文明社區(qū)、和諧社區(qū)軟環(huán)境建設(shè)大局,更是一項(xiàng)關(guān)系到居民切身利益的民心工程。各相關(guān)部門要高度重視,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于開展此次專項(xiàng)治理工作的安排部署上來,按照總體要求和責(zé)任分工,精心安排,細(xì)化措施,確保治理取得實(shí)效。

總體要求:以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“干部作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī),以維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),標(biāo)本兼治,疏堵結(jié)合,嚴(yán)厲打擊搶占、控制裝修搬運(yùn)市場等不法行為,規(guī)范裝修搬運(yùn)市場秩序,建立部門聯(lián)動(dòng)、密切配合、齊抓共管的長效管理機(jī)制,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)又好又快發(fā)展。

部門職責(zé):

(一)公安部門要發(fā)揮維護(hù)社會(huì)治安的主力軍作用,科學(xué)調(diào)配警力,加大巡查力度,做到有報(bào)必查,出警及時(shí),抓出以“團(tuán)伙”形式惡意搶占、控制裝修搬運(yùn)市場的“典型”案件,予以公開曝光,從嚴(yán)、從重、從快處理,擴(kuò)大社會(huì)影響,提高對不法分子的威懾力。

(二)開發(fā)區(qū)管委會(huì)和、兩區(qū)政府,要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)新建小區(qū)居委會(huì)等社區(qū)組織建設(shè),發(fā)揮基層組織的社區(qū)管理作用,做好社區(qū)民警與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工作協(xié)調(diào),開展社區(qū)治安工作宣傳,組織居民義務(wù)巡邏,堅(jiān)持群防群治,協(xié)同社區(qū)民警、物業(yè)服務(wù)企業(yè)筑起治安管理工作的有力防線。

(三)住房保障和房產(chǎn)主管部門要加大行業(yè)管理力度,結(jié)合此次專項(xiàng)治理工作部署,指導(dǎo)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)制定、完善治理措施,并督促落實(shí)。對不認(rèn)真履行職責(zé)、不配合專項(xiàng)治理工作開展的企業(yè),納入不良行為記錄,記入企業(yè)信用檔案,公開通報(bào),并根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以懲處。

(四)物價(jià)主管部門要認(rèn)真開展裝修搬運(yùn)市場價(jià)格調(diào)研,制定出臺(tái)裝修搬運(yùn)勞務(wù)的指導(dǎo)價(jià)格,面向社會(huì)公開,促進(jìn)公平競爭,維護(hù)居民合法權(quán)益。

(五)綜合執(zhí)法、工商、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門要結(jié)合各自職能,對私拆亂改裝修行為、裝修企業(yè)執(zhí)照審批、搬運(yùn)勞務(wù)用工等方面分別進(jìn)行規(guī)范整頓,齊抓共管,有效防范和打擊裝修、搬運(yùn)市場的各種違法違規(guī)行為。

(六)市委宣傳部牽頭,組織電視臺(tái)、《日報(bào)》等新聞媒體,對此次專項(xiàng)治理工作進(jìn)行廣泛宣傳和跟蹤報(bào)道,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和宣傳載體作用,營造聲勢,擴(kuò)大影響。

(七)市監(jiān)察部門要按照“干部作風(fēng)建設(shè)年”要求,針對此次專項(xiàng)治理工作,細(xì)化督導(dǎo)措施,加大對各相關(guān)部門的監(jiān)督檢查力度,確保各項(xiàng)治理措施落實(shí)到位,取得實(shí)效。

三、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),營造齊抓共管的工作局面

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),理順工作機(jī)制,促進(jìn)各部門職能銜接和治理措施的有效落實(shí),此次專項(xiàng)治理工作由市政府牽頭,成立市“住宅小區(qū)裝修搬運(yùn)市場專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長,各相關(guān)部門一把手為成員,負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作的協(xié)調(diào)和督導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由相關(guān)部門抽調(diào)專人組成,主要負(fù)責(zé)具體工作協(xié)調(diào),落實(shí)專項(xiàng)治理措施,推進(jìn)工作開展;定期組織工作調(diào)度會(huì)議;建立專項(xiàng)治理情況定期通報(bào)、反饋制度等。

領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、積極配合、齊抓共管,按照責(zé)任分工,督導(dǎo)公安派出所、社區(qū)居委會(huì)和物業(yè)服務(wù)公司等基層組織,建立聯(lián)席例會(huì)制度,定期溝通治理情況;落實(shí)巡邏、值班制度,建立以公安派出所為主導(dǎo)的基層報(bào)告、聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成工作合力,對裝修搬運(yùn)市場中的不法行為進(jìn)行有效防范和嚴(yán)厲打擊。

四、建立長效機(jī)制,全力構(gòu)建和諧的社區(qū)環(huán)境

裝修搬運(yùn)市場專項(xiàng)治理期間,各級(jí)各部門要根據(jù)《意見》要求,立足本職、強(qiáng)化弱項(xiàng)、彌補(bǔ)缺項(xiàng),建立健全治理措施,要按照“標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合”的工作思路,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,明確專人、明確責(zé)任,將各項(xiàng)治理措施轉(zhuǎn)化為日常工作機(jī)制并長期堅(jiān)持:

1、公安部門要加強(qiáng)新建小區(qū)治安管理,提前介入,充實(shí)警務(wù)力量,完善警務(wù)室等治安管理設(shè)施。社區(qū)民警要堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對裝修搬運(yùn)現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員或接到舉報(bào),做到出警及時(shí),有效查處。

2、開發(fā)區(qū)管委會(huì)和兩區(qū)政府要按照屬地管理原則,對各新建小區(qū)提前明確所屬街道辦事處和社區(qū)居委會(huì),做到組織機(jī)構(gòu)、工作人員與居民入住同步到位,督導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)建立“居民義務(wù)監(jiān)督員”等協(xié)防組織,做到群防群治,逐步完善以社區(qū)居委會(huì)、警務(wù)室為核心的社區(qū)治安管理體系,避免新建小區(qū)出現(xiàn)社區(qū)管理“盲點(diǎn)”。

3、住房保障和房產(chǎn)管理部門要進(jìn)一步完善行業(yè)監(jiān)管機(jī)制,加大執(zhí)法檢查力度,督促各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)守法經(jīng)營,規(guī)范管理,切實(shí)做好公安部門的安防助手,在居民入住裝修期間,設(shè)置并公布服務(wù)熱線,將裝修搬運(yùn)指導(dǎo)價(jià)格在小區(qū)明顯位置張貼公告,為居民提供便利。

同時(shí),住房保障和房產(chǎn)管理部門要根據(jù)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》(建設(shè)部第號(hào)令)規(guī)定,規(guī)范裝修企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、審查程序,全面提高裝飾裝修企業(yè)素質(zhì);加大對室內(nèi)裝飾裝修違規(guī)行為的查處力度,從源頭上規(guī)范、治理裝飾裝修行為,確保房屋使用安全,有效凈化裝修市場環(huán)境。

4、綜合執(zhí)法部門要完善日常巡查制度,加強(qiáng)對臨街房屋裝修私自拆改行為的有力查處;工商行政主管部門要做好對裝修企業(yè)執(zhí)照的審批登記和市場行為監(jiān)管;勞動(dòng)和社會(huì)保障部門對搬運(yùn)勞務(wù)雇工行為要加強(qiáng)管理和規(guī)范,為合法搬運(yùn)人員提供就業(yè)保障。

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