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各辦公室（中心）：

為全面完成縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮街道全體機(jī)關(guān)干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，圍繞街道今年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，特制訂以下考核意見(jiàn)。

一、考核原則

按照“五辦二中心”的工作職責(zé)，實(shí)行“責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、考核到人、獎(jiǎng)金掛鉤”的考核原則。

二、考核對(duì)象

街道“五辦二中心”機(jī)關(guān)干部。

三、考核內(nèi)容及辦法

考核采用百分制，按工作實(shí)績(jī)實(shí)行量化考核。考核的基本分為100分，每分分值年終由黨工委確定。

㈠本職工作（50分）：

主要圍繞縣對(duì)街道崗位目標(biāo)責(zé)任制考核意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分解要求，按可升分部分和扣分部分分類進(jìn)行考核。

1、基本工作（40分）（考核五辦二中心）：

（1）、升分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對(duì)街道考核得分為依據(jù)，超分即升分、減分即扣分；

（2）、扣分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對(duì)街道崗位責(zé)任制考核扣分情況，出現(xiàn)扣分的同等扣分；

2、駐社區(qū)（居）工作（10分）(此項(xiàng)不考核經(jīng)發(fā)辦)：

年終與社區(qū)（居）干部崗位責(zé)任制考核得分掛鉤，所駐社區(qū)（居）考核得分乘以相應(yīng)社區(qū)（居）難易系數(shù)后按社區(qū)（居）分別進(jìn)行排序結(jié)算個(gè)人考核得分，即以指導(dǎo)員得分中間一位為基數(shù)，社區(qū)每高一位，升0.5分，每低一位，扣0.3分，居委會(huì)每高一位升1分，每低一位扣0.5分，依此類推。聯(lián)絡(luò)員得所在片平均分。

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作(10分)(此項(xiàng)只考核經(jīng)發(fā)辦)：

（1）、引進(jìn)金融保險(xiǎn)及擔(dān)保、典當(dāng)、現(xiàn)代物流、旅游開(kāi)發(fā)、會(huì)展服務(wù)且注冊(cè)資金在500萬(wàn)元以上的或軟件開(kāi)發(fā)、廣告設(shè)計(jì)、咨詢認(rèn)證、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)且注冊(cè)資金在100萬(wàn)元以上的，每落戶1家，升1分，限升5分。

（2）、引進(jìn)注冊(cè)資本在500萬(wàn)元以上的三產(chǎn)企業(yè)10家，每完不成1家扣1分，每超1家加0.5分。

㈡特色工作（基本分30分）：

根據(jù)年初街道向縣提交的若干項(xiàng)特色工作，根據(jù)縣對(duì)街道特色工作的考核情況，落實(shí)到相關(guān)辦（中心），具體考核辦法另行制訂。

㈢民主評(píng)議（基本分20分）：

1、機(jī)關(guān)干部互評(píng)（基本分10分）。由全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行互評(píng)，并按位次確定得分。1-10位得10分，11-20位得9.5分，21-30位得9分，31-40位得8.5分，41位以后得8分。

2、黨工委評(píng)議（基本分10分）。年終由全體班子成員根據(jù)“五辦二中心”每個(gè)干部平時(shí)的實(shí)際工作情況進(jìn)行考評(píng)得分。

㈣附加分（倒扣分部分）：

1、附加分：

⑴“五辦二中心”集體在本年度獲得縣委縣政府（包括市級(jí)部門）及以上表彰的本辦（中心）人均每項(xiàng)升1-4分，升分以5分為限。分管線與辦公室（中心）交叉的各半升分。

⑵個(gè)人在本年度獲縣委、縣政府（包括市級(jí)部門）及以上表彰的，每項(xiàng)升1-4分，升分以5分為限。

⑶鼓勵(lì)街道除經(jīng)發(fā)辦以外其他干部積極參與樓宇招商，每引進(jìn)一只項(xiàng)目在年終街道內(nèi)部崗位責(zé)任制考核適當(dāng)給予加分。

⑷參加黨工委、辦事處中心工作成績(jī)突出的個(gè)人酌情升1-3分。

⑸信息工作，具體考核辦法另定。

2、倒扣分：

⑴社會(huì)穩(wěn)定工作：按照街道領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定工作責(zé)任分解的要求，對(duì)照縣《信訪工作責(zé)任考核辦法》，出現(xiàn)扣分情況的相關(guān)駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部同等扣分，相關(guān)聯(lián)絡(luò)員及其他責(zé)任辦（中心）減半扣分。（由綜治中心負(fù)責(zé)考核）

⑵安全生產(chǎn)工作：出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，每死亡1人扣相關(guān)責(zé)任人1分；發(fā)生企業(yè)火災(zāi)事故或重大污染事故導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元（含）以上的，每起扣相關(guān)駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部各1分；其他責(zé)任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關(guān)的聯(lián)絡(luò)員減半扣分。（由經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)考核）

⑶計(jì)劃生育工作：出現(xiàn)計(jì)劃外生育（包括非法領(lǐng)養(yǎng)），每次分別扣相關(guān)的駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員與聯(lián)系計(jì)生干部各1分；其他責(zé)任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關(guān)的聯(lián)絡(luò)員減半扣分。（由社事辦負(fù)責(zé)考核）

⑷機(jī)關(guān)效能建設(shè)：自覺(jué)執(zhí)行機(jī)關(guān)規(guī)章制度，每發(fā)生或出現(xiàn)一起違反機(jī)關(guān)規(guī)章制度的事件或現(xiàn)象，扣當(dāng)事人1—3分；因干部工作、作風(fēng)被上級(jí)效能明查暗訪組發(fā)現(xiàn)或市級(jí)（含）以上媒體反面曝光的，每出現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分；因工作失職造成重大損失，或因個(gè)人工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔從政等方面群眾意見(jiàn)、反響較大的，根據(jù)情節(jié)輕重按比例扣減全年考核獎(jiǎng)。（由街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核）

四、計(jì)獎(jiǎng)辦法

1、“五辦二中心”崗位責(zé)任制考核按縣對(duì)街道崗位責(zé)任制考核獎(jiǎng)按一定比例作為街道內(nèi)部考核獎(jiǎng)金（具體比例年終另定）。考核系數(shù)對(duì)照縣對(duì)鎮(zhèn)街崗位目標(biāo)責(zé)任制的考核意見(jiàn)執(zhí)行。

2、班子人員考核按照聯(lián)系辦（中心）、片考核結(jié)算：

（1）書(shū)記、主任、人大主任得班子人員的平均分；

（2）經(jīng)發(fā)辦（招商辦）分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)得本辦平均分；

（3）其他班子成員按分管（聯(lián)系）辦（中心）、管理片工作綜合考評(píng)得分，分管（聯(lián)系）辦（中心）工作按所分管（聯(lián)系）辦（中心）成員的平均分的80%計(jì)算，片上工作按所聯(lián)系管理片指導(dǎo)員平均分20%計(jì)算。

3、出現(xiàn)違法、違紀(jì)、違反效能建設(shè)規(guī)定和重大事件的，按情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人減發(fā)直至取消全年獎(jiǎng)金，并實(shí)行一票否決制。

4、人員調(diào)整以工作月或工資發(fā)放月計(jì)算。

5、各類假期按街道有關(guān)政策執(zhí)行。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、考核工作在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下由街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。

2、成立街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由兼任主任。

3、考核依據(jù)由相關(guān)辦公室（中心）提供，由分管領(lǐng)導(dǎo)初審，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報(bào)街道黨工委審定。