本站小編為你精心準備了街道辦事處科室工作考核管理辦法參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

為進一步加強街道機關內部管理，改進工作作風，強化責任落實，激勵全體機關工作人員創新創優的積極性和主動性，不斷提升街道整體工作水平，結合街道實際，制定本辦法。

一、考核對象

街道機關各科室。

二、考核內容

考核以信息宣傳、12345熱線辦理、考勤紀律（含大廳工作紀律）、特色工作及創先爭優為主要內容，其中特色工作和創先爭優為加分項。

三、考核方法

（一）考核遵循“客觀公正、綜合考評、據實獎懲”的原則，按照“周匯總、月通報、季排名、年考核”方式進行。

（二）實行百分制量化考核，其中，信息宣傳35分、12345熱線辦理25分，考勤紀律40分，共計100分,加分項分值為20分。

（三）大廳有業務窗口的科室包括人社、社事、政法、經濟、黨辦，以上科室每月得分=(信息宣傳+12345熱線辦理+考勤紀律)得分*0.95+大廳紀律得分*0.05。

四、結果使用

（一）設立科室活動經費1萬元，全年考核成績位居第一、二名的科室，分別獲得活動經費2000元；位居第三至第七名的科室，分別獲得活動經費1200元。

（二）全年得分末位的科室，由黨工委書記約談分管領導及科室全體人員，并取消該科室人員在區委組織部、區人社局年度考核中的評優資格。

五、其他事項

（一）本辦法自2016年3月1日起執行，街道此前所發同類相關考評辦法與本辦法精神不一致的，以本辦法為準；

（二）機關科室及工作人員對年度考核如有異議，可在考評結果公布7日內，向黨工委辦公室提出復議;

（三）本辦法由黨工委辦公室負責解釋。