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一、人力資源管理信息化存在的問題

（1）缺乏熟練掌握人力資源軟件的人才。由于很多企業(yè)沒有專門的人力資源管理人才，只是將人事管理部門簡單的進行更改，同時，我國的眾多管理者缺乏相應的管理經(jīng)驗和思想觀念上的差異，致使專業(yè)的人才極度缺乏，這就在很大程度上限制了企業(yè)人力資源管理信息化的快速發(fā)展。

（2）資金短缺現(xiàn)象嚴重。企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，面臨著眾多的挑戰(zhàn)和壓力，往往在人力資源管理信息化方面投入資金少，造成資金短缺現(xiàn)象嚴重。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，管理者往往在思想上不夠重視，同時急功近利，往往不愿意進行相應的投資。

（3）網(wǎng)絡環(huán)境不夠完善。由于企業(yè)缺乏相應的人力資源信息化所需的基礎平臺，同時軟硬件的網(wǎng)絡安裝環(huán)境不足等直接造成了網(wǎng)絡的服務性能出現(xiàn)很多情況，造成了信息化基礎平臺的缺失，直接會在很大程度上影響到我國企業(yè)在新時期環(huán)境下人力資源管理信息化的進程。

（4）人力資源管理信息化的相關軟件不夠成熟。在當前的市場環(huán)境下，人力資源管理信息化的服務軟件還沒有完全成熟，同時對于企業(yè)所需的管理軟件開發(fā)水平還有待提高。

二、解決人力資源管理信息化的對策

（1）加強領導重視，構建全新的人力資源管理信息化的管理理念。企業(yè)在發(fā)展的過程中，要不帶的加強領導的重視，通過對領導進行觀念的更新，要樹立起來現(xiàn)代的觀念和意識，要充分的認識到人力資源管理信息化的發(fā)展趨勢，要采用發(fā)展的眼光來看待問題，要進行相應的人力、物力和資金方面的投資，要積極的參與的人力資源管理的信息化建設之中來，不斷的提高管理水平和解決實際問題的能力，確保新時期下人力資源管理信息化的順利實施。

（2）加大資金投入，構建資源信息化的平臺。人力資源信息化的建設往往需要大量的資金，如果沒有堅強的經(jīng)濟基礎后盾，是無法實現(xiàn)人力資源管理信息化的。要充分結合自身發(fā)展的情況，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在確保遵守國家法律法規(guī)的前提下進行資金的投入。要從每年的利潤過程中抽取一定的比例，同時還要積極主動的爭取相關的政府部門的資金和政策支持，確保資源管理信息化的順利進展。

（3）強化人才隊伍建設，提高員工的綜合素質(zhì)及能力。

（4）加強人才儲備，確保人力資源存量的不斷增加。

（5）加強企業(yè)文化建設，為人力資源管理信息化提供一個良好的環(huán)境。在新時期進行人力資源管理信息化的過程中，要不斷的重視企業(yè)文化建設，力爭形成一種較好的文化氛圍，為人力資源管理信息化的順利實施保駕護航。但是，實施信息化建設往往會遭到員工的抵觸情緒，要不斷的對員工進行培訓和宣講，讓他們充分認識到人力資源管理信息化的重要作用和地位，通過對核心價值觀的確立，來實現(xiàn)信息化的制度化和策略化，促進新時期下人力資源管理信息化的快速發(fā)展，走上健康發(fā)展之路。

三、結束語

總之，在當前競爭激烈的環(huán)境下，要想不斷的實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的信息化，就需要不斷的解放思想，開拓創(chuàng)新，要廣泛的吸收和借鑒他人的經(jīng)驗為我所用，同時還需要從思想上重視信息化的建設，要不斷的加強專業(yè)人才隊伍建設和加大資金的投入等，力爭實現(xiàn)新時期下人力資源管理信息化的發(fā)展。

作者：高麗霞 單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市達拉特旗人口與計劃生育服務站