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美章網(wǎng) 資料文庫 質監(jiān)局責任目標獎罰制度范文

質監(jiān)局責任目標獎罰制度范文

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質監(jiān)局責任目標獎罰制度

一、中心室主任競聘及其他人員的聘用

中心室主任完成全年預算指標的,原則上不再參加明年的中層崗位競聘,單位直接與其簽定續(xù)聘合同;完不成預算指標的,與一般同志平等地參加競聘,局黨組擇優(yōu)錄用;必要時,黨組進行個別調整。

凡是在技術崗位工作的中層人員,兩年內應取得技術資格證書。在中心全體人員的聘用中,黨組優(yōu)先聘用具有技術資格證書的同志。

二、獎金發(fā)放

⒈完成全年預算指標的,對該股長、中隊長、室主任每人獎勵元,本股、中隊、室副職每人獎勵元,本股、中隊、室其他同志每人獎勵元。

⒉超額完成預算指標的,超額部分按照返還。股長、室主任、中隊長,為費用,為其他人員的獎金。人以下(不含人)的,由股長、室主任、隊長自主分配。!

⒊全年請假累計超過天的(不含外出學習、培訓),取消全年獎金。

三、干部提拔任用

完不成全年預算指標的,市局對副科級干部任用對象考核時,局黨組不推薦。

四、評先評優(yōu)

完不成全年預算指標的,年底評先評優(yōu)時,股、室、中隊全體人員不能被評為先進或優(yōu)秀。全年請假累計超過天的(不含外出學習、培訓),不能被評為先進或優(yōu)秀。

五、公務員管理

依照《公務員法》規(guī)定,對公務員采取平時考核與定期考核相結合的辦法,定期!考核為一年考核一次,平時考核作為定期考核的基礎。考核分不稱職、稱職兩個等級。

六、局機關各股室業(yè)務目標任務

⒈根據(jù)市局的考核標準,凡是年底在市局綜合考核中達不到全市系統(tǒng)前三名的,無論任何原因,股室全體人員扣發(fā)獎金。

⒉由于稽查隊、檢測中心原因造成相關業(yè)務股室個以上項目(含個)扣分的,對稽查隊、檢測中心從費用中扣除元作為罰款,每多一個扣分項目罰款元。

七、罰項

局機關各股室凡是完不成預算指標的,視具體情況給予股長、副股長—元罰款。

稽查隊、檢測中心要結合實際對完不成預算指標的中隊、室采取一定的處罰措施,原則上罰款幅度不超過獎勵幅度。

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