本站小編為你精心準(zhǔn)備了商務(wù)局工作績效考核辦法參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

為確保完成全年商務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，并推進(jìn)商務(wù)工作爭先進(jìn)位活動(dòng)順利實(shí)施，特制定本方案。

一、考核對象、內(nèi)容

綜合科工作、外貿(mào)工作、綜合執(zhí)法、定點(diǎn)屠宰管理、內(nèi)貿(mào)工作、貿(mào)促會(huì)工作，上級部門及局班子臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

二、考核等次

根據(jù)年初各科室制定的工作計(jì)劃于任務(wù)的分解，對工作完成程度進(jìn)行三個(gè)等級的劃分，優(yōu)秀完成、合格完成及失敗。

三、評分辦法

（一）評分內(nèi)容

以各科室年初既定工作任務(wù)為準(zhǔn)，附加上級部門臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

（二）評分額度

1.外貿(mào)工作。主要從正式口岸審批及前期準(zhǔn)備工作、各項(xiàng)展會(huì)的準(zhǔn)備情況、進(jìn)出口完成情況等進(jìn)行考核。

2.綜合執(zhí)法。主要從酒肉監(jiān)管、酒類經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)管理、法制宣傳效果（年末政行風(fēng)評比排位）來進(jìn)行考核。

3.定點(diǎn)屠宰。主要從屠宰場新建、屠宰場達(dá)標(biāo)、“注水肉”和“瘦肉精”打擊情況、企業(yè)規(guī)范運(yùn)營等方面考核。

4.內(nèi)貿(mào)工作。主要從北興市場擴(kuò)建、市場擴(kuò)銷、市場監(jiān)測、市場整規(guī)、藥品流通管理等方面考核。

5.綜合服務(wù)。主要從人事管理、財(cái)務(wù)管理、績效考核、系統(tǒng)維穩(wěn)等四個(gè)方面考核。

6.信息采集：各科室每年報(bào)送10條以上信息，由辦公室對各科室的上報(bào)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

四、考核方式

1.局機(jī)關(guān)成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核由辦公室組織實(shí)施（名單附后）。

2.考核分上半年、下半年兩次進(jìn)行。

3.考核結(jié)果由局班子擴(kuò)大會(huì)研究確定。

五、附則

本考核辦法，自日起生效，解釋權(quán)歸局機(jī)關(guān)辦公室所有。