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一、總體要求
以黨的十七大精神為指導(dǎo),按照縣委縣政府“三突破一提升”的總體戰(zhàn)略部署,以解決企業(yè)面臨的主要困難和突出問題為重點(diǎn),大力支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展信心,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型提升、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。切實(shí)轉(zhuǎn)變我局工作作風(fēng),創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,確保今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、工作目標(biāo)
以開展“優(yōu)化企業(yè)服務(wù)主題年”活動(dòng)為契機(jī),采取更加直接、更加有力、更加有效的措施,多渠道、多形式、貼身服務(wù),著力實(shí)現(xiàn)服務(wù)載體創(chuàng)新,服務(wù)形式拓展,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化,進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè),為企業(yè)排憂解難的措施進(jìn)一步得到落實(shí),項(xiàng)目推進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展中的困難和問題進(jìn)一步得到解決。同時(shí),探索建立起部門為企業(yè)服務(wù)的長效工作機(jī)制,使企業(yè)服務(wù)工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。
1、目標(biāo)任務(wù)有新突破
力爭2010年全縣完成工業(yè)用電量11億度、工業(yè)銷售收入300億元、工業(yè)稅收6億元、工業(yè)投入165億元。
2、企業(yè)培育有新突破
一是培育1家年產(chǎn)值超100億元的企業(yè):新海石化;
二是培育1家年產(chǎn)值40億-50億元的企業(yè):鑌鑫特鋼;
三是培育1家年產(chǎn)值超20億元的企業(yè):東成生物;
四是培育2家年產(chǎn)值超10億元的企業(yè):金茂源、金信利;
五是培育3家年產(chǎn)值超5億元的企業(yè):嘉寶科技制管、佳宇電子、易達(dá)酒業(yè)。
3、產(chǎn)業(yè)集群有新突破
一是打造1個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值超100億元的產(chǎn)業(yè)集群:石化產(chǎn)業(yè);
二是打造1個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值超50億元的產(chǎn)業(yè)集群:生物化工產(chǎn)業(yè);
三是打造1個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元的產(chǎn)業(yè)集群:海藻加工產(chǎn)業(yè);
四是打造1個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值超5億元的產(chǎn)業(yè)集群:光伏產(chǎn)業(yè)。
4、工業(yè)園區(qū)有新突破
一是建設(shè)2個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)100億元以上的工業(yè)園區(qū):柘汪臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);
二是建設(shè)1個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)40億元以上的工業(yè)園區(qū):海州灣生物科技園;
三是建設(shè)1個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)20億元以上的工業(yè)園區(qū):金山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);
四是建設(shè)1個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)10億元以上的工業(yè)園區(qū):縣海洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
5、鎮(zhèn)級培育有新突破
一是發(fā)展2個(gè)工業(yè)產(chǎn)值超100億元的鎮(zhèn):
二是發(fā)展2個(gè)工業(yè)產(chǎn)值超60億元的鎮(zhèn):
三是發(fā)展1個(gè)工業(yè)產(chǎn)值超30億元的鎮(zhèn):
四是發(fā)展4個(gè)工業(yè)產(chǎn)值超15億元的鎮(zhèn):
五是發(fā)展4個(gè)工業(yè)產(chǎn)值超10億元的鎮(zhèn);
六是發(fā)展5個(gè)工業(yè)產(chǎn)值超5億元的鎮(zhèn):
三、工作重點(diǎn)及主要措施
加大落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展力度,主動(dòng)熱情、千方百計(jì)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),解企業(yè)之所難,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“三百”目標(biāo)。重點(diǎn)做好以下兩個(gè)方面的服務(wù)工作:
(一)送服務(wù),幫助企業(yè)做大做強(qiáng)
1、送政策。開通縣經(jīng)信局網(wǎng)站,開辟“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”專欄,向企業(yè)宣傳國家、省、市促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的對策措施及扶持政策,宣傳介紹我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)體系、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)上市等方面的政策措施,縣政府出臺(tái)的扶持政策。
2、送信息。通過在經(jīng)信網(wǎng)及工業(yè)發(fā)展QQ群,在線征求企業(yè)意見建議,與企業(yè)緊密相連的信息。引導(dǎo)企業(yè)建立行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織,通過舉辦企業(yè)家座談會(huì)等平臺(tái),交流宣傳企業(yè)所需要的市場供求、行業(yè)發(fā)展等信息。通過院校、中介機(jī)構(gòu)的渠道向企業(yè)送技術(shù)、人才、管理等信息。
3、送經(jīng)驗(yàn)。通過調(diào)查了解,搜集先進(jìn)地區(qū)發(fā)展工業(yè)或我縣企業(yè)發(fā)展壯大中取得的成效,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的典型經(jīng)驗(yàn),在縣有關(guān)新聞媒體和經(jīng)信局網(wǎng)上開辟專欄進(jìn)行宣傳和推廣,引導(dǎo)、幫助企業(yè)挖潛力、增活力、轉(zhuǎn)方式、提素質(zhì)。
4、送幫助。深入企業(yè),幫助企業(yè)分析市場、產(chǎn)業(yè)前景等情況;通過企業(yè)難題會(huì)辦會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等,幫助解決企業(yè)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)中存在有關(guān)問題,幫助企業(yè)分析發(fā)展形勢,謀劃好企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)任務(wù)。
5、送項(xiàng)目。通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、資金扶持等鼓勵(lì)企業(yè)加大技改投入,嫁接新項(xiàng)目;加大招商引資力度,依托我縣現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)和項(xiàng)目,加大產(chǎn)業(yè)鏈招商;通過舉辦銀企合作會(huì)、項(xiàng)目推薦會(huì)等,進(jìn)一步推動(dòng)銀企、銀保合作項(xiàng)目,緩解企業(yè)融資困難。
(二)建平臺(tái),完善企業(yè)服務(wù)載體
1、構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警服務(wù)平臺(tái)。建立重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng),加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析監(jiān)測預(yù)測工作,及時(shí)提出對策建議,促進(jìn)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題。
2、構(gòu)建培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò)化作用,加快推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作;積極為小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢、融資指導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)活動(dòng),提高小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。
3、強(qiáng)力支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級。重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作,落實(shí)好省市及我縣支持企業(yè)科技創(chuàng)新方面各項(xiàng)政策,支持重點(diǎn)企業(yè),創(chuàng)立省市級研發(fā)中心,為企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)做好全方位服務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)我縣企業(yè)品牌戰(zhàn)略。
4、傾力搭建融資平臺(tái)。聯(lián)合銀行、廣電局等部門開展全縣成長型小企業(yè)服務(wù)活動(dòng),定期、不定期的召開銀政企保對接會(huì),幫助解決成長型小企業(yè)融資困難。認(rèn)真落實(shí)我縣扶持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的有關(guān)政策。
5、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和科室掛企制度。選定縣內(nèi)50家重點(diǎn)企業(yè)和67家新增長點(diǎn)企業(yè),及園區(qū),通過領(lǐng)導(dǎo)和科室掛企業(yè)制度把“優(yōu)化企業(yè)服務(wù)主題年”活動(dòng)真正落到實(shí)處。
三、精心組織實(shí)施
“優(yōu)化企業(yè)服務(wù)主題年”活動(dòng)從2010年1月起到年底,具體分三個(gè)階段展開。
1、動(dòng)員部署階段。
從2010年1月—3月31日制訂活動(dòng)方案,成立園區(qū)服務(wù)辦公室,確定50家重點(diǎn)企業(yè)和67家新增長點(diǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)服務(wù)對象,并確定掛鉤聯(lián)系人。召開全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,發(fā)文公布開展““優(yōu)化企業(yè)服務(wù)主題年”活動(dòng)的實(shí)施意見,為扎實(shí)開展活動(dòng)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),營造良好的氛圍,使機(jī)關(guān)干部明確開展“優(yōu)化企業(yè)服務(wù)主題年”活動(dòng)的意義、活動(dòng)內(nèi)容和工作要求,積極參與到各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)中去。
2、組織實(shí)施階段(3月至11月)。
按照2010年縣經(jīng)信局“優(yōu)化企業(yè)服務(wù)主題年”活動(dòng)安排,精心組織開展各主題年活動(dòng)。深入企業(yè)開展調(diào)查研究,全面摸清和協(xié)調(diào)處理當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展中面臨的矛盾和問題。同時(shí),要把創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)與深入開展“優(yōu)化服務(wù)主題年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,既要認(rèn)真組織實(shí)施縣里的統(tǒng)一部署,也要結(jié)合經(jīng)信局工作特點(diǎn),創(chuàng)造性地開展創(chuàng)建活動(dòng)。通過實(shí)施主題年活動(dòng),使經(jīng)濟(jì)和信息化局機(jī)關(guān)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)在履行職責(zé)上有新成效,在服務(wù)質(zhì)量上有新改進(jìn),在企業(yè)滿意度上有新提高,充分展示經(jīng)濟(jì)和信息化局的良好形象。
3、總結(jié)表彰階段(12月21日至2011年1月10日)。
由局領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核,對“優(yōu)化服務(wù)主題年”活動(dòng)進(jìn)行表彰。
四、組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格監(jiān)督檢查
為了切實(shí)加強(qiáng)對“優(yōu)化企業(yè)服務(wù)主題年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),把主題年活動(dòng)作為當(dāng)前及今后一個(gè)階段的中心工作,確保此項(xiàng)活動(dòng)有目標(biāo)、責(zé)任有落實(shí)、工作有成效、影響有廣度,局成立了“優(yōu)化企業(yè)服務(wù)主題年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要“想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,幫企業(yè)所需,解企業(yè)所難”,立足各自職能,毫無保留地服務(wù)企業(yè),全心全意地幫助企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督促檢查,切實(shí)保障活動(dòng)按既定方案執(zhí)行,重點(diǎn)督察掛鉤企業(yè)人員是否深入到企業(yè)開展活動(dòng),企業(yè)反映的問題是否予以研究解決,任務(wù)是否完成,幫扶企業(yè)的措施是否予以落實(shí),以上情況要定期向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室如實(shí)匯報(bào),并通過簡報(bào)形式在局內(nèi)公布,同時(shí)公布熱線電話接受企業(yè)咨詢,受理企業(yè)舉報(bào),反饋處理意見。對好的做法,好的典型,要宣傳表揚(yáng),擴(kuò)大我局優(yōu)化服務(wù)主題年的影響,同時(shí)局紀(jì)委監(jiān)察室要嚴(yán)肅處理涉企不作為、亂作為的科室和人員,優(yōu)化我局發(fā)展軟環(huán)境。
五、有關(guān)要求
開展“優(yōu)化企業(yè)服務(wù)主題年”活動(dòng),是貫徹落實(shí)縣委縣政府指示精神的需要,更是改進(jìn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng),建設(shè)高效、廉潔、服務(wù)型單位的需要,全局全體領(lǐng)導(dǎo)干部和職工,一定要提高認(rèn)識(shí),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,在活動(dòng)開展過程中,要切實(shí)做到以下幾點(diǎn):
1、突出重點(diǎn)。以解決企業(yè)實(shí)際困難為重點(diǎn),能幫助企業(yè)解決什么問題,就解決什么問題,能解決到什么程度就解決什么程度。通過為企業(yè)貼身服務(wù),樹立我局服務(wù)企業(yè)的良好形象。
2、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)履行職責(zé),協(xié)調(diào)各聯(lián)系人員,研究企業(yè)提出的疑難問題,在解決影響企業(yè)重大問題上見實(shí)效。
3、嚴(yán)明紀(jì)律。到企業(yè)要簡化陪同迎送,避免開調(diào)研座談會(huì),不增加企業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)禁借服務(wù)企業(yè)名義對企業(yè)吃、拿、卡、要,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅處理,決不姑息。