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各行政村（公司）：

為了進一步加強我鎮各行政村（公司）的招待交際費管理，節約非生產性支出，提高村級集體資金的使用效益，按照區村級“三資”管理的有關規定，經鎮黨委、政府研究，對2013年度的村級招待交際費特作以下規定:

一、村級招待交際費采取支出基數與年度工作實績相結合的辦法，對“多做實事，能爭取資金，規范操作，社會穩定”的村予以傾斜的原則。年初由鎮黨委、政府根據有關因素確定全年的支出基數，年終按相關標準計算出全年可用支出總額(全年可用支出總額＝支出基數＋工作實績掛鉤數)，一年一清，年內使用。

二、全年支出基數計算采取以上年度人口總數、自營收入總額二個部分乘以相應的權數再加總的辦法。

1、按上年末年報人口總數，每人每年25元計算。

2、按上年自營收入總額（財務數）的百分之四計算，最高限額3萬元。自營收入=經營收入+發包收入+投資收益+可計利息收入。

3、支出基數最高標準10萬元，最低標準4.5萬元。即上述二項計算相加總值超過10萬的按10萬確定，低于10萬的按實際值確定，不足4.5萬的按4.5萬確定。

4、村內如出現不穩定的信訪、違法用地、違章建筑、違反村級三資管理辦法現象的，在年末對該村基數酌情扣減。具體由每年十一月召開的黨政人大聯席會議討論決定。

三、年度工作實績與全年招待交際費掛鉤標準的確定。

1、認真組織落實區、鎮級工程項目，（支出口徑包括在鎮、村二級列支的項目），可按當年工程項目的0.5％計算，一次性計入全年可用支出總額。一般以工程隊進場施工為項目的確認時點，工程項目須由鎮政府相關項目主管部門提供確認依據。全年累計最高限額2萬元。

2、按當年村級自有工程支出總額（以財務結算數為準）的百分之三計算，不包括一事一議、扶貧、新村拆遷等上級安排項目。全年累計最高限額3萬元。

3、符合要求的新村建設項目，按全年1萬元的標準一次性計入全年可用支出總額。新村建設項目須有鎮新村辦提供確認依據。

4、除已列入1、2、3項項目內容的鎮及區級以上安排的項目，按實際落實到位資金的5％計入全年可用支出總額，由鎮三資管理服務中心提供依據。全年累計最高限額2萬元。（不包括有關部門的經常性安排資金）

四、全年可用支出總額（支出基數＋工作實績掛鉤數)采用封頂辦法，最高支出額不得超過支出基數的1.5倍。

五、村招待交際費結報辦法。

1、基數內結報：每年十二月十五日之前，村招待交際費支出必須在年初支出基數額度內按月向會計站結報，為了避免支出的寅吃卯糧現象，又考慮村招待交際費支出的不均衡性，因此，累計報銷額度在根據支出基數按月平均計算的基礎上，實行總額控制，按季平衡，季內可自由調節，但不能占用下個季度的可用額度，結余可留給下季，（如年初支出基為10萬元，那么每季度可報銷10/4=2.5萬元，如果一月份報銷了2.5萬元，那么二、三月份就不能再報銷了，需待到下個季度。如果第一季度只報銷1萬元，那么第二季度就有4萬元的額度可用于支出報銷。）

2、工作實績掛鉤數結算：工作實績掛鉤數實行動態結算的辦法，由村（公司）自行申報，經相關部門審核，并報鎮黨政人大聯席會議審批同意。一般每季度（3月15日、6月15日、9月15日、12月15日）結算一次，一次性計入當年可用總額。年末12月15日前結算完畢。

3、全年可支出總額仍不足列支的，須經社員代表大會通過，報鎮黨政人大聯席會議審批，超額部分由村主要負責人承擔5%，其它職級內干部承擔3%。經黨政人大聯席會議審批同意的超支出部分，在次年一月份予以報銷，但不占用該年度的支出數。

4、鼓勵節約使用。當年節余可適當移作下年基數，具體比例另行說明。

六、招待交際費必須按規定用途列支，有計劃地使用，從嚴控制支出范圍和額度，各村（公司）應做到日清日結，當月支出當月結報，一年一清。村主要負責人遇中途人事變動，在辦理交接手續之前，必須及時結清任期內的招待交際費用。對于超規定支出部分，首先從廉政保證金中扣除，廉政保證金扣除不足的，則由村主要負責人承擔。

七、對村級招待交際費用的管理由鎮紀委和農辦負責，由農辦負責具體考核。如有違反上述規定行為的，由鎮紀委對有關責任人員按違紀進行處理。鎮農村集體“三資“管理服務中心的工作人員要對村招待交際費嚴格把關，認真審核，如果出現違反規定進賬的，則酌情扣除具體經辦人員的考核獎。

八、村級招待交際費的支出基數采取一年一定的辦法。本規定自2013年1月1日起執行。在發文之前已報銷入賬的招待交際費超過上述規定報銷標準的，則一律暫停報銷，待有報銷額度的月份時，才可繼續按標準報銷。