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摘要：隨著市場經濟的不斷發展和完善，糧油的保管工作變得更加重要，本問詳細的分析了市場經濟下糧油保管工作當中存在的問題，并給出了相應的解決策略，希冀對同行們起到一定的借鑒意義。

關鍵詞：市場經濟；新形勢；糧油保管工作

1引言

對于我國的糧食工作而言，糧油的安全保管工作可以認為是重點當中的重點。近年來，我國市場經濟體制逐漸完善，在新的經濟體制之下，我國的糧油管理工作也在逐漸發生改變，市場經濟體制下怎樣做好糧油的管理成為了現在研究的重點內容。向社會和群眾提供更多和更好的糧油是我們的使命和責任，因此在競爭激烈的市場經濟體制當中樹立良好的糧油企業形象，不但可以獲得較好的經濟社會效益，還可以更好的滿足我國人們的糧油需求，本文對市場經濟下的糧油保管工作進行研究具有極其重要的現實意義。

2市場經濟下糧油保管工作存在的問題

在市場經濟下，我國的糧油保管工作仍然存在很多的問題，嚴重的制約著我國糧油保管工作的發展。

2.1機構與人員設置不合理

自從改革開放以來，我國的糧油部門逐漸開始了改革之路，首先撤銷了儲運股與科研室，并逐漸成立了糧油儲運單位，至此我國的糧油管理從國家直接管理變成了糧油單位負責管理。隨著糧油單位的快速發展，我國的糧油單位雖然取得了很大的發展，但是仍然存在著嚴重的問題制約著我國糧油單位的繼續發展。我國的糧油單位的快速發展，使得傳統的管理機構和人員難以適應新形勢下糧油管理工作的需求，同時新技術、新設備等的引進更是提升了對糧油管理機構的要求，但是現在大部分的糧油管理單位并不具備這樣的實力，因此限制了我國糧油企業的繼續發展。

2.2人員隊伍素質不高

近年來，隨著市場經濟的快速發展，各行各業的改革程度逐漸加深，特別是我國糧油管理方面，存在著管理人員素質不高，管理人員數量減少等問題。隨著我國科技水平的提升，糧油管理工作的開展也逐漸變得科技化，引進了較多的新型技術和設備，顯然傳統的糧油管理人員已經無法勝任現在的管理工作。對此，雖然各個企業也在積極開展專業培訓、知識講座等活動，想要提升糧油管理人員的綜合素質，使其可以更好的勝任現在的工作。此外，工作人員素質提升，需要增加這方面的資金投入數量，但是今年來國家對糧油管理方面的重視程度逐漸降低，因此在這方面的資金投入也遠遠不夠，所以很多的糧油單位的培訓工作難以順利的開展。同時大部分的糧油管理人員并不重視培訓工作的開展，及時參與培訓工作也只是敷衍了事，并不能真正的提升自己的綜合素質。此外，國家對糧油管理工作的重視程度較低，使得工作人員的福利待遇逐漸降低，部分單位甚至難以支付員工的工資，因此出現了大量的人員流失現象，現在從事糧油管理方面的人員數量也在急劇的減少。綜上所述，現在的糧油管理隊伍綜合素質不高，難以符合現代糧油管理工作的實際需求。

2.3倉庫設施不完善

隨著社會經濟的發展，我國的糧油已經變得比較充實富足，但是現在的倉庫仍然存在著老舊的現象。由于國家的重視程度不高，因此在倉庫的檢修意識更不到位，因此難以滿足現在的需求。此外，隨著科技水平的提升，傳統的糧倉已經難以繼續使用下去，因此需要更新倉庫的各項設施，從而提升倉庫的存儲能力。但是現在在這方面的投資量仍然遠遠不夠，因此很難順利的完成倉庫的更新工作。

3提升市場經濟下糧油保管工作的相關措施

3.1完善糧油保管機構的合理設置

隨著糧油價格的開放，我國的糧油逐漸由國家管理向著經營承包的方向發展，因此逐漸忽略了糧油安全的管理。市場經濟的改革，我國各行各行都發生了翻天的變化，糧油管理工作也是如此，雖然糧油管理也在逐漸的發展，但是糧油管理機構設置的不合理，嚴重的制約著我國糧油管理工作的順利開展。為了解決上述的問題，促進我國糧油管理工作的順利開展，需要扭轉現在的局面。在這個過程中，領導的作用非常關鍵。想要使糧油保管工作的機構設置更加合理，首先需要得到領導的重視，這樣才可以提升這方面的管理力度，針對存在的問題制定合理、有效的措施。同時，若糧油保管領導帶頭開展管理工作，設置科學、合理的管理機構，逐漸形成科學、合理的管理格局，促進我國糧油保管工作的順利開展。

3.2建立并完善各項管理制度

合理、有效的管理制度才是確保糧油保管工作順利開展的根本保障，對此，我們需要做好以下幾點內容：（1）建立完善的組織管理制度，確保工作人員的穩定，不可隨意更換工作人員的崗位。只有工作人員熟悉自己的工作，這樣才可以更好的完成工作人員，因此若沒有特殊的情況最好不要總是隨意更換工作人員的崗位；（2）制定嚴格的考核管理制度，并嚴格實施。為了提升工作人員的工作積極性和責任意識，需要制定相應的考核制度，并定期對其進行考核，這樣不但有助于提升工作人員的工作能力，還可以提升他們的工作熱情；（3）完善獎懲制度，激勵工作人員的工作熱情。對工作人員實行有效的獎懲制度，針對工作熱情高漲，個人作為凸出的人員需要給予必要的經濟獎勵和思想獎勵，同時針對工作無責任感，誤差多的人員需要給予一定的懲罰，這樣才可以真正的提升工作人員的工作熱情，并將具體責任落實到個人身上。總之，制定并完善我國糧油管理制度，調動工作人員的工作積極性，提升他們的責任意識，促進我國保量工作的順利開展。

3.3完善各個倉庫的管理工作

雖然我國的糧油管理工作已經取得了很大的進步，但是倉庫的管理工作仍然存在很多的問題需要解決，因此想要促進糧油保管工作的順利開展，需要進一步完善糧油倉庫的管理工作，提升糧油倉庫的整體性能。基于此，我們現在首先需要對陳舊的倉庫進行重新檢修，對于破舊程度較大的倉庫需要及時進行修補或者重建；然后需要積極引進先進的技術和設備，逐漸完善我國的糧油倉庫，擺脫傳統倉庫對我國糧油保管帶來的不良影響；最后還需要引進新型的管理體系，對我國的糧油倉庫進行管理，這樣才可以更好的管理我國的我國糧油倉庫。綜上所述，只有完善我國糧油倉庫的管理工作，才可以進一步提升我國糧油保管工作的順利開展。

3.4完善糧油收購系統

雖然我國的糧油儲備機構已經建立，但是長時間以來，各項改革措施逐漸開展，因此傳統的糧油儲存機構以及無法滿足現在糧油市場發展的需求。基于此，我們需要做好以下幾點：（1）完善糧油收購機制。結合市場經濟體制下我國糧油企業的發展現狀，需要糧油企業需要將糧油保管工作的重點放在糧油收購方面，完善糧油的收購機制，對此糧油單位需要積極進行改革，形成科學、合理的糧油收購制度；（2）建立糧油收購系統，積極引進先進的設備和技術，建立全面的糧油收購系統，這樣才可以對我國的糧油市場進行全面的控制，避免出現糧油收購問題，此外糧油收購系統的建立，還可以更加方便的開展糧油收購工作。

4結束語

綜上所述，在開展糧油保管工作的過程中，不但需要不斷地總結經驗，還需要積極引進先進的科學技術，促使我國的糧食保管工作可以向著衛生、安全、健康、快速的方向發展。想要實現糧油保管工作的順利開展，需要積極克服上述的問題，完善各項管理制度，提升工作人員的綜合素質，為我國的糧油保管工作打下堅實的基礎，促使各項工作的順利開展。

參考文獻

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作者：周祖繁 單位：田林縣糧食購銷中心