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摘要：在電力系統中統計工作是提升人力資源管理水平的關鍵措施。通過統計工作能夠有效實現人力資源信息的收集，對人員職位安排進行合理規劃，從而使電力系統中人才效用得到有效發揮，給電力企業競爭力提升提供條件，促進經濟效益提升。本文針對電力系統人力資源管理中統計工作的應用方式進行探討，分析實現統計工作水平提升的有效措施。

關鍵詞：電力系統;人力資源管理

統計人才的合理運用是保證企業正常運行的關鍵，是企業發展的基礎。因此有必要進行人力資源管理，以保證企業中人員安排具有合理性，使員工在自身擅長的領域中充分發揮其工作能力，激發工作積極性，從而為企業帶來更多經濟效益。隨著科學技術的發展，電力系統發生的較大改變，對員工專業技術水平要求逐漸提高，如何實現員工能力的充分發揮，使電力企業服務水平提升，從而提高企業在電力市場中的競爭力成為電力企業發展主要問題。

1人力資源管理中統計工作的意義

信息技術與網絡技術的發展使社會各個行業向著信息化方向發展，信息的有效利用能夠使企業獲得更多競爭優勢。作為企業發展中的重要組成部分，人力資源與企業經濟效益提升有著密切聯系，同樣離不開信息的收集、整理、應用。對人力資源信息的合理應用可以為企業提供更多人才，使員工處于合理工作崗位，從而創造更多價值。通過統計工作可以對企業內部環境進行調查，有利于人力資源規劃的準備工作順利開展。在人力資源管理中，對企業現有人力資源各項數據進行調查分析，全面掌握員工各項基本信息、學歷、工作經歷等資料，對企業員工分布結構進行深入了解。以這些數據為依據，掌握企業人力資源實際狀況，進行人力資源規劃，能夠使規劃的科學合理性得到提升。因此在電力系統中提升人力資源管理工作中統計工作水平具有重要意義。

2提高電力企業人力資源統計工作的有效措施

在電力企業中人力資源管理始終存在許多問題，影響了人力資源的合理應用，使人才大量流失，無法為企業正常運轉提供幫助，給電力企業發展帶來較大經濟損失。應用統計工作能夠提高人力資源管理效率，因此需要對統計工作在電力系統中的應用方式進行探討。

2.1建立人事統計指標體系

在電力系統中，人事統計工作存在報表數量過多、指標缺乏統一、層次出現交叉等問題，給統計工作帶來較大難度，久而久之，統計人員工作積極性降低，缺少責任心，導致統計工作效率低下，相關工作人員存在應付心理。由于影響統計人員工作效率的因素較為復雜，不能單純歸結為人員工作態度不端正。因此在人事統計工作管理措施的制定中，僅僅依靠工作制度或紀律進行約束并不能有效改善工作效率，還需要進行人事統計指標體系的建立，使體系具有統一性與完整性，從而對工作責任與目標進行明確。在長期發展過程中，我國人力資源中統計工作相應的制度規定、法律條文已經得到較大程度的完善與總結，但實際應用過程中制度的落實問題始終得不到有效解決。電力企業需要對統計工作進行定期總結，通過縱向、橫向的對比分析實現對數據信息的深入了解，不斷學習先進統計經驗，與自身特點結合，對陳舊、落后的統計指標進行及時剔除，添加現代化、科學化的新指標，以保證統計指標的先進性。通過不斷的更新完善，使統計指標體系的建立更加合理、全面，實現指標的相互制約、相互聯系。統計人員需要依據統一的統計標準對指標進行深入了解，使數據的轉化處理水平提升。

2.2擴大資金的投入量，增加內設機構的力量

電力系統人力資源中統計管理工作是一項復雜的過程，在工作期間需要大量的資金投入，這不僅僅是統計管理工作效率提高的要求，也是新時期電力體制改革的要求，它作為電力行業中最為基礎的工作，需要電力企業管理者提升它的工作戰略高度，對統計管理工作進行正確的認識并予以重點關注，采取正確合法的途徑增加這方面的資金投入，保證統計管理工作的軟件和硬件可以有效的滿足工作的需求，并且還要為后期設備的維修保養留有資金，從而可以為電力行業的統計工作順利開展奠定物質基礎。

2.3強化統計管理工作的制度化

現階段電力企業的發展形勢，須要對其統計管理工作的管理和監督進行明確，明確的要點要包含以下幾方面內容：電力企業內部統計管理工作體系；對于統計管理數據信息的采集和傳輸；與統計調查相關的制度建設；對獲得的統計資料進行管理和公布；發揮監督檢查和獎勵的作用；對統計管理工作的分析和培訓等。上述的因素分析是電力企業統計管理工作制度實施的一種有效保障。

3結語

在人力資源管理中應用統計工作能夠實現人資管理的信息化，在企業發展中占有重要地位。因此在電力系統中，需要建立完整人事統計管理體系，制定科學合理的統計措施，從而提升人事統計效率，使電力企業中人員安排具有合理性，使員工工作積極性提升，充分發揮其工作能力，為電力系統運行安全穩定提供保障，促進電力企業經濟效益提升。

參考文獻：

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作者：胥家棣 單位：哈爾濱電力實業集團公司