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各社區(qū)、機(jī)關(guān)各部門：

為全面貫徹落實(shí)區(qū)《關(guān)于下達(dá)區(qū)2011年區(qū)域特色工作任務(wù)的通知》的文件精神，確保街道區(qū)域特色工作有序推進(jìn)、按時(shí)完成，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，特制定區(qū)域特色工作推進(jìn)責(zé)任機(jī)制實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)域功能定位，依托發(fā)展規(guī)劃，搶抓城市化發(fā)展機(jī)遇，以高度的責(zé)任感和緊迫感，加大工作力度，健全推進(jìn)機(jī)制，提升運(yùn)作水平，著力打造區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力和活力，實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)新的突破。

二、工作任務(wù)

1、年內(nèi)基本完成稻香片區(qū)城中村改造拆遷任務(wù)；建筑路拓寬工程一季度開工，四季度竣工；上半年啟動(dòng)邱巷、唐巷安置房建設(shè)；下半年完成稻香地區(qū)定銷商品房土地拍賣任務(wù)并開工建設(shè)；上半年完成安上地塊、下半年完成格蘭地鐵塊的掛牌上市工作。

2、二季度啟動(dòng)河埒發(fā)展大廈建設(shè)，年內(nèi)完成工程量的30%。

3、配合河埒片區(qū)改造，按時(shí)序要求推進(jìn)拆遷工作。宏源地塊、東吳大酒店地塊3月啟動(dòng)拆遷，6月完成拆遷；區(qū)財(cái)政局地塊12月完成拆遷；市博物館地塊12月啟動(dòng)拆遷；青祁路東側(cè)安置房地塊12月完成拆遷。

4、上半年完成共建科教園平臺(tái)組建工作，三季度落實(shí)共建地塊，年內(nèi)完成共建項(xiàng)目的前期手續(xù)并啟動(dòng)建設(shè)。

5、十一設(shè)計(jì)院華東新能源研發(fā)中心三季度完成建設(shè)前期手續(xù)，四季度開工。

6、做好孫蔣、大王基片區(qū)的規(guī)劃方案和商業(yè)策劃，上半年完成測(cè)算，四季度形成開發(fā)方案并設(shè)計(jì)到位。

7、利用各類載體，引進(jìn)總部型企業(yè)不少于3家。

三、工作要求

1、組織保障到位，建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。街道成立河埒街道區(qū)域特色工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），由蘇建良同志任組長、趙曄同志任副組長，葛寶良、蔣維維、夏志偉、孫松濤為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)辦，具體成員由街道相關(guān)部門和相關(guān)社區(qū)書記組成。

2、責(zé)任明確到位，確立相應(yīng)工作網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)工作要求，明確特色工作總負(fù)責(zé)人、總聯(lián)絡(luò)人和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員。由蘇建良同志任總負(fù)責(zé)人，葛寶良同志任總聯(lián)絡(luò)人，每個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)工作組，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員掛鉤，辦公室成員任項(xiàng)目工作組負(fù)責(zé)人或聯(lián)絡(luò)員，在掛鉤領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各自抓好推進(jìn)和落實(shí)（具體任務(wù)分工及成員明細(xì)見附表）。

3、措施落實(shí)到位，制定可行工作計(jì)劃。由項(xiàng)目掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和工作組成員對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制定工作方案、實(shí)施計(jì)劃，明確工作的具體要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和保障措施，并在財(cái)力、人力、資源等方面制定具體物質(zhì)保障。

四、工作措施

1、建立項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，詳細(xì)聽取各工作小組成員掛鉤聯(lián)系項(xiàng)目的推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)各類矛盾和問題，確保項(xiàng)目按序推進(jìn)。各工作組每月召開一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，確保項(xiàng)目策劃、立項(xiàng)、審批和建設(shè)等關(guān)鍵點(diǎn)的推進(jìn)，切實(shí)加快項(xiàng)目進(jìn)度，并將推進(jìn)情況每月報(bào)街道區(qū)域特色工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、確立時(shí)間倒逼的工作機(jī)制。針對(duì)區(qū)域特色發(fā)展項(xiàng)目的不確定性和工作的高要求，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，將難度較大的工作以時(shí)間倒逼的方式提前開展，確保工作進(jìn)度。

3、營造對(duì)上爭(zhēng)取的工作氛圍。區(qū)域特色工作中規(guī)劃類、爭(zhēng)取類項(xiàng)目多，是區(qū)域特色工作的核心，也是難點(diǎn)。以“勤跑”爭(zhēng)取上級(jí)理解支持，以“善要”巧爭(zhēng)談判籌碼爭(zhēng)取有利方案，以“緊盯”縮短爭(zhēng)取周期，積極營造對(duì)上爭(zhēng)取的工作氛圍。

4、健全推進(jìn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度。為進(jìn)一步明確責(zé)任，提高工作實(shí)效，確保區(qū)域特色工作全面達(dá)標(biāo)，街道黨工委、辦事處以工作小組為單位，年終根據(jù)各小組工作成效給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不到位的，由領(lǐng)導(dǎo)小組在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。