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1國(guó)產(chǎn)電視劇紅火笑臉下的陰影

目前，國(guó)產(chǎn)劇市場(chǎng)目前出現(xiàn)了從未有過(guò)的紅火景象，買方市場(chǎng)迅速松動(dòng)，賣片人理直氣壯地上揚(yáng)價(jià)格。中北中心的《欲望》，中山電視藝術(shù)中心等單位聯(lián)合攝制的《亂世英雄呂不韋》攝制期間引起各臺(tái)的收購(gòu)大戰(zhàn)。《愛你》、《紅日》、《藍(lán)色妖姬》等熱門國(guó)產(chǎn)劇也賣了個(gè)好價(jià)錢。各省市購(gòu)片人驚呼：國(guó)產(chǎn)劇賣出了天價(jià)！國(guó)產(chǎn)劇主流出品人昔日臉上的愁容一掃而光，在談笑間畫出了雄心勃勃的生產(chǎn)前景。但是，問(wèn)題也接踵而來(lái)。一是能夠撐住黃金檔局面的國(guó)產(chǎn)劇數(shù)量嚴(yán)重不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國(guó)電視劇偌大市場(chǎng)的需求。有的電視臺(tái)只好翻出兩三年前的壓庫(kù)作品暫且充數(shù)，一批瀕臨虧損的二線國(guó)產(chǎn)劇借機(jī)抬價(jià)拋售，黃金檔收視率的含金量面臨著大打折扣的危險(xiǎn)。二是引進(jìn)劇、合拍劇會(huì)不會(huì)形成第二黃金收視檔？電視制作人如果不改變觀念，繼續(xù)墨守成規(guī)，躺在“政策保護(hù)”的大紅傘下“玩藝術(shù)”，黃金檔上缺黃金是遲早的事情。三是何為黃金檔國(guó)產(chǎn)電視劇？黃金檔的一個(gè)主要標(biāo)志是好看，觀眾需要的是具有中國(guó)特色的思想內(nèi)涵、文化背景、敘事方式、題材走向的好看。四是具有五千年歷史淵源積淀的帝王將相、才子佳人、金戈鐵馬式的好看；是具有改革開放新時(shí)期的生產(chǎn)方式、新的生活、人際關(guān)系、情感變遷式的好看，決不是新港臺(tái)人操新港臺(tái)腔演繹新港臺(tái)事。四是同一部引進(jìn)劇不得在3個(gè)以上的省級(jí)電視臺(tái)播放的規(guī)定，實(shí)施起來(lái)有一定的難度。我國(guó)并沒(méi)有一個(gè)調(diào)控全國(guó)各省市臺(tái)節(jié)目播出的機(jī)構(gòu)，各臺(tái)的播出時(shí)間表各行其是，誰(shuí)來(lái)協(xié)調(diào)、誰(shuí)來(lái)評(píng)定處罰第四者將成為有關(guān)部門亟需解決的一個(gè)難題。

2“藝術(shù)老湯”不合觀眾胃口

此話題具有明顯的自嘲意味——港臺(tái)電視劇敗壞了收視人的胃口，培養(yǎng)了一大批愛看港臺(tái)劇的觀眾。與其說(shuō)我們花費(fèi)50年的時(shí)間精心培養(yǎng)的電視市場(chǎng)，竟如此不堪一擊，被進(jìn)入內(nèi)地不足15年的港臺(tái)劇輕松奪走的話，還不如說(shuō)內(nèi)地電視劇長(zhǎng)期以來(lái)夜郎自大，對(duì)市場(chǎng)只知索取，不知適應(yīng)并及時(shí)引導(dǎo)，長(zhǎng)期漠視觀眾需求，坐失良機(jī)，拱手將大蛋糕與人分享，直至連自己的那塊蛋糕也得不到時(shí)，才餓著肚子開始呼吁政府對(duì)自己進(jìn)行保護(hù)。其次是對(duì)國(guó)產(chǎn)電視劇一次猛烈的沖擊。稍作回顧可以看到一條軌跡，內(nèi)地播出的第一部港臺(tái)劇是1984年的《霍元甲》，以后陸陸續(xù)續(xù)有《一剪梅》、《星星知我心》、《戲說(shuō)慈禧》、《戲說(shuō)乾隆》、《家有仙妻》等。雖然那時(shí)對(duì)港臺(tái)劇的播出數(shù)量和劇目的選擇有嚴(yán)格的限制，但港臺(tái)劇敘事上單純輕松娛樂(lè)的風(fēng)格，人物中蘊(yùn)含著的濃濃的人情味，情節(jié)結(jié)構(gòu)上徹底的娛樂(lè)性，細(xì)水長(zhǎng)流地開始滋潤(rùn)觀眾的心田。與此同時(shí)，優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)劇始終在熒屏在觀眾心中占據(jù)主導(dǎo)位置，《末代皇帝》、《四世同堂》、《渴望》、《編輯部的故事》、《北京人在紐約》、《京都紀(jì)事》、《情滿珠江》、《孽債》、《劉羅鍋》等，幾乎每隔一兩年就有一兩部國(guó)產(chǎn)劇產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。但是，國(guó)產(chǎn)劇的主導(dǎo)地位并沒(méi)有保持長(zhǎng)久。1997年，國(guó)產(chǎn)電視劇市場(chǎng)開始滑坡，1998年港臺(tái)劇強(qiáng)勁勢(shì)頭大規(guī)模進(jìn)入，各媒體將港臺(tái)劇作為收視王牌，以求生存。到了1999年，港臺(tái)劇橫掃千軍，占據(jù)了內(nèi)地電視劇市場(chǎng)的主要份額，除中央電視臺(tái)外，各省市臺(tái)誰(shuí)也沒(méi)能堅(jiān)守住陣地，從各廣播電視報(bào)的播出表來(lái)看，內(nèi)地電視劇幾盡被逐出黃金檔。過(guò)去靠政策調(diào)節(jié)的二八開（港臺(tái)劇二，國(guó)產(chǎn)劇八），港臺(tái)劇靠市場(chǎng)把它變成八二開，其諷刺意味不言而喻。第三是“兩種沖撞”，即兩種娛樂(lè)觀念和審美觀念的大沖撞。對(duì)港臺(tái)娛樂(lè)及審美方式的強(qiáng)烈抵觸一是部分中老年觀眾，長(zhǎng)期的教化審美培養(yǎng)使得他們習(xí)慣了國(guó)產(chǎn)劇傳達(dá)的“使命感”、“崇高感”、“英雄情結(jié)”、“憂患意識(shí)”、“社會(huì)責(zé)任感”、“愛國(guó)主義”、“哲理性”等等，當(dāng)他們?cè)诟叟_(tái)劇中無(wú)論如何也找不到上述感覺(jué)時(shí)，便采取了遠(yuǎn)離的方式，任由年輕的兒女們將頻道換來(lái)?yè)Q去，尋找著金庸、瓊瑤們創(chuàng)造出來(lái)的古代與現(xiàn)代的鬧哄哄的神話，在神話演繹的純情和真誠(chéng)中尋找遠(yuǎn)離市俗喧囂的慰籍。二是內(nèi)地的電視藝術(shù)家，他們長(zhǎng)期受中央戲劇學(xué)院、北京電影學(xué)院、上海戲劇學(xué)院的傳統(tǒng)藝術(shù)教育，在畢業(yè)后的藝術(shù)創(chuàng)作中形成了自己的風(fēng)格，取得了社會(huì)承認(rèn)的地位與名氣，讓他們放棄這鍋“藝術(shù)老湯”去屈就連一所正規(guī)的戲劇電影學(xué)院也沒(méi)有的港臺(tái)“藝術(shù)新湯”，是無(wú)論如何也不心甘情愿的事情。所以盡管他們也高喊走向市場(chǎng)，但只要導(dǎo)演大權(quán)一到他們手里，其作品一定是“藝術(shù)老湯”，其間硬著頭皮加入的商業(yè)性像漂浮在老湯上的一片片油花。

3為“制作業(yè)”扶貧

制作與播出分離后，各方都擁有自己的無(wú)形資產(chǎn)，制作方的無(wú)形資產(chǎn)一是有出品權(quán)，二是有制作品牌，電視臺(tái)的無(wú)形資產(chǎn)是頻道資源。出于各自的利益驅(qū)動(dòng)，二者必然進(jìn)行較量。電視臺(tái)巧妙地利用了買方市場(chǎng)，讓制作方互相競(jìng)爭(zhēng)，原來(lái)是三部選一部，現(xiàn)在可以五部選一部，一是可以選更好的，二是可以將價(jià)格壓的低低的。制作方越來(lái)越被動(dòng)，紛紛叫苦不疊。各國(guó)的情形也不同，制作與播出的格局亦不同。美國(guó)的政策是向制作方傾斜。有關(guān)法律規(guī)定，電視臺(tái)播出的廣告時(shí)間如果是12min，其中2min是節(jié)目預(yù)告，6min給制作方，而我國(guó)電視臺(tái)能夠給制作方1.5min，已經(jīng)是很大的優(yōu)惠了。所以，美國(guó)的8大電影公司，其實(shí)力可以購(gòu)買任何一家電視臺(tái)。為什么這樣優(yōu)厚制作業(yè)？一是制作業(yè)承擔(dān)了高風(fēng)險(xiǎn)，二是制作業(yè)有能力生產(chǎn)打入世界市場(chǎng)的影視作品，這也是美國(guó)影視產(chǎn)品風(fēng)靡世界的一個(gè)重要原因。我國(guó)香港地區(qū)的制作與播出合一，無(wú)線臺(tái)每年生產(chǎn)6000h的節(jié)目，因此無(wú)線的制作班底十分強(qiáng)大，其節(jié)目除自身消化外，必然瞄準(zhǔn)內(nèi)地市場(chǎng)及東南亞華語(yǔ)市場(chǎng)。由于其占據(jù)3個(gè)市場(chǎng)，制作經(jīng)費(fèi)比內(nèi)地寬裕的多，還由于其在起步期就是商業(yè)制作，不需轉(zhuǎn)軌，所以只要內(nèi)地政策松一松，便毫不客氣地長(zhǎng)驅(qū)直入，輕輕松松取得較大份額。內(nèi)地重播出輕制作由來(lái)已久，國(guó)家投資大力發(fā)展播出產(chǎn)業(yè)，把電視臺(tái)等播出業(yè)視為喉舌，制作業(yè)作為附屬的思路沒(méi)有改變，電視節(jié)目走向市場(chǎng)便顯得頭重腳輕，步履蹣跚。電視臺(tái)無(wú)償占有播出頻道資源，廣告收入上的分配極不公平，播出方可以隨意延長(zhǎng)時(shí)間，收視率高的劇目高達(dá)十幾分鐘，制作方僅得到1~2min的殘羹剩飯，如此養(yǎng)胖了電視臺(tái)，餓瘦了制作業(yè)，皮之不存，毛將焉附。權(quán)威出品人指出，這幾年，國(guó)產(chǎn)劇能夠積蓄起這些力量，建立這樣一個(gè)市場(chǎng)機(jī)制很不容易，不去愛護(hù)保護(hù)它，反而打開閘門，肯定會(huì)水淹七軍。應(yīng)該有這樣的考慮，有幾部好的國(guó)產(chǎn)片的單位才有合拍片的資格。這個(gè)建議至少可以有效遏制假合拍，使廣電總局15號(hào)令得以有效執(zhí)行。

4“主旋律”也要賺錢

正如美國(guó)影視作品不能沒(méi)有“主旋律”一樣，具有中國(guó)特色的電視劇市場(chǎng)也不可能沒(méi)有“主旋律”。體現(xiàn)美國(guó)精神和文化的大片《泰坦尼克》、《拯救大兵瑞恩》是美國(guó)的“主旋律”。

值得討論的是，美國(guó)“主旋律”不僅成功地占領(lǐng)了本土市場(chǎng)，而且還成功地侵入全球市場(chǎng)，而我們的“主旋律”面對(duì)市場(chǎng)為什么顯得如此尷尬呢？中國(guó)電視劇“主旋律”定位有三條標(biāo)準(zhǔn)，思想積極向上、藝術(shù)質(zhì)量上乘、觀眾喜聞樂(lè)見，其中的優(yōu)秀作品被評(píng)為“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)。據(jù)說(shuō)獲“五個(gè)一”的“主旋律”作品大多能得到政府有關(guān)部門的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)，有了政治效益、經(jīng)濟(jì)效益便可降其次，從而人為地把“主旋律”與市場(chǎng)對(duì)立起來(lái)。那么，妨礙“主旋律”進(jìn)入市場(chǎng)的主要因素是什么呢？最為關(guān)鍵的是創(chuàng)作觀念上的老化。主旋律作品大多有一個(gè)感人的事件或有重大的題材，創(chuàng)作人員往往將主要精力放在表述故事或事件上，忽視了不管任何重大題材，只能作為背景來(lái)展示，人是第一要素的創(chuàng)作規(guī)律和宗旨。以事帶人，以情節(jié)帶人，最終淹沒(méi)人，是缺少可看性的主要毛病。試想，《泰坦尼克》如果將沉船事件作為主線加以表述，杰克與露絲的愛情作為佐料，這部影片還能讓觀眾動(dòng)情落淚，連看數(shù)遍嗎？英雄主義是主旋律作品不可或缺的內(nèi)涵。如果說(shuō)美國(guó)主旋律影視作品中的英雄主義是“征服加拯救”精神的話，那么，我國(guó)主旋律影視作品中的英雄主義便是“奉獻(xiàn)與犧牲”精神。無(wú)疑，前者帶有很強(qiáng)的殖民意識(shí)，后者更為容易令觀眾接受和感動(dòng)。剩下的便是包裝與形式了，好萊塢式的包裝并不具有殖民性，我們完全可以把它加以改造為我所用。其實(shí)，國(guó)產(chǎn)劇主旋律作品的包裝有了很大程度的改觀，也初步找到了一條適應(yīng)國(guó)情的路子，也有不少優(yōu)秀之作，《雍正王朝》、《牽手》、《共和國(guó)往事》、《貧嘴張大民》等的出現(xiàn)標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)劇主旋律作品進(jìn)入了一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)的新階段。

5急需行業(yè)工會(huì)

據(jù)了解，港臺(tái)及海外的方式是靠行業(yè)工會(huì)。其作用一是可對(duì)題材進(jìn)行規(guī)劃，制作單位的要拍的題材報(bào)到工會(huì)，按時(shí)間先后順序儲(chǔ)存在電腦里網(wǎng)絡(luò)里，如果有第二個(gè)相同的題材馬上被阻止；二是對(duì)總量進(jìn)行控制，工會(huì)的電腦通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)電視劇市場(chǎng)需求了如指掌，對(duì)電視臺(tái)和制作方進(jìn)行供需雙方的有效調(diào)節(jié)，避免過(guò)剩和積壓；三是對(duì)演員尤其是明星進(jìn)行限價(jià)，防止明星漫天要價(jià)的同時(shí)也保護(hù)演職人員的應(yīng)得利益；四是可對(duì)國(guó)產(chǎn)片、引進(jìn)劇、合拍劇的單位進(jìn)行資格認(rèn)定，遏制文化掮客利用國(guó)家在電視劇有關(guān)法規(guī)尚不健全的空子大發(fā)橫財(cái)，阻礙電視劇市場(chǎng)的健康發(fā)展；五是為政府主管部門提供各類準(zhǔn)確動(dòng)態(tài)信息，協(xié)助政府對(duì)電視劇生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，制定和執(zhí)行法規(guī)，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行查處；六是可對(duì)全國(guó)電視劇進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，對(duì)在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的諸如“版權(quán)糾紛”、“罷演”、“盜版”、“債務(wù)”、“勞務(wù)”等一系列令人頭疼的問(wèn)題進(jìn)行干預(yù)，通過(guò)法律手段解決，維護(hù)正當(dāng)權(quán)益。比如說(shuō)，美國(guó)的影視行業(yè)工會(huì)很有權(quán)威性，非常嚴(yán)謹(jǐn)，他們每年出一本手冊(cè)，對(duì)影視生產(chǎn)、銷售的方方面面規(guī)定的特別詳細(xì)，你拍的片子進(jìn)入藝術(shù)片市場(chǎng)還是商業(yè)片市場(chǎng)，收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不同；拍攝過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)人員需要什么樣的飯菜、需要多少水果、冷熱飲、住什么標(biāo)準(zhǔn)的房間、超時(shí)發(fā)多少工資，非常清楚和完善，違規(guī)者將得到非常嚴(yán)厲的制裁，形成了良好的秩序。前不久，中國(guó)電視制作中心、中央電視臺(tái)影視部、廣電總局社管司等單位的領(lǐng)導(dǎo)先后兩次召開“電視節(jié)目出品人聯(lián)席會(huì)議”，就電視劇目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了研討，呼吁盡快建立電視劇行業(yè)工會(huì)，從而建立健全我國(guó)的電視劇市場(chǎng)。怎樣盡快建立起有權(quán)威、有中國(guó)特色、有高辦事效率的電視劇行業(yè)工會(huì)，是擺在中國(guó)電視劇面前的首要問(wèn)題。

6至關(guān)重要的收視率亟待解決

與其它商品不同，電視劇商品的特殊性決定了買方（媒體）、賣方（制作）都要最終從廣告商口袋里掏出錢來(lái)，怎樣搶到具有高收視率的電視劇，吸引跟片廣告，成了媒體和制作十分關(guān)注的熱門話題。收視率是什么？于制片人、媒體、廣告商來(lái)說(shuō)，既能使他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，又能令他們欣喜若狂，趾高氣昂——收視率是一只看不見摸不著的魔手；于觀眾來(lái)說(shuō)，真正嘗到了做一回上帝的滋味，凡不合口味的電視劇，只需將遙控器輕輕一按，便足以讓這部倒霉的電視劇被逐出黃金檔——收視率成為“上帝”口里的“口香糖”，越嚼越有味道。

當(dāng)前令人不安的是，收視率幾近成為各電視媒體的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以致放棄“堅(jiān)持正確的導(dǎo)向”、“引導(dǎo)觀眾健康審美”的責(zé)任，任熒屏審美環(huán)境被污染，“享樂(lè)主義”、“功利主義”、“封建迷信”、“暴力仇殺”肆意橫行，有識(shí)之士紛紛指出：還要不要社會(huì)主義文化？還要不要社會(huì)責(zé)任？還要不要昂揚(yáng)向上的英雄主義？實(shí)際上，片面強(qiáng)調(diào)“觀眾需要”，片面強(qiáng)調(diào)收視率是錯(cuò)誤的，其結(jié)果只能滑向庸俗文化的泥淖中不能自拔。我國(guó)有具體國(guó)情，觀眾在很大程度上是受媒體引導(dǎo)的，希望有關(guān)部門能關(guān)注這一狀況，以確保我國(guó)電視熒屏審美環(huán)境的健康發(fā)展，建立電視劇市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙向機(jī)制，既要收視率又不惟收視率，讓國(guó)產(chǎn)電視劇恢復(fù)其應(yīng)有的位置。