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各社區(qū)、機(jī)關(guān)各部門：

為全面貫徹落實(shí)區(qū)重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議精神，進(jìn)一步明確發(fā)展方向，扎實(shí)做好街道重大項(xiàng)目的服務(wù)推進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，現(xiàn)制定重大項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)機(jī)制實(shí)施意見。

一、重大項(xiàng)目范圍

1、列入?yún)^(qū)考核的21只計(jì)劃實(shí)施的超千萬重大項(xiàng)目；

2、總投資1000萬元以上的新開工基本建設(shè)及技術(shù)改造項(xiàng)目。

二、服務(wù)工作重點(diǎn)

1、切實(shí)做好重大項(xiàng)目行政審批服務(wù)工作，提升服務(wù)效率，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)，壓縮審批周期；

2、切實(shí)做好重大項(xiàng)目實(shí)施過程中矛盾的協(xié)調(diào)和問題的解決，確保項(xiàng)目順利實(shí)施；

3、切實(shí)做好對(duì)上爭取資金項(xiàng)目對(duì)接和審批，使各項(xiàng)扶持政策真正落到實(shí)處；

4、切實(shí)做好重大項(xiàng)目創(chuàng)意策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期工作，把儲(chǔ)備項(xiàng)目、意向項(xiàng)目盡快落實(shí)為實(shí)施項(xiàng)目。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、街道成立重大項(xiàng)目管理中心。葛寶亮同志任中心主任，蔣維維、夏志偉同志任中心副主任。中心下設(shè)辦公室，由陳建良同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。街道重大項(xiàng)目管理中心在街道重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)應(yīng)履行區(qū)域范圍內(nèi)的重大項(xiàng)目推進(jìn)管理工作。

2、街道重大項(xiàng)目管理中心下設(shè)三個(gè)工作小組。葛寶亮同志兼任工業(yè)重大項(xiàng)目工作小組組長；蔣維維同志兼任服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目工作小組組長；夏志偉同志兼任街道自建項(xiàng)目工作小組組長，工作小組分別設(shè)在工業(yè)辦、商務(wù)辦和建設(shè)辦。以上三個(gè)小組為常設(shè)管理工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)重大項(xiàng)目的各項(xiàng)推進(jìn)工作。

3、街道重大項(xiàng)目管理中心和各工作小組之間實(shí)行“統(tǒng)一歸口、分頭推進(jìn)”的工作機(jī)制和管理模式。通過街道重大項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、相關(guān)工作會(huì)議和報(bào)表報(bào)送機(jī)制等形式，建立重大項(xiàng)目推進(jìn)和管理日常聯(lián)系和工作制度。

四、工作推進(jìn)機(jī)制

1、建立重大項(xiàng)目歸口管理機(jī)制。街道重大項(xiàng)目管理中心對(duì)區(qū)域內(nèi)重大項(xiàng)目實(shí)行歸口管理，建立前期項(xiàng)目庫和實(shí)施項(xiàng)目庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。落實(shí)上級(jí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)要求，全過程參與項(xiàng)目推進(jìn)的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)做好區(qū)和街道重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和重大項(xiàng)目推進(jìn)聯(lián)席會(huì)議等明確的各項(xiàng)工作要求；負(fù)責(zé)做好歸口項(xiàng)目的各項(xiàng)報(bào)表及資料、材料匯總工作。

2、建立重大項(xiàng)目分頭推進(jìn)機(jī)制。街道重大項(xiàng)目管理中心和中作小組按各自職能，對(duì)照項(xiàng)目制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃、推進(jìn)方案，負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)重大項(xiàng)目的推進(jìn)；分條線組織職能范圍內(nèi)項(xiàng)目推進(jìn)的協(xié)調(diào)會(huì)議，把工作重點(diǎn)放在項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作和項(xiàng)目落地的各項(xiàng)問題的協(xié)調(diào)解決上，確保計(jì)劃項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)到位、實(shí)施到位。

3、建立重大項(xiàng)目服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制。街道重大項(xiàng)目管理中心和各工作小組，要定期或不定期做好區(qū)域重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)的各項(xiàng)工作，全面摸清情況、了解推進(jìn)進(jìn)度、協(xié)調(diào)各類問題；建立專人跟蹤服務(wù)的審批過程，做好項(xiàng)目審批過程中各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，幫助項(xiàng)目實(shí)施單位協(xié)調(diào)解決審批過程中的各種問題，確保項(xiàng)目審批按時(shí)、按序完成。

4、建立重大項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。重大項(xiàng)目是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁所在、潛力所在。為進(jìn)一步強(qiáng)化工作機(jī)制，街道黨工委、辦事處以工作小組為單位，年終根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況，對(duì)成效好的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)推進(jìn)不到位，提出整改措施，加以落實(shí)。