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一、在去年藥具知情選擇實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)的基礎(chǔ)上，汲取全區(qū)試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)廣泛討論、論證，結(jié)合自治區(qū)藥具工作改革的精神和全市“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，醞釀確定全市知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)實(shí)施方案細(xì)則，按照方案細(xì)則分步驟、分階段落實(shí)試點(diǎn)工作，并由市計(jì)生站組織牽頭及時(shí)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的交流、學(xué)習(xí)和推廣，對(duì)具備開(kāi)展知情選擇工作條件的單位，原則上成熟一個(gè)，開(kāi)展一個(gè)，邊試點(diǎn)、邊推廣，兩條腿走路，力爭(zhēng)用2－3年的時(shí)間全面推廣藥具知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

二、以藥具知情選擇工作為突破口，重點(diǎn)開(kāi)展全市藥具知情選擇試點(diǎn)工作，并由點(diǎn)到面帶動(dòng)全市藥具知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

根據(jù)國(guó)家人口計(jì)生委藥具工作改革精神、自治區(qū)人口計(jì)生委和藥具管理站對(duì)藥具工作改革的具體部署和要求，結(jié)合全市藥具管理工作的實(shí)際情況，創(chuàng)新藥具管理工作機(jī)制，制定全市計(jì)劃生育藥具工作改革方案，推進(jìn)藥具管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化"三化"建設(shè)，改出特色，創(chuàng)出成效。

三、確立“以人為本”的藥具服務(wù)工作理念，加強(qiáng)藥管人員的管理和藥管隊(duì)伍建設(shè)，全方位提升藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量。

深入基層，面向廣大育齡群眾，調(diào)查研究，圍繞育齡群眾的需求意愿、反應(yīng)的共性、突出的具有代表性的問(wèn)題，各縣(區(qū))確定1－個(gè)課題，調(diào)研課題自擬或在指定范圍內(nèi)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告不少于1篇，確定課題后報(bào)送市站，市站將全程參與專(zhuān)題調(diào)研工作。通過(guò)調(diào)研旨在多角度全方位了解藥具管理工作情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和不足，摸索經(jīng)驗(yàn)，提高藥具服務(wù)工作質(zhì)量。

進(jìn)一步加強(qiáng)藥管隊(duì)伍建設(shè)，按照自治區(qū)藥具站的安排，不但要加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村級(jí)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，持證上崗，還要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)和服務(wù)行為的培訓(xùn)，從根本思想上，樹(shù)立“全心全意為育齡群眾服務(wù)”服務(wù)的意識(shí)。計(jì)劃在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)期間，在全市藥具管理工作中開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”(單位和個(gè)人)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)受群眾歡迎且開(kāi)展創(chuàng)新工作業(yè)績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加強(qiáng)藥具工作宣傳，建立計(jì)劃生育藥具信息往來(lái)制度，提高“知情率”。

通過(guò)宣傳稿或工作簡(jiǎn)訊等形式，及時(shí)的相互通報(bào)藥具工作方面的信息和動(dòng)態(tài)，提高本系統(tǒng)藥具管理工作的“知曉率”。對(duì)創(chuàng)新的、重大的、典型的藥具工作信息通報(bào)的同時(shí)，通過(guò)報(bào)刊、雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強(qiáng)宣傳，提高藥具管理工作的社會(huì)“知曉率”。信息的報(bào)送質(zhì)量和產(chǎn)生的社會(huì)效益將影響藥具考核和先進(jìn)評(píng)選的成績(jī)。

五、深化藥具管理信息化建設(shè)。

進(jìn)一步強(qiáng)化縣(區(qū))級(jí)信息化管理平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)軟件和報(bào)表系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，熟練掌握信息化管理手段，提高管理效率。

在此基礎(chǔ)上，逐步將信息化的手段引入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處，力爭(zhēng)具備硬件條件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處年內(nèi)實(shí)現(xiàn)工作信息和報(bào)表的網(wǎng)絡(luò)報(bào)送，減輕工作量，提高工作效率。

六、藥具管理和發(fā)放工作制度化，科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)作。

在創(chuàng)新工作機(jī)制背景下，結(jié)合具體工作實(shí)際，以育齡群眾的需求為導(dǎo)向，拓寬工作思路，調(diào)整和改革現(xiàn)有工作方式，通過(guò)藥具制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，擴(kuò)大藥具發(fā)放和服務(wù)范圍，確保常住人口、流動(dòng)人口和不同層次人員及特殊人群的藥具供應(yīng)，滿足群眾需求，為穩(wěn)定全市人口的低生育水平做好強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。

七、繼續(xù)強(qiáng)化藥具財(cái)務(wù)管理工作，配合自治區(qū)藥具站做好藥具財(cái)務(wù)檢查工作。

繼續(xù)強(qiáng)化藥具財(cái)務(wù)管理工作制度建設(shè)，明確藥具財(cái)務(wù)管理是藥具管理工作的重要的組成部分，要嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律開(kāi)展藥具財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮藥具財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，做到帳目清楚、帳物相符、專(zhuān)款專(zhuān)用，為藥具管理工作做好財(cái)務(wù)和資金保障工作。

八、加強(qiáng)對(duì)基層藥具管理工作的檢查和指導(dǎo)以及管理經(jīng)驗(yàn)的交流和學(xué)習(xí)，傾聽(tīng)育齡群眾的“呼聲”。

引入激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立藥具管理工作的監(jiān)督檢查和考評(píng)制度，制定檢查、考評(píng)細(xì)則或方案，嚴(yán)格按照制度和細(xì)則對(duì)基層進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，規(guī)范基層各級(jí)藥具管理和發(fā)放工作，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動(dòng)藥具管理工作大發(fā)展。

深入基層，加強(qiáng)與基層藥管人員和育齡群眾的交流，學(xué)結(jié)藥具管理經(jīng)驗(yàn)，加以應(yīng)用推廣，了解群眾要求，調(diào)整工作思路，提高藥具工作的實(shí)效。

九、配合自治區(qū)做好廣播電視欄目、評(píng)選先進(jìn)、藥具科普知識(shí)宣傳競(jìng)賽以及其它方面的工作。