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1農村商業銀行的業務定位
在陜西省,農村商業銀行在堅持服務“三農”的基礎上,還要能夠不斷創新相應的金融產品,這是當前農村商業銀行的業務定位需求。這對于農村商業而言,一定要能夠以傳統業務作為基礎,通過進一步優化服務和銷售渠道,才能更好地立足于農村地區。同時,還要能夠增加很多的業務種類,繼續開展投資銀行以及業務等新型業務。在進行貸款營銷管理的同時,一定要能切實遵循盈利性的原則,這樣,在開展相應的借貸款業務同時,還能夠獲取一定的經濟利益。在另外一方面,還要能夠充分利用信貸資金,努力提高信貸資金放貸所產生的利益,進而能夠實現利益的最大化,與此同時還能夠獲取一定的經濟效益和社會效益,進而實現農村商業銀行經濟的最大化。在對于個人業務來說,要大力推廣個人理財業務產品,從而為客戶提供最專業的理財服務,逐步加大對個人貸款消費以及按揭貸款的市場營銷力度,從而進一步拓展銀行代付這項服務,建立更為科學高效的理財平臺。
2如何建立更為高效的陜西省農村商業銀行發展規劃
(一)業務發展的科學規劃在當前農村商業銀行的信貸業務發展過程中,為了能夠實現我國貸款業務的透明化和制度化,并且要能夠讓客戶愿意接受來自農村商業銀行的信貸服務,從而能夠為客戶提供良好的外部市場環境。同時,農村商業銀行一定要樹立“以人為本”的營銷管理觀念。只有緊緊抓住地方經濟發展的重點企業和專業大戶,在實施面對面的貸款營銷活動。另外,在對個人業務方面,一定要能夠加強大客戶的開發力度,增加代收費項目,逐步培養個人客戶經理,并能從客戶經理的考核為主要的突破點,從而建立相對有效的貸款營銷考核方式,將一些懂業務、熟悉農情的員工充實到客戶經理當中來,這樣才能體現出“績”和“效”的關系,或者可以專門成立個人的理財中心,并能夠用專業化的理財知識為客戶進行精心服務。
(二)人力資源的整合發展規劃在當前的人力資源規劃方面,我們一定要能夠切實提高人才的配備能力,加大對優秀人才的引進力度,可以面向社會招聘高素質人才,并能夠根據自身業務發展的狀況來合理分配相應的人員,積極優化成員的知識結構和提高其專業化水平,才能更好地促進人才的合理規劃。還要加強對員工的培訓晉升渠道。在農村商業銀行當中,一定要有相應的專職培訓人員,可以地員工進行操作培訓,盡可能地提高員工的職業素養,同時強化對客戶服務的意識觀念。在積極地幫助員工進行職業生涯規劃,才能讓表現優秀的員工得到晉升的機會,為其創造良好的人才工作環境,實現我國農村商業銀行的健康穩定發展。
3結語
從我國目前農村商業銀行的發展情況來看,為了能夠更好地提高農村商業銀行的市場競爭力,這就必須要能夠學習同行業的管理理念,找出銀行發展的優勢和不足之處,找出適合自身發展的科學規劃,加強對農村商業銀行的業務發展規劃,同時,還應該要能夠逐步加強對我國農村商業銀行人力資源的整合規劃,從而能夠更好地為農業經濟的發展服務。
作者:何宏斌單位:岐山縣信用聯社