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一、引言
(一)問題的提出
目前,我國(guó)某些城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位存在一定的問題,大多數(shù)城市商業(yè)銀行沒有一個(gè)建立在系統(tǒng)、科學(xué)的市場(chǎng)劃分基礎(chǔ)上的市場(chǎng)目標(biāo)、客戶目標(biāo)和產(chǎn)品目標(biāo)。其市場(chǎng)定位存在著很大的盲目性。一些商業(yè)銀行與國(guó)有商業(yè)銀行等大型銀行搶奪大客戶,與國(guó)有商業(yè)銀行及其他全國(guó)性股份制商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位存在一定的雷同性等。鑒于我國(guó)城市商業(yè)銀行存在的市場(chǎng)定位問題,我們需對(duì)城市商業(yè)銀行進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。準(zhǔn)確科學(xué)的市場(chǎng)定位有利于城市商業(yè)銀行提高經(jīng)營(yíng)管理水平和資金使用效率,也為城市商業(yè)銀行的穩(wěn)健、集約經(jīng)營(yíng)提供了前提。只有進(jìn)行了科學(xué)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,才會(huì)實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。另外,城市商業(yè)銀行是商業(yè)銀行的重要組成部分,它對(duì)自己市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位有利于優(yōu)化我國(guó)整個(gè)金融的資源配置。
(二)本文的視角
本文在金融共生理論和市場(chǎng)定位理論的基礎(chǔ)上對(duì)城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的定位,并運(yùn)用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論對(duì)城市商業(yè)銀行的健康發(fā)展提出了策略建議。
二、城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位分析
(一)基礎(chǔ)理論
1.金融共生理論
金融共生包括金融共生單元、金融共生模式和金融共生環(huán)境三要素。共生單元是指構(gòu)成共生關(guān)系的基本能量生產(chǎn)和交換單位,是形成共生體系的基本物質(zhì)條件。金融共生單元為金融機(jī)構(gòu)和廠商。金融共生模式是指金融共生單元相互作用的方式或相互結(jié)合的形式,它既反映金融共生單元之間的物質(zhì)交流關(guān)系,也反映共生單元之間的能量互換關(guān)系。金融共生關(guān)系不是固定不變的,它隨共生單元性質(zhì)的變化及環(huán)境的變化而變化。
2.市場(chǎng)定位理論
市場(chǎng)定位70年代由美國(guó)學(xué)者阿爾賴斯提出的一個(gè)重要營(yíng)銷學(xué)概念,即企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況,針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造強(qiáng)有力的、與眾不同的鮮明個(gè)性,并將其形象生動(dòng)地傳遞給顧客,求得顧客認(rèn)同。市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開,使顧客明顯感覺和認(rèn)識(shí)到這種差別,從而在顧客心目中占有特殊的位置。市場(chǎng)定位理論通常是用“C—A—P”模型加以闡述。它描述了銀行所具有的潛在市場(chǎng)定位及市場(chǎng)定位戰(zhàn)略,并揭示了市場(chǎng)定位及市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的三維要素。構(gòu)成定位決策系統(tǒng)的三維要素分別是客戶、競(jìng)爭(zhēng)地和產(chǎn)品。
(二)城市商業(yè)銀行的科學(xué)市場(chǎng)定位
從城市商業(yè)銀行的組建可以看出城市商業(yè)銀行存在的原因,即存在金融供給的缺口。從金融共生理論和市場(chǎng)定位理論出發(fā),本文認(rèn)為城市商業(yè)銀行的科學(xué)市場(chǎng)定位應(yīng)該為:
(1)客戶定位———產(chǎn)業(yè)集群中的中小企業(yè)對(duì)于金融共生單元中有融資需求的大企業(yè)來說,其所需的資金規(guī)模大、期限長(zhǎng),這與當(dāng)前我國(guó)城市商業(yè)銀行的能力不符,出于安全性流動(dòng)性的考慮,城市商業(yè)銀行不宜貸放資金給大企業(yè)。因此大企業(yè)與城市商業(yè)銀行的共生度低。而中小企業(yè)不僅在資金需求規(guī)模和期限上符合城市商業(yè)銀行的能力及發(fā)展現(xiàn)狀,而且中小企業(yè)與城市商業(yè)銀行的信息豐度較大企業(yè)更容易接近,少了一些道德風(fēng)險(xiǎn)。另外,由于產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)的發(fā)展受國(guó)家或當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策影響較大,發(fā)展方向與政府的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向往往一致,因此這些中小企業(yè)之間會(huì)自發(fā)形成一種約束機(jī)制,這種約束使得中小企業(yè)在信貸違約與企業(yè)聲譽(yù)的選擇中更傾向于后者而且由于這類企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)主要源于產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的可預(yù)測(cè)性,從而大大降低了城市商業(yè)銀行向其貸款的風(fēng)險(xiǎn)。因此城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位應(yīng)為集群下的中小企業(yè)。
(2)區(qū)域定位———本土化、城市化、市民化一方面城市商業(yè)銀行為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了金融支持和優(yōu)化資源配置的作用;另一方面,城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尤其是地方政府的支持又會(huì)促進(jìn)城市商業(yè)銀行的發(fā)展,其共生度高。由于市民零散需求的特點(diǎn),只有城市商業(yè)銀行能夠較好的滿足。而且城市商業(yè)銀行與市民間有較好的信息傳輸,減少了貸款風(fēng)險(xiǎn)。因此,現(xiàn)階段我國(guó)的城市商業(yè)銀行不宜走規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展道路,而應(yīng)堅(jiān)持本土化、城市化、社區(qū)化的區(qū)域定位方向,依靠地方政府的支持,服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì),做貼近市民的基層銀行,在差異化的市場(chǎng)定位中尋求自身的發(fā)展空間。
(3)產(chǎn)品定位———符合中小企業(yè)及市民的要求在城市商業(yè)銀行的產(chǎn)品定位方面應(yīng)致力于創(chuàng)新開發(fā)符合中小企業(yè)及市民要求的金融產(chǎn)品。城市商業(yè)銀行開展的業(yè)務(wù)應(yīng)與客戶群相匹配,專門為他們量身定做,這樣才更容易形成自己的品牌,促進(jìn)自身的發(fā)展。
三、科學(xué)市場(chǎng)定位下城市商業(yè)銀行發(fā)展的策略建議
(一)城市商業(yè)銀行本身的內(nèi)部環(huán)境建設(shè)城市商業(yè)銀行在發(fā)展中要注意加快完善自身水平。
1.城市商業(yè)銀行市場(chǎng)科學(xué)定位城市商業(yè)銀行要為廣大市民以及城市的中小集群企業(yè)提供各種金融服務(wù)。明確自己的市場(chǎng)定位,找準(zhǔn)自己的位置有助于推動(dòng)各銀行機(jī)構(gòu)之間形成良性競(jìng)爭(zhēng)。有利于城市商業(yè)銀行的健康持續(xù)發(fā)展。
2.城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理城市商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理中要堅(jiān)持務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念并始終堅(jiān)持適度發(fā)展的原則,要建立“質(zhì)”重于“量”的觀念,不盲目追求自身發(fā)展的速度。在經(jīng)營(yíng)的過程中,對(duì)單個(gè)客戶貸款不要追求數(shù)額巨大,要注意風(fēng)險(xiǎn)的防范。作為城市商業(yè)銀行還沒有充分的經(jīng)驗(yàn),所以在經(jīng)營(yíng)管理中要注意審慎經(jīng)營(yíng)。城市商業(yè)銀行是個(gè)獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu),要注重完善公司結(jié)構(gòu),落實(shí)“三會(huì)一制”制度,充分發(fā)揮決策、執(zhí)行、監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)的職能,形成股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理者既分工合作又制衡約束的運(yùn)行體系,更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的問題,首先要在城市商業(yè)銀行內(nèi)部建立有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,這個(gè)體系應(yīng)該包括信貸風(fēng)險(xiǎn)審批流程的嚴(yán)格的規(guī)章制度,這樣可以避免信貸人員主觀因素而造成的信貸風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn),建立風(fēng)險(xiǎn)問責(zé)制,增強(qiáng)其識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。建立內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計(jì)制度,對(duì)內(nèi)部控制情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),并完善內(nèi)薄弱環(huán)節(jié);為了避免內(nèi)部人員的徇私舞弊,城市商業(yè)銀行應(yīng)該借鑒公司治理的成功模式建立完善的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制,以充分監(jiān)督內(nèi)部人員并規(guī)范其行為。
3.創(chuàng)新貸款模式和金融產(chǎn)品為實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)銀行的持續(xù)健康發(fā)展,城市商業(yè)銀行自身應(yīng)努力推出具有自身特色的金融產(chǎn)品,增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。城市商業(yè)銀行在實(shí)際的信貸發(fā)放中探討更為靈活的擔(dān)保方法,并探索建立信用激勵(lì)機(jī)制。另外,城市商業(yè)銀行要大力開展城市商業(yè)銀行信用卡、政府債券承銷和保險(xiǎn)、收付款項(xiàng)等其他中間業(yè)務(wù),同時(shí)要充分融入當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì),根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn),創(chuàng)新建立融資產(chǎn)品。對(duì)城市及周邊縣城的金融需求主體進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)各自的特點(diǎn)為其提供相對(duì)應(yīng)的金融產(chǎn)品和對(duì)不同主體提供差異化的金融服務(wù),盡量滿足各主體的金融需求。
(二)外部環(huán)境的優(yōu)化
1.政府政策支持目前對(duì)于城市商業(yè)銀行的支持,政府相關(guān)配套政策和優(yōu)惠措施還不完善。我國(guó)應(yīng)該在財(cái)稅政策上加大對(duì)城市商業(yè)銀行必要的支持。
2.監(jiān)管當(dāng)局的扶助人民銀行應(yīng)落實(shí)并加大對(duì)城市商業(yè)銀行的再貸款的扶持;根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)降低城市商業(yè)銀行的存款準(zhǔn)備金標(biāo)準(zhǔn);適時(shí)開放城市商業(yè)銀行同業(yè)拆借市場(chǎng)增強(qiáng)其資金實(shí)力;降低結(jié)算準(zhǔn)入門檻,積極研究辦法,幫助城市商業(yè)銀行加速完善結(jié)算渠道;盡快幫助城市商業(yè)銀行解決大小額支付系統(tǒng)的問題;放松對(duì)城市商業(yè)銀行的利率管制,允許城市商業(yè)銀行根據(jù)自身的發(fā)展需求、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、資金供求狀況、債務(wù)人可承受能力自主確立貸款利率;建立存款保險(xiǎn)制度,增強(qiáng)市民及中小企業(yè)對(duì)城市商業(yè)銀行的信心。當(dāng)城市商業(yè)銀行發(fā)展到一定階段后,銀監(jiān)會(huì)應(yīng)該放寬經(jīng)營(yíng)區(qū)域上的限制。對(duì)經(jīng)營(yíng)得比較好的城市商業(yè)銀行,賦予其跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的資格,這樣將有利于分散同質(zhì)地區(qū)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),提高銀行本身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,有利于形成城市商業(yè)銀行的規(guī)模效應(yīng);支持城市商業(yè)銀行通過創(chuàng)新管理架構(gòu);銀監(jiān)會(huì)應(yīng)引導(dǎo)城市商業(yè)銀行大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)支持城市商業(yè)銀行開拓中間業(yè)務(wù),提升自身影響力。
3.良好信用環(huán)境的建立完善的征信系統(tǒng)是商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的必要條件。我國(guó)至今沒有科學(xué)統(tǒng)一的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),一些金融機(jī)構(gòu)在評(píng)定客戶信用等級(jí)時(shí),缺乏科學(xué)全面的依據(jù)。政府應(yīng)組織建立征信系統(tǒng)管理組織,充分利用稅收、金融等信息來建立中國(guó)的個(gè)人信息系統(tǒng)。