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第一條本局考核分為季度和年度考核。

（一）季度考核內容由職能工作和共性工作兩部分構成。

1、局機關干部和直屬二級單位負責人以崗位責任制為主要依據考核，基礎分值100分，其中職能工作比例為70%，共性工作占30%。

2、事業單位的經濟指標（無創收單位除外）計入職能工作。

3、企業單位以經濟指標完成情況作為職能，再加共性指標。

4、考核有關具體指標以局2009年1號、10號文件為依據。

（二）年度考核評分由基礎得分、全年主要工作責任目標考核得分、群眾評議得分、領導評價得分四個部分構成，按百分制計算，分值比例為4：4：1：1。

各單位創優及特色工作實行加分。

(1)基礎得分。各被考核單位四個季度考核平均分乘40％即為基礎得分。

(2)全年主要工作責任目標考核得分。局考核專班對各效能建設單位的主要工作責任目標進行全面考核。對未落實或未完全落實的，根據主要工作責任目標確定的相應分值予以扣分，再按得出的分值乘以40％，即為主要工作責任目標得分。

(3)群眾評議得分。組織部分市黨代表、人大代表、政協委員、村(社區)負責人、企業負責人、個體工商戶代表、農民代表、離退休老干部代表，采取問卷調查方式，對機關工作人員及各單位效能建設情況進行民意測評，得出的平均分乘10％即為群眾評議得分。

(4)領導評價得分。由全體班子成員對各考核對象工作情況實行無記名投票，得出的平均分乘10％即為領導評價得分。

第二條本辦法考核對象為局機關科室工作人員和二級單位主要負責人；二級單位的其他人員由所在單位主要負責人按責任制要求進行量化考核。

局黨委書記、局長以市效能辦考核得分為準，其他黨委成員考核按所分管單位和人員的得分取平均分為個人得分。

第三條共性指標包括九個方面

1、政治、業務學習。每次都要參加。需請假的必須有領導批準,外出、公休要有憑證。立足本職工作加強業務學習，不斷更新知識，掌握為人民服務的本領。全年寫1篇以上調研（業務論文）文章，學習鞏固1項技能。

2、全局集體活動。按局統一步驟進行。特殊情況請假要有領導批準。

3、紀律作風建設。嚴格遵守各項規章制度，按局統一要求落實。

4、黨風廉政建設。按局統一要求落實。

5、服務經濟建設。樹立全局一盤棋的思想，主動為經濟工作服務。

6、基層組織建設。參與和監督民主政治建設，充分發揮一班人的凝聚力、戰斗力、創造力。支持工會、共青團、婦聯和統戰工作。

7、宣傳思想工作。做好宣傳思想工作，積極反映和報道本單位好人好事及特色工作。全年撰寫信息、新聞稿件6件。

8、形象建設。保持良好的工作形象，注意環境衛生，誠摯友善，和諧相處，融合厲行。

9、安全生產、信訪穩定、計劃生育。按局簽定的責任書目標，確保全面完成。

第四條考核程序

1、自查自評。考核對象對照年初制定的崗位責任制目標和具體考核內容，實事求是自我評價，每季度最后一個月的25日前認真填寫工作紀實，交分管領導簽署意見后上報局考核領導小組辦公室。

2、專班考核。局考核領導小組辦公室組織專班根據平時考核記載的情況每季度進行復核,年末進行年度考核。

第五條爭先創優及特色工作加分設置

凡當年單位被局或被宜昌市局所屬二級單位評為先進的，加0.1分；被市委、市政府或宜昌市局、省廳所屬二級單位評為先進的加0.2分；被省農業廳或部屬二級單位評為先進的加0.3分；被省政府或農業部評為先進的加0.5分。

被考核對象個人獲得獎勵的，比照上款所對應的分值加分減半加分。單位得分計入單位負責人得分。每個被考核對象年度加分按最高值不得超過三項。

辦點效果好，縣級作為參觀學習現場的加0.1分；地級作為參觀學習現場的加0.2分；省級作為參觀學習現場的加0.3分；國家作為參觀學習現場的加0.5分。被本局評為特色工作的加0.2分。

科室及二級單位年度特色工作被市委、政府認可的，主要負責人加0.2分。

第六條扣分及處罰

季度考核按照xx市農業局2009年季度考核表設定扣分項目扣分。年度考核中有下列事項的在總分中扣分：

1、有“一票否決事項”或人大代表評議不合格的，扣5分。

2、單位因工作不力導致有越級上訪的一次扣單位負責人3分。

3、受到市委市政府通報批評和責任追究的一次扣當事人5分。

4、局黨委交辦的工作拖著不辦或者推諉、扯皮的，發生一次扣3分。

第七條年度效能獎等次評定。機關效能建設年度效能獎分

一、

二、三等獎三個等次，按年度得分高低順序，其中一等獎占30％，二等獎占70％。年度得分在80—90分（含本數）的得三等獎，80分以下的不計獎。

第八條考評結果及其運用

1、在季度考核中，設立季度效能獎，得分在95分(含95分)以上的在職人員人平每季度600元發放到單位，由各單位進行考核后發放到個人；得分80至90分的扣發該單位所有工作人員50%的季度效能獎。得分低于80分的扣發該單位所有在職人員當季度效能獎。

2、年終考核獎金以全市上年度干職工一個月平均工資（含津補貼）為基數，被評為一等獎的獎勵全市上年度一個半月平均工資；評為二等獎的按上年度一個月全市人均工資的基礎上上浮20%獎勵；評為三等獎的發放全市上年度一個月平均工資的90%。

3、凡出現一票否決的，扣發該單位直接責任人及正副職當季度效能獎，情節特別嚴重的扣發該單位所有在職人員當季度效能獎，并取消年終效能獎的評比資格。單位連續兩年綜合考核被“一票否決”的，按有關規定追究“一把手”的責任；個人年度考核被評為不稱職的，扣發全年效能獎并不得晉升職稱和職務。

4、嚴格將每季度和年度個人考核綜合得分與“機關效能建設考核獎”掛鉤，杜絕效能獎平均發放。將效能考核得分作為年度評先的主要依據。

第九條組織領導局成立機關效能建設年活動考核督查領導小組，并成立工作專班，具體負責機關效能建設及崗位責任制考核督查工作。

組長：

副組長：

局辦公室負責效能考核的具體工作

第十條各二級單位參照本辦法，對每名干部職工制定崗位責任制百分制考核實施辦法報局辦公室備案。

第十一條本辦法由局機關效能建設年活動考核督查領導小組負責解釋；自二oo九年元月一日起實施。

主題詞：農業局效能建設實施方案考核辦法

xx市農業局辦公室2009年3月13