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為進一步加強事業單位績效管理，調動廣大干部職工工作積極性，激發事業工作人員的工作熱情，提高服務質量和效率，著力構建導向明確、標準科學、體系完善的績效考核評價機制，結合單位實際制定本辦法。

一、績效考核

（一）考核原則

1、堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則；

2、堅持根據崗位特點、分類考核的原則；

3、堅持月度考核與年度考核結合、組織考核與民主測評結合的原則；

4、堅持效率優先、兼顧公平、按勞分配、實績取酬的原則。

（二）考核對象

考核對象：事業單位在編正式工作人員，包括管理人員和專業技術人員。

（三）考核方法和內容

1、考核方法

績效考核分為月度考勤、年度考核兩種方法?？己藗戎赜诼毠ぢ男袓徫宦氊熐闆r等。根據被考核對象平時工作表現及年度考核述職情況量化評分?？己斯ぷ饔山值揽冃Э己诵〗M負責。退居二線的人員，適當安排工作，在沒有違法違紀行為或發生重大過錯行為前提下，不作具體要求，其考核結果視同為稱職。

2、考核內容

（1）月度考勤。主要是按照得、能、勤、績、廉和承擔工作任務等方面的情況確定考勤結果（考勤表樣張附后）。

（2）年度考核。以月度考勤為基礎，結合事業單位工作人員年終考核進行。根據市委組織部、市人力資源和社會保障局的相關通知要求對職工全年表現進行綜合分析評價，分為優秀、稱職、不稱職三個等次（考核表樣張附后）。

上述兩項考核的具體標準附后。

二、績效工資分配方法

績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分?；A性績效工資按照市人力資源和社會保障局、市財政局分配系數按月發放。獎勵性績效工資根據實際工作崗位和考核結果于每月及年底發放。根據上級文件精神，街道（不含參照公務員管理人員）在編事業人員的基礎性績效工資確定為績效工資的60%，獎勵性績效工資確定為績效工資的40%?；A性績效工資根據市人力資源和社會保障局核定的標準發放，獎勵性績效工資分為月工作考勤獎（每月600元/人，全年7200元/人），年度崗位目標考核獎（發放數額為獎勵性績效工資總額減去月工資考核獎）二部分。月度考勤獎按平均發放，年終兌現；年度崗位目標考核獎一般在年度考核結束后嚴格按照考核結果發放，發放標準以獎勵性績效工資發放系數表為準，并嚴格按照程序報批。發放系數根據上級文件精神，結合我街道實際制定（具體標準附后）。

事業（不含參照公務員管理人員）職工假期（事假、病假）工資待遇按照文件執行，實施績效工資有關問題的處理按照文件執行，上級人事部門如出臺了新的文件，按新文件為準。

三、有關要求

（一）統一思想。績效工資涉及到每名干部職工的切身利益，要高度重視，把它作為當前的一項重要工作抓緊抓好。要認真研究部署，做好宣傳發動和思想政治工作，確保干部職工的思想穩定。

（二）嚴格程序。本《辦法》草案依據街道實際情況制定，經事業工作人員討論通過，并報市人事勞動社會保障局備案后實行。

（三）明確目標。本次績效工資實施要根據管理崗位、專業技術崗位的不同特點實行分類考核，績效工資要按要求、標準和時效發放到位。

（四）健全制度。績效工資實施后，要積極探索創新績效考核的機制與方法，規范考核程序，完善考核內容，建立考核檔案，不斷提高績效考核的科學性，充分發揮績效考核在加強人事管理和干部隊伍建設中的重要作用。

四、其他說明

（一）請假程序及批準權限：請假事項，由本人提出申請，經同意后方可休假（請病假的，由市級以上醫院出示診斷證明）。單位黨政正職由主要負責人批準；單位副職及其他人員，由本單位黨政正職批準。

（二）在實施本辦法過程中遇到的具體問題，由辦公室報請領導后協調解決。

（三）本辦法從2012年1月1日開始執行，有關事項由赤溪街道辦事處負責解釋。