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企業風險管理與營銷策劃探究范文

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企業風險管理與營銷策劃探究

摘要:

企業風險管理涉及到企業生產經營的每個環節,從內部風險到外部風險,從風險識別、風險評估、風險應對,從可量化指標到不可量化指標,集中體現客觀性和主觀性的雙重屬性。

關鍵詞:

企業風險管理;營銷決策;全面評價

一、公司背景

A是一家經營珠寶(玉石與彩寶)產品國內營銷有限公司;公司總部福建泉州,擁有福州兩家子公司,溫州一家子公司,深圳一家子公司,屬輕資產公司。至2015年12月底,注冊資本1000萬(下同,人民幣),凈資產1300萬。2015年11月底,公司董事會對2016年公司總體經營目標做出規劃,爭取2016年度經營總額達到1億,但凈利與2015年度持平,理由是國內整體珠寶行業銷售狀況不容樂觀,凈利潤有下降趨勢。于是,根據董事會的決議,A公司營銷副總制定一套具體的營銷方案。

二、營銷方案簡述

1、加大市場推廣力度,同時加大產品推廣費用的預算和比例;

2、開發新款產品,尋找新的利潤增長點,開拓新市場,包括農村、婚慶、公司年會等一些小且集中的市場;

3、公司計劃在三年后在新三板上市,為推動公司的業績增長,采取銷售贈原始股權,在銷售產品同時,與顧客簽訂原始股權贈送協議,每萬元銷售額贈送原始股權950股,每股1元,有買就送,以此類推。贈送原始股權活動持續至2018年12月31日止,屆時通知兌現和辦理法定手續。針對2015年度經營情況和內部結算制度狀,財務部就本方案測算如下:(單位:萬元)財務部測算后提交董事會以上結果,公司董事會秘書提出以下經營意見:1、與2015年度相比,該測算結果完全符合公司規劃的財務意圖,凈利率22.47%,比2015年度預計的25%略低,進一步調整產品銷售結構,以達到凈利率與2015年度持平的目標。2、不因銷售量和銷售額增加而增加人員和工資預算,否則公司凈利率會進一步下降。這種影響公司凈利的風險是可控的,公司運營各部門應積極參與控制。3、促銷政策變更,有股權贈送,顧客勢必要求開具增值稅專用發票,以作為公司股權贈送的有效憑證(或證明)之一。因此,在銷售產品,開具全額增值稅專用發票同時,下一行則以商業折扣的負數進行沖減,這種稅負提高風險是可以規避的。

4、購產品贈送股權實質是商業折扣,根據《個人所得稅法》和財稅(2011)50號文件規定,該方案的贈送股權不屬于個人所得稅三種免稅范圍內,公司有義務代扣代繳顧客所應支付的個人所得稅;根據國家稅務總局發文《關于加強股權轉讓所得征收個人所得稅管理的通知》(國稅函[2009]285號)財產轉讓所得適用20%的稅率計征個人所得稅;根據《稅收征管法》的規定,如果企業無法代扣代繳,則企業為納稅義務人,也就是說公司須代顧客交繳。贈送協議上,并沒有對獲贈股權的個人所得稅條款,可預計未來的三年中,公司每年的涉稅風險總額為3年×950萬×20%=570萬元。

5、公司的促銷政策一般以平面廣告的形式,告知全社會消費者,是公司對整個社會消費者的承諾,能迅速提高公司的知名度。三年后,公司如果無法在新三板或其他資本市場上市,則該事項負面影響將比促銷政策對公司影響更大,這種風險價值是難以用金額計算的,公司高層應有另外的運作計劃和措施出臺,以便確定風險承受的最大的限度。

6、2016年公司如果能完成既定目標,則增加賬外權益資本950萬元(目前應確認為預計負債);構成公司潛在的嚴重的股權結構風險。從股權結構角度分析的風險,每年徒增950萬賬外權益資本,至2018年底,賬外權益資本增加至2850萬,而公司目前股權才1000萬,如果賬外轉入賬面,將導致公司控制權嚴重稀釋。公司未來三年內,如果要上市,這種股權結構能為戰略投資者和風險投資者能留下多少冗余和空間;以顧客為小股東或零散股東,如果遇到股權或委托時,目前股東對公司控制權將受到嚴重的挑戰。所以,在三年內,目前公司股東只能選擇不斷增資以求控制權將來不被稀釋。

7、從法律角度分析的風險,目前公司是有限公司,涉及股權的贈送,根據《公司法》第71條規定,股權對外轉讓需過半的其他股東同意,同時其他股東在同等條件下享有優先購買權。該營銷方案涉及的內容,需公司股東會批準后出具書面文件,方可執行。這種做法同時符合財政部《內部控制制度指引》。另外,根據《合同法》的規定,股權贈送合同需經過司法機關的公正,并將股東名字列入公司章程和股東名冊,最終到市場監督管理局辦理法定手續后,方可生效。未來三年中,累計共2850萬股權,涉及人數眾多,人員身份繁雜,難免有各種情況出現,未來公司遭遇訴訟可能性很高,將嚴重影響公司的聲譽和公眾形象。

三、結束語

營銷部和財務部測算方案經濟效益可行性,只代表某個角度的可行性,并不意味在企業整體經營管理具有可行性。從全局的眼光去看待企業風險管理,將更有利公司商業運作。從這個案例中分析,我們可得出三條結論,一是企業管理層、股東風險意識淡薄,忽視對企業未來風險的預測;二是企業風險制度尚未建立或健全,不具可操作性;三是缺少必要問責制度,風險責任無法追究。加強風險管理。

參考文獻:

[1]2016年高級會計師《會計實務》教材第280頁到289頁.

[2]《企業風險管理》2009年清華大學出版社出版的圖書,作者是胡杰武、萬里霜.

[3]《中華人民共和國個人所得稅法》.[4]《中華人民共和國個人所得稅法實施條例》.

[5]《關于加強股權轉讓所得征收個人所得稅管理的通知》(國稅函[2009]285號).

[6]《中華人民共和國稅收征收管理法》.

作者:莊碧強 單位:墩煌(福建)實業有限公司

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