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一、具體的現(xiàn)狀分析
近幾年,個人金融業(yè)務(wù)在我國商業(yè)銀行中獲得了相當(dāng)程度上的提升,尤其是在市場中營銷個人金融產(chǎn)品的時候,大大地提升發(fā)展的水平,這主要呈現(xiàn)在銀行中的管理工作者及時地在經(jīng)營模式上進(jìn)行了轉(zhuǎn)變,提升了營銷意識,逐漸的用以客戶為中心取代了自我推銷的模式,將創(chuàng)新的思維應(yīng)用在思路當(dāng)中,將市場急需的金融產(chǎn)品能夠有效的推出來,出現(xiàn)了多樣化的分銷渠道和多元化的營銷方式。此外,因為我國商業(yè)銀行進(jìn)行改革的時間較短,對營銷真正進(jìn)行開展的時間就不會更長,此外,適應(yīng)金融體制規(guī)定和與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)定相符合的營銷機(jī)制和管理體系上還不夠完善,導(dǎo)致還有較多的問題存在于個人金融產(chǎn)品的營銷活動當(dāng)中。
1.分析取得的成績首先,有較多的種類存在于個人金融產(chǎn)品中,對國內(nèi)個人客戶的種種要求上盡量的給予滿足,并且,對金融產(chǎn)品的品牌效應(yīng)上各個商業(yè)銀行都非常重視,開放式基金、外匯、人民幣理財產(chǎn)品、個人黃金業(yè)務(wù)、期貨等都包含在個人金融產(chǎn)品的眾多產(chǎn)品中,在建設(shè)品牌中,例如中國銀行推行的中銀理財和建設(shè)銀行推行的樂當(dāng)家品牌等,受到人們的青睞。其次,對消費人群的不同上予以注意,根據(jù)層次不同的客戶,將不一樣的個人金融產(chǎn)品提供出來。在對客戶群進(jìn)行劃分時,按照客戶職業(yè)的不同、收入的不同和年齡的不同,將與其需求相符合的個人金融產(chǎn)品提供出來。再次,在提升技術(shù)水平中充分的應(yīng)用了高新科技。將系統(tǒng)的性能提升上來,能夠?qū)⒖旖莺透咝У膫€人金融產(chǎn)品提供出來。為了對現(xiàn)有的問題上進(jìn)行彌補,一些商業(yè)銀行同高校聯(lián)合將金融系統(tǒng)自主的開發(fā)出來,或是對國外的高新金融技術(shù)上進(jìn)行學(xué)習(xí),來不斷地豐富自身。
2.分析存在的問題首先,金融產(chǎn)品對難以滿足客戶的多元化需求。盡管商業(yè)銀行將眾多類型的金融產(chǎn)品推行了出來,但是,對客戶的多元化需求上還很難給予滿足。銀行中調(diào)研市場的部門,在進(jìn)行調(diào)查中,對現(xiàn)實中人們對何種金融產(chǎn)品的需求量大小需要進(jìn)行充分的考慮,當(dāng)前已經(jīng)存在的金融產(chǎn)品同客戶的需求上有哪些差異的方面,對于已經(jīng)存在的不足需要從哪些方面進(jìn)行補充。對客戶的需求上一旦當(dāng)前以存在的金融產(chǎn)品無法給予滿足,銀行需要將新的個人金融產(chǎn)品開發(fā)出來,取代之前的產(chǎn)品,因此,這些都是需要不斷進(jìn)行完善的。其次,創(chuàng)新金融產(chǎn)品時有較大的難度。在研發(fā)與創(chuàng)新個人金融產(chǎn)品的時候,因為沒有充足的交流與溝通存在于各個部門之間,造成沒有深入的研究產(chǎn)品的功能,對新產(chǎn)品的開發(fā)上帶來較大的影響,或是在對產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)時,對客戶的需求上很難給予滿足,高能力、高素質(zhì)的工作人員還比較缺乏,在研發(fā)新的金融產(chǎn)品時,經(jīng)常同高等院校進(jìn)行合作予以完成,這就制約了開發(fā)的速度,就會出現(xiàn)業(yè)務(wù)人員和科研人員相分離的情況,對新產(chǎn)品的研究與開發(fā)工作上就會帶來一定的影響。再次,比較國外的很多商業(yè)銀行發(fā)現(xiàn),還需要提升很多方面,例如,復(fù)合型產(chǎn)品是國外商業(yè)銀行的產(chǎn)品類型,而且,在對產(chǎn)品予以提供的基礎(chǔ)上,將滿意的服務(wù)為客戶提供出來,相反,單一產(chǎn)品還是我國商業(yè)銀行推出個人金融產(chǎn)品的重要特征,而且通過調(diào)查發(fā)覺,很多客戶都非常不滿意售后的服務(wù)。
二、主要的對策分析
1.將人們需求作為金融產(chǎn)品開發(fā)的導(dǎo)向要明確許多人除了儲蓄之外的個人金融產(chǎn)品在進(jìn)行投資中,保障和賺錢是他們的主要目的所在,所以,應(yīng)該按照人們的具體需求將一些個人金融的產(chǎn)品開發(fā)出來。對人們手中的剩余資金進(jìn)行吸收,有效地結(jié)合起金融產(chǎn)品和保險,將一些回報率高于同期銀行、投資時間較長的產(chǎn)品推行出來。面對教育上的投資,可以將一般商業(yè)助學(xué)貸款、教育保險、子女教育儲蓄和國家助學(xué)貸款推行出來,根據(jù)年輕人購房的需求,將按揭貸款、長時間但低息的貸款推行出來,根據(jù)老年人的養(yǎng)老需求上,將養(yǎng)老儲蓄和養(yǎng)老保險等推出來,對這項長久的投資儲備建議他們從年輕就開始去做,在醫(yī)療上,對醫(yī)療上的金融產(chǎn)品商業(yè)銀行應(yīng)該加快進(jìn)行開發(fā),一定的醫(yī)療保障除了存在于保險行業(yè)之外,金融行業(yè)尤其是商業(yè)銀行,需要在這個領(lǐng)域中不斷進(jìn)行完善。
2.全方位整合個人金融產(chǎn)品第一,要令每個部門有效地進(jìn)行合作,將之前的分散模式上予以打破,這樣首先能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享;其次,可以降低資源,達(dá)到降低成本的目的;第二,要對管理上予以強(qiáng)化,將防范風(fēng)險的意識提升上來,每個金融機(jī)構(gòu)要想長期對良好的狀態(tài)上予以保持,管理是非常重要的,優(yōu)秀的管理,能夠?qū)⒀邪l(fā)產(chǎn)品的速度有效提升上來,能夠正確反映市場中出現(xiàn)的變化;之后,要有效整合個人金融產(chǎn)品,能夠?qū)Ξa(chǎn)品單一化的不足上予以突破,能夠揚長避短,將優(yōu)勢互補的目標(biāo)予以實現(xiàn)。
3.學(xué)習(xí)國外銀行,將復(fù)合型的個人金融產(chǎn)品開發(fā)出來,對綜合型的產(chǎn)品進(jìn)行營銷根據(jù)不一樣的客戶,將不同的金融產(chǎn)品推薦出來,例如,面對一些教育類客戶,將可以對教育儲蓄金融產(chǎn)品上予以推薦,在這個產(chǎn)品中要結(jié)合起教育保險和儲蓄。而且,還要有保單紅利息存在于其中,同時,在向客戶進(jìn)行推薦時,還可以捆綁起幾種金融產(chǎn)品,然而,在銷售這種綜合型的個人金融產(chǎn)品時,例如一些外資的銀行將保險產(chǎn)品和個人住房貸款一起進(jìn)行出售,拋出平時的醫(yī)療險和意外險之外,客戶希望的保險也可以包含在其中,例如,養(yǎng)老保險和失業(yè)保險等。并且,對于國外的一些優(yōu)異做法,我國的商業(yè)銀行也要積極進(jìn)行學(xué)習(xí),從客戶的需求出發(fā),將復(fù)合型的金融產(chǎn)品提供出來。
4.對個人金融產(chǎn)品營銷渠道予以完善,將高新科技的作用充分發(fā)揮出來隨著不斷出現(xiàn)的個人網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、電話銀行和信用卡等,因為有一定的經(jīng)濟(jì)性、快速性和便利性存在于這些營銷的渠道中,因此,人們非常喜歡它們。所以,我國的商業(yè)銀行在將傳統(tǒng)的柜臺營銷方式與當(dāng)代的電子銀行結(jié)合起來的前提下,對電氣銀行的營銷渠道上要大力的進(jìn)行發(fā)展,對現(xiàn)階段具備的營銷方式上不斷予以完善,并且將新的營銷渠道開發(fā)出來。5.將事業(yè)部性質(zhì)的組織機(jī)構(gòu)建立起來這種方式,就是依據(jù)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的事業(yè),涉及依據(jù)地區(qū)、客戶市場和產(chǎn)品等部門,將多個事業(yè)部設(shè)立出來,將個人金融產(chǎn)品作為商業(yè)銀行的主要依據(jù),將有關(guān)的個人金融產(chǎn)品的開發(fā)研究、核算、考核、銷售、管理人員等部門組合為一個比較獨立的部門單位,統(tǒng)一的管理個貸中心、理財中心、電子銀行和營業(yè)務(wù)網(wǎng)點,將整體的營銷策略充分的應(yīng)用于個人金融產(chǎn)品中。
6.對創(chuàng)新個人金融產(chǎn)品的步伐予以提升商業(yè)銀行在提升競爭力時候個人金融產(chǎn)品時其中的有效方式,因此,需要對這樣的幾個方式上進(jìn)行使用:第一,對客戶之聲的工程要予以實施,對客戶的需求上要準(zhǔn)確的進(jìn)行了解,有效的創(chuàng)新產(chǎn)品;第二,對外國銀行產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)的經(jīng)驗上要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)。零售業(yè)務(wù)在國外商業(yè)銀行中發(fā)展的較成熟較早,在創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)的時候,要對國外的銀行執(zhí)行情況進(jìn)行學(xué)習(xí);第三,在研發(fā)產(chǎn)品的時候要將更多的力量投入進(jìn)去,將屬于自己的研發(fā)團(tuán)隊盡快地培養(yǎng)起來。創(chuàng)新與研發(fā)自主產(chǎn)品是創(chuàng)新商業(yè)銀行產(chǎn)品的核心所在,現(xiàn)階段,對于這方面的人才我國的商業(yè)銀行還比較缺乏,特別是有薄弱的力量存在于海外創(chuàng)新產(chǎn)品中,因此,對核心團(tuán)隊的建設(shè)需要盡快予以強(qiáng)化。
三、結(jié)語
綜上所述,在商業(yè)銀行發(fā)展中,個人金融產(chǎn)品營銷是主要的利潤來源,同時,也為商業(yè)銀行對優(yōu)質(zhì)客戶群體進(jìn)行培訓(xùn)、獲取更為廣闊市場占有額、拓寬市場的重要方式。文章作者從整體上闡述了我國商業(yè)銀行個人營銷產(chǎn)品的現(xiàn)狀,并且,根據(jù)現(xiàn)階段工作中存在的問題與不足將一定的解決對策制定了出來,進(jìn)而,為推動我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)更好地發(fā)展提供一定的推動作用。
作者:王玉波 單位:重慶工商職業(yè)學(xué)院