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【摘要】開關插座企業在開展電子商務、實施網絡營銷過程中遇到很多困難,舊的困難不斷被克服,新的困難不斷出現。怎么解決這些問題、克服發展過程中的困難,是開關企業亟需解決的問題。文章對此作出分析,并給出一些解決辦法,供參考。
我國電子商務歷經近二十年的發展已經達到一個比較發達的高度,企業既享受到電商發展的紅利,又承受著必將到來或者已經到來的巨大競爭壓力。開關企業在網絡營銷的過程中也開始經歷行業中共有的困境,怎么破局?這必將成為研究者重點思考的方向。
1開關企業網絡營銷的主要方式
隨著電子商務的蓬勃發展,各類企業紛紛上網開展電子商務,尤其是采取網絡營銷,分享電商紅利。電子商務的經營額每年都以很高的速度增長。電子商務對國民經濟增長的貢獻越來越大,各類企業都在電子商務方面不斷嘗試,及做出努力又分享收益。開關插座企業,作為房地產企業的配套行業,隨著房地產經濟的發展也迎來了巨大的發展,一時呈現產銷兩旺態勢?;陔娚痰木薮蟀l展和廣闊的未來前景,開關插座企業紛紛進入互聯網,開始網絡營銷,銷售收入和銷售額也迭創新高。開關企業主要通過以下幾種方式開展網絡營銷。(1)進入電商平臺開設網店。比如好多開關企業進入天貓開設旗艦店、專賣店,人氣十分的旺。較小的企業也有很多進入淘寶,做企業淘寶,雖然其銷售沒法與天貓相比,但是也為企業的營銷打開一扇窗口。有些進入京東或者亞馬遜,都獲得了不錯的銷售業績。(2)開設企業網站,自己在網站設置購物車進行網絡直銷,因為省卻了電商平臺的費用,成本可以有效得到控制,效益也十分可觀。(3)參與企業聯盟,比如說跟一些規模較大裝修公司合作,共同經營小程序,也是成為繼手機APP之后一種重要的網絡營銷形式。
2開關企業網絡營銷的問題
(1)網絡營銷競爭的壓力越來越大。絕大多數企業在經營過程中會遇到競爭,開關插座企業也一樣會面臨著各方力量的競爭,邁克爾·波特的競爭理論在這里也是適用的。但是,越來越多的企業開展網絡營銷,導致網絡上的經營越來越無序,主要表現在這樣幾個方面:廣告費大量支出,但是流量以及銷量并沒有見到顯著的增長,商品和企業的曝光量嚴重不足,導致銷售增長停滯;價格戰一觸即發,或者說幾乎每天都在發生,消費者在網上購物,其嗅覺非常靈敏,什么店子在做活動,什么店子正在以什么名義開展促銷,他們比商家還要清楚,于是他們購物不僅僅是貨比三家,可以做到貨比全網;網絡上東西同質化越來越嚴重,導致價格越來越透明,不能做到差異化經營,使得利潤率極低。(2)網絡營銷的投入越來越大,這給許多企業帶來很大的資金壓力。雖然網絡營銷看起來是虛擬銷售,不需要店鋪,也不需要營業員,但是網絡營銷客服的工資也是一筆不小的支出。而實體倉庫能保證貨源的充足性,滿足客戶第一時間收到商品的需求。(3)惡意競爭者的存在對企業來說也是非常難控制的一個因素。網上營銷為了擴大營銷,吸引消費者,許多企業都會做一些推廣活動、營銷活動。這個時候惡意競爭者就會出現。比如說企業花大價錢做直通車,那么就會有競爭者惡意點擊,讓你花了大量的廣告費,但是效果幾乎為零。有一些企業專門養著幾個人(甚至成立一個部門,也常常叫經營部),拉幾條不同的網線,注冊好多個不同的賬號小號,每天用十幾個小時對競爭對手的各種活動進行點擊,比如點擊你的直通車寶貝,你只會看到自己的費用增長很快,業績幾乎沒有增長。也有一些競爭者惡意到你的店子來拍單,單子都很小,拍完就以各種理由退貨,讓你的權重大幅下滑。如果還能成交幾筆小單子,也會給你差評,惡意整你。(4)物流的服務水平低下對企業的網絡營銷是個沉重的打擊。物流的保價機制不健全,服務水平低下,物流從業人員素質普遍不高。不少企業反映給客人發的貨物常常不能按時到達購買者手里,損壞丟失現象屢見不鮮。(5)專門人才不足也嚴重制約著開關企業網絡營銷的發展。企業開展網絡營銷大體需要四類人才:網店運營、美工、客服、倉儲。美工人才缺乏,網店運營和客服則是極其缺乏,尤其是懂網絡營銷又懂開關的復合型人才非常缺乏。開關是專業性比較強的行業,不像服裝等日常比較好理解的產品,開關分為控制燈的控制大型家電的等多種不同的規格型號功能??刂浦T如冰箱、彩電、空調的是強電開關,控制電話、電腦等的常常是弱電開關。對相關人才的培訓,也是一個相當重要的工作。
3解決問題的對策
問題總是存在,但是企業經營不能被問題所嚇倒,不停地尋找解決問題的方法,是企業網絡營銷發展的唯一途徑。(1)針對越來越激烈的網絡競爭,必須采取一些新的辦法應對。采取差異化營銷,比如開關經營,要經營名牌產品、質量優等產品,同時要盡可能差異化經營。同樣的產品有不同的系列,那么經營有限的系列可能有利于獲得差異化市場。86系列和118系列可以做出選擇。不打價格戰,以服務求生存求勝利,服務落到實處就是要為客戶創造價值。與裝修公司戰略合作,給予消費者以一定的便利和相應的技術指導,消費者在購買和消費使用的過程中會得到更多良好的體驗,這對提升企業的口碑和銷售都是有利的。(2)房價越來越高,倉庫的價格和租金也會越來越高,這對企業控制經營費用,降低經營成本造成很大困難。有利的是,網絡越來越發達、便利,信息的傳遞更加快捷。所以,企業可以把倉庫設置在離市中心較遠的地方,這樣既不會影響給予客戶的及時發貨,而且也能有效的降低租金,同時倉儲人員的消費成本可以得到降低,而他們的工資待遇勞動報酬也可以適當有所提升。這對于激發員工的工作積極性還是利大于弊。(3)對惡意競爭者的存在,這個沒有更好的解決辦法,不過隨著商業倫理道德的不斷發展,有遠見的企業也會慢慢摒棄這種低檔次的競爭方式,慢慢使得競爭更加透明化、陽光化。在此之前,可以為惡意競爭者建立黑名單,留心他們不正常的拍單,做好防范,降低損失。或者也可以以其人之道還致其人之身。(4)適應物流,因為有能力自辦物流的企業較少,從某種意義上還是要借助于第三方物流的力量開展電子商務。但也不是就一定束手待斃,還是有辦法解決物流中存在的問題。首先,選擇信譽比較好的第三方物流企業作為合作伙伴,口碑好的企業價格可能會高一些,但是客戶滿意度高,回頭客會多。其次,做好包裝保價工作,價格比較高,金額比較大的單一定要保價,這樣可以避免某些不法的物流公司員工故意偷盜客戶的商品。最后,勤查詢物流信息,多了解貨物的物流狀態,這樣貨物損壞遺失的幾率會大幅降低。(5)電子商務發展很快,人才的培養和供應就很不足,這也是客觀存在的問題。各大、中專院校招收的相關專業學生越來越多,畢業生也不斷增加,雖然整體上還不能滿足企業對電子商務人才的需求,但是,情況也在好轉。企業也可以加大對人才的培訓力度,可以跟大學合作,采取訂單式培養,也可以加大對專門人才的招聘力度,使人才為我所用。企業本身也可以把相關師資請進企業,培訓企業自己的員工成為電子商務專門人才。
4結論
企業開展電子商務、網絡營銷,機遇與困難并存,在把握發展機遇的同時,回避不了困難,必須設法克服發展道路上的各種困難。開關插座企業開展電子商務,其困難會比其他行業更加多一些,難度也更大一些。開關企業品種多、企業模式多樣,不僅有全資外商企業也有合資外商企業,更有全資民族企業,這些企業的經營背景經營理念經營的產品各有差異,面對同樣的市場,困難顯而易見。每個企業似乎也都在發展。中國的電子商務環境也已經走出最初的混亂,現在的經營已經比十幾年前規范了很多。所有的困難都已經不再是過去那種困難,而已經有了新的內涵,但是解決的方法也更加明朗。
參考文獻:
[1]劉忠印.基于實際案例看企業銷售中的風險防范[J].現代商業,2016(27):154-155.
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作者:劉忠印 單位:廣東農工商職業技術學院商學院