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1地測科性質及定位：技術型井下生產輔助單位

地測科從工作性質及在礦山中的作用來說技術含量較高，而且是知識分子比較集中的地方。如我科16名干部中，14名干部畢業于各級各類院校，其中10名本科生，一名大專生，三名中專生。工人文化素質相對其它基層單位也較高。井下生產輔助單位就是除繪圖組外，其它各專業人員均從事井下作業，而且服務重點是采、掘，開一線單位，為總工程師室、調度室及相關領導當好參謀。位置找準了，余下的就是如何突出專業特色，發揮好作用。

2突出專業特色，發揮積極作用

2.1地測專業特色

測量專業是尖兵，地質專業是眼睛，儲量專業是管家，水文專業是礦井保護神，繪圖專業是一面鏡子，鉆探是手段。測量從理論到實踐都講究精密，現有的礦山測量儀器已完全能滿足礦山建設工程的各種需要；而地質專業則是實踐的科學，在不斷完善的過程中貼近實際。幾年來，地質專業中的探測技術：地質雷達、瑞利波、三維地震、二維地震、巷道坑透儀等發展非常迅速，但仍須臾離不開地質基礎工作。同時，地質工作又是水文工作、儲量工作的基礎，正象各專業都離不開測量基礎數據一樣。從含水賦存狀態到出水通道都要依賴地質工作發展水平；地質損失、“三下”壓煤、防水煤柱及三量管理應是儲量管理的核心內容；而繪圖則是把幾個專業的精華部分用圖文并茂的形式完美的表達出來：鉆探工作則是地質工作的一種手段，又是水文工作、儲量工作的一枚探針。

2.2發揮專業作用，要突出樹立三種意識開放意識：任何事物的發展都不是孤立的、靜止的，而是相互聯系的、發展的。只有眼睛向外，走出去學習，手心向下，深入實踐，才會豐富發展本專業，并且實現專業作用的擴展，跟上時展的步伐，專業才會有生命力。

創新意識：不拘囿于先人。勇于打破封閉；勇于打破條條框框；勇于將新技術、新儀器、設備、新理論應用于實踐。

全局意識：過份強調某專業如何重要和過份強調地測專業都是有害的。重要與否要靠工作實績說話，一項工作離不開你，而你也發揮了超凡作用才會重要。

3行政管理的主要工作

3.1人員管理

人員素質培養及人員合理使用。要對各專業人員進行專業技能、專業規程，規章措施的全面培訓。通過技術培訓、技術比武使職工隊伍素質得以全面提高，避免出現青黃不接的局面。同時對隊、組長崗位進行后備力量配置，以便于隊伍管理及建設。建立起與減人提效的競爭激勵機制相配套的措施，使地測隊伍向精干高效邁進。

人員利益分配一定要與績效大小相結合。工資、獎金分配按相關原則，突出效益，兼顧公平；要堅持走公開、民主的道路，接受群眾監督；關心職工生產和生活中遇到的問題，并力爭幫助解決。培養優秀人才，對有發展前途的工程技術人員和工人要倍加珍惜，創造機會讓鍛煉，增強其本領。通過召開技術例會、研討會，請進來、走出去等多種多樣的形式，有針對性地培養其能力，使其盡快成才。

營造寬松環境，地測專業知識分子比較集中，要想發揮其作用，就必須思想上關心他們，生活上照顧他們，工作上幫助他們，做到人盡其才，而不是壓抑他們，更不能打擊冒尖戶。要摒除專業間相互輕視的陋習，鏟除一切幫派苗頭，使專業人員全身心地愉快地投身到各項工作當中去。

3.2平衡上下左右關系

既然地測專業是全礦一盤棋中的一枚棋子，那么就應發揮其作用。首先要擺正位置，對采、掘、開生產單位要牢固樹立服務意識，生產單位的需要就是我們工作的核心，想生產之所想，急生產之所急，決不能停留在口頭上，而是要落實到實踐中。同時要給總工程師室、調度室及有關領導當好參謀。特別要注意在提出問題時要提出自己解決問題的方法供給領導參考，不可給領導出難題。對本單位工作性質、成績、問題進行有理有利有節而又有實事求是地進行宣傳，使單位生存于一個有利的空間之中。

3.3安全生產及質量標準化工作

地測工作中的安全生產重點應放在測量貫通、防治水、采、掘、開工程過構造帶及鉆探運輸、進尺期間的人身安全上。測量貫通，過構造帶，人身保安通過細心工作是完全可以杜絕安全事故的。防治水工作由于未知的因素多，手段落后，仍需努力。有水患報不出來，常常成災，造成十分可怕的后果；無水報成有水患，又后嚴重妨礙工程進展，損害地測工作形象，為此要將工作提前并且做深做細。質量標準化工作是和現代化礦井建設、企業升級一起從八十年代末起步的，但只有這項工作是最有生命力的，因為它確實有助于安全生產及日常工作規范化、科學化管理，因此要嚴格貫徹執行其工作標準，以利地測工作健康發展。

3.4技術服務

技術服務除日常生產外，還應把科技立項做為重頭戲來抓，以利礦山健康發展，著眼于資源管理等有效利用、重點工程貫通質量、重大地質構造探測及防治水工程的建設。幾年來我單位與煤炭科學研究總院唐山分院、西安分院、重慶分院、中國礦業大學北京研究生部等院校均進行了有效合作，產生了很好效果，取得了突出的經濟效益。此外，在市場經濟條件下，又把服務煤質、服務銷售擺在了工作重點上，每個工作面圈出后，通過做大量調研工作，繪制出所有有關煤質要素的地質綜合圖，開拓了專業服務新領域，任何事物發展都如逆水行舟，地測專業發展也不例外，停止不前就要被淘汰。

3.5經營工作及對外創收

經營工作關系到職工收入，須引起高度重視，這項工作雖不是我們的專業范圍，但在市場經濟下，它是我們面臨的嚴肅課題。特別是在國有煤炭企業紛紛改制后，企業的價值取向也將發生許多變化。如果我們的思想不解放，行動跟不上，就會給地測工作的發展造成不利的影響，一旦陷入被動，短時間內很難扭轉。為此，我們也開展了許多圍繞礦山建設展開的修舊利廢工作，并且利用測量、鉆探、地質的優勢，開展對外創收，通過合理分配，形成對職工收入必要的有益補充，有益于地測職工隊伍建設和專業發展、技術進步。

通過幾年來的實踐，在專業管理、人員管理、技術創新及技術服務等方面都取得了一定成績，促進了地測科穩定、健康發展，同時也獲得了明顯的經濟效益和社會效益。